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网络 2022-07-08 09:19

双11考试过去了,新的电商大战打响了。

从10月30日与江苏卫视举办的“一千零一夜晚会”,到116狂欢节的正式开幕,快手百亿流量的投入和四大赛事已成为今年双十一的重要力量之一11.这么多新商户不仅有资格分享这个双11,还获得了新的生存空间。今年双11已经过去,部分商家决定继续加大在快手平台的购买力度。

与此同时,11月5日晚,快手IPO终于迎来实质性进展,披露的电商数据十分抢眼。

随着移动互联网战争零和博弈趋势的不断涌现,外界也对快手的新布局格外关注。根据快手提交的招股书,作为快手增长最快的业务,截至2020年6月30日,快手电商上半年GMV达到1096亿,其中回购率高达60%。

在快手决定一切的品牌变化背后,快手电商发生了什么?

寻找电商新增长点,快手要长线

三年前,快手电商还不是今天的样子。

转折发生在2018年。作为快手商业化的元年,那年年底,快手开创了第一个卖货节。带货之王散打哥,以1.6亿带货超越另一位头部主播薇娅。带货的记录,让快手依旧重新审视了电商业务的价值。

随着快手内部对电商逻辑思考的深入,快手逐渐构建起新的电商生态。

快手电商随即迎来爆发期。2020年上半年,快手实现GMV 1096亿,较2018年增长1000倍,以商品交易总额计,已成长为全球第二大直播电商平台。同样,根据快手大数据研究院和快手电商发布的《2020快手电商生态报告》,与今年8月和1月相比,快手电商订单量增长了254%,为仍处于快速发展的过程中。

留给外界的疑问是,为什么快手能从同样的短视频业务中展现出巨大的爆发力?

快手电商营销中心负责人张一鹏总结为生态优势。快手平台以记录分享起家,最终演变为用户粘性高的良好社区氛围。用户在快手上消费内容,现在其他消费需求也发生了变化。

张一鹏告诉36氪,目前,快手仍然非常关注用户在新场景下是否获得超出预期的体验,以及是否愿意回购。

可以说,快手电商业务布局与社区生态发展是相得益彰的。与2018年一样,快手发现其平台上每天有200万人在评论区询问“怎么买”和“多少钱”。快手电商也是一种因应需求而进化的自然生态。据《2020快手电商生态报告》显示,2020年8月,快手买家数量较1月增长68%。其中,高线城市的快手电商买家持续扩大,二线及以上城市贡献了超过四点的订单增长。快手电商业务正在回馈快手社区生态,创造用户群新增长点。

谈及目前的发展目标,张一鹏认为,短期的GMV表现并不是最重要的,“GMV确实进步很大,但快手还是把重点放在生态建设上,让商家成长赚钱。我们是大水大鱼的理念是把蛋糕做大,而不是竞争。”

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值得一提的是,快手非常重视中小企业。在快手看来,这些商家的产品能力很强,但缺乏渠道控制和营销能力。“我们相信未来这个领域还有很大的发展空间,我们愿意和这些商家一起成长。”

在张一鹏看来,人们可以将快手电商视为一个全新的产品。传统电商革新了线下货架,但无法替代线下购物。快手电商不是传统电商平台的货架模式。它是一种基于用户需求的新型导购模式,可以理解为“网上购物”。“相比传统货架电商,直播内容电商实现了从‘终结需求’到‘创造需求’的增量价值,体现了更先进的生产力,体现在直播电商在电商的渗透率上,预计从2020年的19.4%增长到22年的20%+,”张益鹏坦言。

在一定程度上,快手电商的竞争对手既不是淘宝也不是快手。“传统电商本质上是一种搜索模式,消费者基于明确的需求,可以搜索、比价、下单,更接近工具属性。直播电商创造新场景,追求体验式消费。”

这种体验式消费,让目前的非标产品在快手电商中取得了更好的成绩。“服装、珠宝、玉石的消费,快手电商可以创造比搜索电商更强的体验,”张一鹏说,这是快手电商正在突破的增量市场。

事实上,从某种角度来看,基于消费者与主播之间的关系链,主播可以快速响应收集用户的个性化需求,这意味着快手电商可以创造一种更接近C2M模式的新业态。“通过关注喜欢的主播并进行购买,用户可以充分表达自己的购物需求,形成一个迷你商圈。” 张一鹏认为,专家了解消费者需求的路径更短,因此也能达到更高的复购率。这也是为什么招股书披露的快手电商上半年复购率可以高达60%的原因,这在一定程度上体现了用户对快手直播间购物的满意度。

打造良好生态体验,品牌化是起点

耀眼成绩的背后,是快手电商不断升级的产品运营理念。

与传统电商赛道上的玩家相比,快手虽然在流量上更有优势,但一度缺货。一年来,快手不断提升供应链水平,构建了丰富的产品库。

在最初回答快手应该卖什么的问题时,快手抓住了中小企业。根据快手对自家平台的观察,当时有大量用户在快手上直播自己的果园、工厂等业务。正是在那个时候,“源头好货”被确立为快手电商的基础业务。所谓源头上的精品,多是指生产厂家、养殖户、批发基地提供的商品。由于去掉了中间经销商,可以实现更低的价格,但同时必须保证商品的质量。

事实上,快手也是业内第一个支持中小微企业的平台,立场鲜明。“这也是今天快手116购物狂欢节的主题,没有设定GMV目标的大促销。” 张益鹏表示,今年116家商户的发展远超预期,这也为快手持续投入支持中小商户奠定了基础。

在快手电商不断发展的过程中,品牌化逐渐成为快手电商业务边界拓展的新途径。

在快手好物联盟负责人陈荣看来,品牌是对产品品质最好的背书,可以在一定程度上大大提升消费者的体验。同时,通过补充人才产品库,让人才走出差异化路线。

至此,可以看出快手在整个2020年上半年的电商业务上动作频频。3月,快手首次推出超级品牌日活动。首场活动由美特斯邦威和主持人华少在快手直播上联手售卖,最终吸引了超过1000万的观看量,GMV达到4588万元。恰逢当时疫情对线下业态造成的破坏,快手对品牌方的诉求也加强了。多项“超级品牌日”活动为品牌方带来了扎实的销售业绩。也为双方更好的合作奠定了基础。

5月,董明珠和格力高调亮相快手。彼时,一众CEO亲临直播带货之战,留下了耀眼的战绩。首播仅30分钟,销量破亿。

如果说和董明珠的合作还是单点标杆的话,那么快手宣布与京东的战略合作,这是一次大规模的创新。

众所周知,京东一直拥有强大的供应链实力。这也是快手下定决心与京东合作的一个重要原因。京东可以为快手用户提供更优质的商品和服务。

一方面,快手不断满足用户对品牌产品的需求,完善供应链和产品基础设施,不断提升用户的购物体验。

另一方面,快手电商仍在不断回馈快手社区生态。其中,大量品牌产品在吸引高端人群方面发挥了重要作用。一个明显的例子是,华少在快手平台卖货后,在快手平台的影响力排在前列。

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事实上,在看到快手平台的势能之后。许多品牌选择积极拥抱快手。通过直播间的私域流量和主播的个人知名度,很多品牌在快手上实现了更大的销量增长。最终形成了一个更好的良性循环。另一位主播早前表示,“在快手,销量增长与粉丝增长并不冲突”,甚至可以双向赋能。

快手在下一盘大棋

如今,流量枯竭似乎是整个行业的烦恼,但短视频是个例外。根据Quest Mobile在今年年中发布的《2020移动互联网全景生态报告》,在用户增长几乎停滞的过去一年里,移动用户的月人均使用时长增加了12.9%。

短视频正在兴起。截至2020年6月,短视频行业月活跃用户数已达8.52亿,活跃渗透率高达70%。如果按照人均使用时间维度计算,短视频甚至超越即时通讯,成为当今时代最强的媒介。

快手,站在这样一个非常有利的轨道上,没有人会怀疑短视频行业的未来。张一鹏告诉36氪,快手电商也有类似的判断,“短视频将成为新一代移动互联网的入门级基础设施,我们行业总时长第二,人均时长超过即时通讯成为首先。图文和长视频是更高级的信息生产力”,这也意味着5G时代之后,科技将加速用户内容消费和社交习惯的迁移和发展,短视频在人群中的渗透会越来越广...

在这样一个时代级别的赛道上,可以说商业化和产业化的空间是没有极限的。因此,快手还在不断探索和做不同的电商业务。甚至在短期内牺牲一定的利润来进行长期布局。这也是目前人们看到快手GMV数据庞大,但在电商业务中收入占比不高的原因。

过去一段时间,为巩固电商生态,快手先后推出“百亿补贴”、“好物联盟”等多项重要举措。从外部看,快手电商确实是一场大戏。

今年5月,在与京东达成战略合作后,快手启动了“双百亿补贴”战略。随后,快手推出“百亿补贴专场”,向所有主播发出邀请,称参与百亿补贴的主播可以获得更多支持。

其中,百亿补贴商品涵盖“iPhone、茅台”等高客单价商品。一方面,快手对商家入驻表现出了足够的诚意。另一方面,最重要的是,快手还是希望满足更广泛用户的需求,实现强大的拉动。

快手电商的方法论仍然以消费者需求为中心,“大数据驱动人、货、市场的重构,重构的关键是建立在高质量的关注度和粉丝关系之上,快手的粉丝@粉丝点赞率和评论率一直是短视频行业的三倍,”张一鹏告诉36氪。

今年5月测试的Good Things Alliance将构建另一个生态系统。通过为达人提供优质货源,降低达人电子商务的门槛。“我们收到的信息是,很多专家带货负担很重,由于供应链需求旺盛,他们在全国各地找货,我们要做好联盟和希望能为这些专家提供一些支持服务。”快手好物联盟负责人陈荣说。

同时,也可以为品牌开辟更多的销售渠道。通过50万人,好物联盟可以接触到超过1亿的消费者。这也是快手推动中小商户生态发展的重要举措之一。在陈荣看来,“分工明确可以提高效率,专家只需要专注于内容生产和核心运营。”

目前已有不少商家反映,好物联盟已经是一片新大陆,不少品牌刚入驻10天,就可以做到一天一万单。好物联盟作为一种不断完善的商业激励机制,对整个社区生态也有一定的助推作用。

现阶段,商户规模和用户满意度仍是快手电商的重要考核指标之一。

此前,根据毕马威和阿里巴巴研究院发布的《直播电商迈向万亿市场》报告,今年直播电商渗透率可能达到8.6%。从2017年的首次亮相到2020年的全面爆发,万亿规模的指标已经越来越近,但在快手看来,一切才刚刚开始。

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