快手直播带货，精致电商。近年来，直播行业异常火爆，很多人加入了直播行业；电商行业也与直播行业相结合，直播带货一度成为大家的热门方式；本文作者深入分析了直播带货行业和电商。让我们来看看商业和工业之间的联系。
虽然我们给直播下了很多定义，但还是逃不过与流量不断、混乱的紧密联系。
当直播带货与流量深度绑定时，直播带货说到底还是在传统电商模式下，只是一种包装商品、转化流量的手段。
正因为如此，把直播商品归类为新零售是非常错误的。他们不仅看不透直播的本质，更不知道什么是新零售。
虽然现在的直播还是受到很多人的追捧，也有一些人在不断的参与其中；然而，我们也不能忽视，在流量红利枯竭的背景下，其发展势头仍处于巅峰状态，即便是那些走在前列的直播网红也开始遭受外界的一次次质疑。
这其实是必然的。人们对直播不再狂热，而是趋于理性和客观；不仅对于直播来说是一件好事，对于当下的电商行业乃至新零售来说也是一件好事。对行业的发展非常有利。
作者如此坚定地认为直播是一种电子商务，其实是有原因的。
无论是从直播的本质，还是从直播的主要参与者来看，所谓的直播都具有深厚的电商品牌。
当然，我们将直播与电商深度连接起来，并不是说直播没有用，而是通过客观理性的认识直播，我们可以为它的发展找到新的途径和途径.
众所周知，直播源于新零售如火如荼的时代，资本和巨头都开始拼命抢占新零售的制高点。
正是在这样一个新零售暴涨、电商衰落的时代，直播成为了昏暗夕阳下的璀璨烟花。
与其把直播看成是新零售时代来临的号角，倒不如把直播看成是电商时代成熟的终极体现。
一、直播将流量思维发挥到极致
虽然带货直播是全民直播带货，但真正有效的带货直播，可能只有顶级网红、名人、明星等流量聚合体才能实现。
表面上，一个接一个的流量体正在通过直播带货。事实上，这些流量主体的直播和投放过程，不就是一种流量变现和转化吗？
要知道，按照传统的电商逻辑，流量的汇聚和分发是由头部的电商平台完成的。双11就是这种现象的直接体现。
当流量红利不再，尤其是用户消费升级时代的到来，只是坐拥巨额流量；但是这些流量是无法激活的，所谓的流量只是一个数字。
因此，寻找新的引流方式成为顶级电商平台不得不思考的重要问题。
带货直播的概念就是在这种背景下出现的。
不同于传统意义上电商平台的流量分布，直播更注重流量的直接转化。
对于电商平台上的商家来说，这其实是一种全新的流量赋能方式，但给商家提供流量的并不是传统意义上的电商平台，而是变成了它只是一个直播电商平台打造的商品。
此时，通过直播带货的网红成为电商平台的代言人。他们通过自己的流量，不断地赋能那些需要流量并等待喂它们的商家，并继续销售产品。
说到底，所谓的直播，其实还是一种流量赋能的方式和手段，只不过这种流量赋能的方式和手段不再以电商平台的形式出现，而是线上出现了红色的方式仅限。
以直播为代表的新型流量赋能方式的出现，正在告诉我们，电商平台已经将流量思维推向了极致；平台实现了流量赋能的成效，让人们看到了电商本身的发展潜力。
正是因为直播和流量之间的关系是连续而混乱的，也正是因为直播的底层运行逻辑与电商平台底层运行逻辑如此相似，所以我们几乎可以肯定，所谓直播，其实是电商平台把流量思维发挥到极致的体现。
随着直播的普及和流量的透支，电商时代的终结将进一步加速。
二、直播将电商的运营逻辑发挥到极致
直播改变了电商的底层运营逻辑吗？一点也不。
过去，当消费者在线下购买产品时，他们会通过在线商店购买。
在直播场景下，消费者购买商品的方式仍然是通过网店实现的。
其实直播还是在遵循电商时代的底层运营逻辑，只是推广方式发生了变化。
如果我们看直播的底层商业模式，它仍然是一个经典的 B2B 模式，也是一个非常精致的 B2B 模式。
从这个角度来看，直播其实把电商的运作逻辑发挥到了极致。
虽然这种近乎完美的方式确实可以在一定程度上让我们看到电商本身强大的带货能力；
但是，在消费升级已成定局的背景下，如果不考虑改造上游产品和服务的生产供应逻辑，就只是用营销和促销来透支流量，哪怕是有效的推广和营销。模式只是擦肩而过。
从直播与电商底层运营逻辑的合规性和持久性来看，所谓直播其实还是在遵循电商时代的发展逻辑，发展逻辑电子商务时代已经展开。极端。
如果你只是被困在传统电商的笼子里，缺乏对传统模式的颠覆和创新，即使直播带给我们很多想象；很多美好的瞬间，一旦真正耕耘了土壤就开始变质，再艳丽的花朵也会变成黄色的花朵。
因此，所谓的直播带货，将电商的底层运作逻辑发挥到了极致。它让人们看清了电子商务本身的魔力，也将电子商务的弊端暴露在世人面前。
三、直播将互联网式去中介化到极致
需要明确的是，直播时代的到来，将互联网式的去中介化发展模式推向了极致，也将“互联网+”模式推向了极致。
你要知道，直播还是按照去中心化的发展逻辑，而不是去中心化的发展逻辑。
因为通过直播带货的网红明星还是一个接一个的流量中心，还没有实现真正意义上的去中心化。
所谓去中介化，其实是一种比较经典的互联网式开发模式，整个互联网时代几乎所有的实践都围绕着去中介化。
但是，直播并没有跳出这种开发逻辑，而是将去中介化的开发方式运行到了极致。
通过去中介化，把原本在用户和产品之间的商家全部去掉，只剩下工厂和消费者。经销商只是流量聚集的根本原因。
因此，直播将互联网式的去中介化方式发挥到了极致。这种极端是以改变经销商和分销商的角色为代价的。
当电商平台利用直播带货回到去中介化，当F2C不再是幻觉，其实它在告诉我们，未来，我们要获得商品的销售和转化再次。
如果只有去中介化的方法行不通，唯一的办法就是通过改变商品和服务的生产方式和供给方式来改造上游商业端。
无论是从直播带货的底层运营逻辑，还是从其对流量的透支和收割，甚至是对互联网式去中介化发展模式的依赖；大家可以看到，所谓的直播带货，其实就是将电商发展模式发展到了极致。
从某种意义上说，直播带来了电商行业的新繁荣，也敲响了电商行业需要进化的警钟。
在电商行业寻找接班人，开启新的发展模式，成为玩家不得不面对的新选择。
其实，早在直播流行之前，很多电商就已经开始了寻找电商接班人的探索。新零售就是在这样的背景下诞生的。
虽然直播对电商模式进行了重塑和重组，但人们再次看到了电商本身的巨大魅力；然而，如果只是对电商进行无痛优化，与其探索伤筋动骨的新发展路径，就连绚丽的色彩也只是重回光明。
另外，通过分析直播和电商的关系，我们还可以看出，两者的区别只是表面上发生了变化，而内部的发展状况并没有改变，这也注定了直播不能长期发展。趋势。
随着前期新零售的布局，以及直播带货的重新跳动，或许更坚定了人们对电商需要重生的判断；一个新的创新时代可能终于要开始了。
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