< >01视频号MCN来了
就在果酱姐前段时间频繁更新后，还以为视频号会短暂沉寂的时候，今天视频号又有新动作了！
微信已经悄悄上线了视频账号管理平台。用户可以使用微信扫码登录，注册机构身份，绑定管理主播。 （在Micro Jam后台回复“视频号”获取登录链接进行体验）
那么，微信视频账号代理到底是什么？通俗的讲，就是我们常说的MCN组织。官方说法是腾讯提供技术支持服务平台。用户申请创建组织后，可以邀请视频账号创建者加入并完成绑定关系，并支持查看视频账号创建者的运营数据，包括但不限于关注人数。 、视频数据、直播数据等，并可以获得直播任务奖励。
据运营商爆料，主播的直播任务收入属于视频账号代理，视频账号代理可获得最高绑定完成直播任务15%的流量奖励锚。此外，视频账号代理的主播将获得50%的小费收入。
具体应用创建流程如下：
1、微信扫码登录微信视频账号管理平台；
2、填写机构及主体信息（包括机构名称、主体名称、营业执照等）；
3、可以完成账户和小额支付验证。
需要注意的是，一个视频账号用户只能绑定一个同类型合作类型的视频账号组织；一个视频账号组织可以绑定多个视频账号用户，但不能同时绑定其他视频账号组织同一个视频账号的用户。
此前，微信在Android 8.0.3版本中新增了“直播任务”功能。任务分为两个阶段，每个阶段的奖励都不一样。主播完成有效的直播任务后，可以根据礼物在自己直播间的热度获得相应的比例奖励。
视频号组织管理平台的上线，就像是微信为视频号搭建的MCN管理平台（隔壁公众号一听就哭了）。目前，视频账号代理机构与视频账号用户的合作方式有“直播合作”和“视频合作”两种。虽然目前只开放了“直播合作”，但微信给视频号的“特权”显然多了，这只是“开胃菜”。
< >02 网络机构管理后台背后的逻辑
视频账号在机构管理后台上线。在这条消息中，我们可以提取出两个关键词，一个是“组织”，一个是“管理”。一起来看看微信这次有什么新花样吧。
1、组织结构
这是微信官方首次使用“组织”一词，这可能是微信最终将推动生态建设的信号。
视频号的发展经历了多次更新迭代，但主要侧重于用户的个人表达，是基于熟人社交关系链的内容输出。这将内容创建与标准化和流程化分开。一方面确实降低了用户表达的门槛，但另一方面也造成内容参差不齐，影响生态的进一步发展。
在此背景下，微信推出视频账号代理管理平台，可能会造成视频账号趋势与熟人社交发展的背离，但也推动了“微信不再局限于社交领域，但进入公共信息领域。”
所以它是一个公共领域的内容平台，所以不能基于微信创建。
因此，视频编号的含义与其说是视频，不如说是“编号”。因为拥有公众号就意味着每个人都有公开的声音身份。
概念落地后，“组织”成为实现微信视频号野心的关键。
？对于生产视频内容的企业或机构而言，平台的正式上线，相当于一种技术支持，为视频账号生态系统的组织化运营打开了大门，节约了成本。后续“拉拢”有价值的主播是有道理的，也增加了“机构”的分红机会。如果他们操作正常，他们或许可以通过视频帐户搭便车。
同时，根据协议，一个视频账号用户只能绑定一个相同合作类型的机构用户。这意味着“机构”会因为不同的内容轨道签约的主播不同而形成自己的内容壁垒，相对容易跑出“头部机构”。但是，我们也必须注意竞争关系的加剧。失去先发优势的组织必须增加成本以“绑定”视频帐户用户。
？对于视频内容的创作者来说，单打独斗的模式将被打破，“合著者”的数量将逐渐增加，内容门槛也会有所提高。有必要继续生产高质量的内容，以免被抛在后面。或许老牌视频号主们会觉得这次新品推出鸡肋，但对于一些业余主播来说却是一个机会。有了组织的支持和资源，他们或许能少打几年。
就像公众号在后期逐渐形成矩阵一样，视频号组织的诞生可能是群体优势的开始。说白了，当品牌有业务需求时，往往会优先通过对接机构发货。对于绑定机构的合著者来说，这无疑降低了他们自己实现的精力和成本。
不客气地说，这次新的更新可能是一波筛选。可商业化的内容开始探索之路，每日记录内容，保持自由增长。就像微博有KOL的声音一样，它也容纳了我们的小号账号。破碎的想法。
一个分水岭即将到来，随后是一个混合生态系统。 “未来，视频账号将承担组织的很多业务，不仅限于视频。”
2、管理
当视频账号发展到一定阶段，“管理”势在必行。
张小龙认为，“视频号是一个人人都能创作的短内容平台”。这个设置和朋友圈差不多，但又不一样。重点应该放在“平台”这个词上。
我们更愿意做视频的载体，让视频号成为个人和机构的官方网站。平台在这里的作用是连接，而不是做内容。但与之前的官网不同的是，微信系统中的官网内容可以自行流通。所以不用太担心官网没人访问。刚才提到微信里有很多产品我们可能无法尝试。比如信息获取，我们可能有follower关系来获取，有搜索，有推荐，有系统推荐，有社交传播，所以我们不需要。太担心没人会在这里看到我的内容了。
微信不是视频账号的参与者，而是运营商和管理者。创作者形成自己的生态，内容自己流通，关注关系衍生信息的获取。微信需要做的是搭建一个平台，可以支撑上述因素的可持续发展。 “管理”的重要性不言而喻。
然而，面对日益庞大的流量数据，微信的管理似乎有些局促。毕竟人数有限，但用户数千万。所以，管理需要“去中心化”，一个可以绑定合著者的机构是个不错的选择。
据爆料，机构可查看绑定主播的直播数据，完成主播任务可获得绑定主播的流量奖励，最高15%。机构主播将收到礼物提示和提款收入。分成50%；主播任务的收入归机构所有。这些真金白银的收益是机构入局的初衷，但同时也承担了主播的经营责任。
这样的管理会推动视频账号实现口号：再小的个人，都有自己的品牌。因为它起到了“连接”的作用，连接了人和内容、服务，做好了平台的底层设施，让生态一步步循环成长。
如果说微信上一次更新的“直播使命”是为了扩大生态圈，吸引更多的内容创业者，那么这次的“视频账号代理管理后台”则是进一步把生态圈的人和内容规模化，有序、环环相扣相得益彰。
微信的做法也印证了张小龙的另一句话：视频表达应该是未来十年内容领域的一个主题。无论是视频账号内容还是直播，都是近期和未来很长一段时间的主流，内容创业者要关注它的动向。
综上所述，视频账号在线组织的管理背景对平台、组织、用户都有不同程度的影响。这种商业化摆在桌面上，会给这个曾经标榜“人人都能创造”的生态系统带来什么？它带来什么样的拐点，或将决定下一阶段视频号的走向。
-END-
相关主题：
