关键点：
快手(GIF)模式强调参与，视频推荐分散下沉； 快手模式强调观看，视频推荐更集中。
两个短视频平台在成长路径、短视频呈现方式、分发逻辑、运营规则、商业化等方面存在很大差异，创始团队的价值观决定了产品的价值。
因为快手(GIF)快手这样的产品，人们才意识到中国城乡二元对立、文化消费和认知的严重分化。
5月底，快手(GIF)的DAU突破2亿，大约在同一时间段，快手的DAU突破3亿。
半个多月后，6月18日，快手(GIF)创始人苏华发内部信，宣布年底目标达到3亿DAU。 快手的崛起打乱了快手(GIF)的成长节奏。 快手(GIF)自成立以来，早已被称为“佛系”。
在媒体的记忆中，自快手(GIF)诞生以来，这是苏华第一次设定KPI目标。
快手(GIF)和快手分别以17秒和15秒的短视频拓展版图，在国内短视频领域名列前茅。 “快手(GIF)里的老铁我喜欢喊麦，说作品点赞666，唱我们不一样； 快手里的小妹妹和小弟弟一起学喵喵叫，跳迷人的海藻舞……”
“因为快手(GIF)快手这样的产品，让人们意识到中国的城乡二元、文化消费和认知如此严峻，以至于每个人都有机会在同一个国家了解另一个世界， ” 快手(GIF)原社区战略产品负责人、YY短视频业务副总经理崔怀洲在公开分享中总结。
快手(GIF) 和 快手 相似，但又不相同。
“快手(GIF)模式强调参与。关注用户参与机会，视频推荐分散下沉，力求让普通用户的视频被看到； 快手 模式强调观看。关注用户观看体验，视频推荐集中，重点关注几家拥有大量关注粉群的头部主播。”MCN机构车影工坊创始人马晓波告诉深网。
两个短视频平台在成长路径、短视频呈现方式、分发逻辑、运营规则、商业化等方面存在很大差异。
创始团队的价值观决定了产品的价值观。
“慢”与“快”
2016年9月，湖南卫视《天天向上》栏目组录制了一期奥运节目。 快手(GIF)明星麦天佑受邀参与本期节目录制，现场演唱《醉酒一人》。当时，麦天佑被称为快手(GIF)第一名人，拥有超过1000万的关注粉。
同一时期，今日头条内部孵化了快手，但这个平台一开始并没有引起业界太多关注。那个时期短视频领域的黑马分别是快手(GIF)、快手(GIF)用户超过4亿，日活跃用户超过4000万。
快手(GIF)在当时被置于舆论的火山口，备受关注。这是因为在三个月前，X博士写了《中国农村的残酷底层故事视频软件》——他将中国农村精神面貌的代表列为：自虐的阿姨和孩子，未成年父母，以麦天佑为代表的呐喊丛林英雄。
博士。 X的文章让快手(GIF)进入公众视野和媒体视野，引发知识分子讨论，成为知乎和微博上热门的话题。 快手(GIF)作为一个短视频平台，是一个非常神秘的存在，此前媒体从未深入了解过。
毫无疑问，那篇文章对快手(GIF)的品牌形象产生了影响。 快手(GIF)创始人苏华不喜欢“低”这个词与快手(GIF)的用户联系在一起。他虽然不喜欢，但也从未公开回应过。当时，快手(GIF)也没有公关部。
苏华，1982年出生，湘西山区。来自湘西的苏华毕业于清华大学，先后在谷歌、百度工作。在快手(GIF)创业前，他曾3次创业，其中1次卖给了阿里，实现了财务自由。
从那时起，苏华就一直在思考人生中最重要的事情是什么。他认为记录很重要。苏华曾在腾讯大学的《总裁来了》中分享了一个关于他祖父的悲伤故事。
“我的祖父，他在我出生之前就去世了。他没有留下任何照片，没有日记，也没有留下任何信件……就像漫画《猎梦人》中说过类似的一句话，它相信结局一个人的生命不是生命的终结，而是被遗忘。”苏华说。
在投资人的介绍下，苏华结识了铁岭的程以潇，开启了快手(GIF)的故事。
2011年3月，GIF快手(GIF)（快手(GIF)的前身）诞生。当时，它是一款用于制作和分享 GIF 图片的移动应用。 2013年10月，快手(GIF)正式决定做短视频社交。据官方数据，2015年6月，快手(GIF)用户达到1亿。 2016 年 2 月，快手(GIF) 用户超过 3 亿。
成立六年来，苏华和程艺潇一直专注短视频产品，快手(GIF)稳坐中国短视频平台榜首。
直到2017年3月13日，相声演员岳云鹏在微博转发了一段带有快手水印的“模仿他唱的最喜欢的那个”的视频，快手开始被关注和关注。下载。数量快速增长。那个时候，快手(GIF)有4000万的DAU，而快手只有几十万的DAU。
随后，今日头条开始向快手倾斜资源，赞助了2017年暑期档最火的综艺节目《中国有嘻哈》。人气节目中的参赛选手陆续入场，刺激 快手 下载量激增。
据QuestMobile数据，2017年8月至2018年1月，“快手”日均活跃用户从1000万左右跃升至4000万左右，增长主要来自今年春节。同时，根据 App Annie 2 月份的数据，快手 的下载量飙升至全球第七。
从日常活动来看，快手用了2年多的时间才完成了成长的奇迹。
具有先发优势的快手(GIF)和具有后发优势的快手，从产品形态上看差别不大，但从早期种子用户群的角度看，仍有一些差异。不同。
“快手(GIF)早期的洪流用户以北方方言为主，在北方地区传播活跃，渗透率特别高。” YY短视频业务副总经理崔怀洲认为。
Mc天佑本名李天佑，1991年出生于辽宁锦州，15岁辍学，卖炸串，做过收银员，跳了三年街舞。月收入多则五六百，少则一两百。李天佑是第一个在快手(GIF)上传视频的人。 2015年凭借喊麦一炮走红，关注粉超过2000万。他从快手(GIF)开始，成为直播时代的象征。
李天佑因受到快手(GIF)部分用户的追捧而一举成名。那么快手(GIF)的用户是谁呢？用苏华的话来说，就是普通人。 快手(GIF)一直以来都是“关注普通人的生活，为普通人展示他们的舞台”。
苏华曾在采访中表示，快手(GIF)的用户定位是“社会中的普通人”。
“我们没有做出这样的选择，是由中国社会的形态决定的。我们把所有的用户抽象为一个人，相当于一个‘社会普通人’。只有1%的中国人口第七位是在一线城市，93%的人口在二三线城市，所以‘普通社会人’落入二三线城市。”苏华解释道。
如果说快手(GIF)是原版中国网友，“普通人”多在二三线城市，而快手的种子用户都是从很开始。人。
“早期的快手平台发展战略是深入全国艺术院校，快手平台说服了一群高知名度的年轻人为其制作内容并帮助他们获得关注粉，”一位MCN机构的创始人告诉《深网》，“正是这些种子用户，带着年轻时尚的气质，给快手贴上了酷炫时尚的标签。”
24岁的春雨是一个会唱歌、会弹钢琴、会跳舞的女孩。 2017年5月28日，春雨在快手上发布了她的第一个舞蹈视频。为了追求完美的效果，她的一段舞蹈视频可能要拍几十甚至上百次。春雨上传了11个视频，在接下来的一个月里，她的关注粉达到了12万。
两个月后，快手首次正式公布快手的用户群：85%的快手用户年龄在24岁以下，主要人才和用户基本都是95后。当年10月，费启明的视频《你愿意我做你男朋友吗》走红，点赞超过200万，点击量超过10万评论，影响力堪比明星。
费启明在快手的成名只用了几个月，而李天佑在快手(GIF)的成名却用了三年多。这背后的逻辑是什么？
广场和剧院
苏华过去在采访中常说快手(GIF)人人平等，苏华选择为广大不被关注的人做一个工具类的产品。 快手(GIF) 的口号是“记录世界，记录你”。没有过滤器、真实记录、没有范围、没有阈值。
因此，快手(GIF) 在没有任何流量倾斜的情况下运行。
在运营规则上，苏华坚持“普惠”。 “坚持不经营某类人群（如网红），不与明星、网红主播签订合作协议”，希望成为普通人记录和分享生活的阵地，产品迭代尝试保持用户原有的使用习惯。 "
“名人是360线之一。要照顾名人，就必须照顾其他359线。快手(GIF)中没有特别突出名人……这是我们价值观的体现，给的代价是早期增长会慢一些。”苏华在接受李湘《商业内幕》采访时说。
那么普通的李天佑是怎么在快手(GIF)上走红的呢？
《纽约时报》评论天佑一举成名，对许多人来说，天佑已成为英雄。尤其是那些出生在中国小城市或农村的年轻人，从小缺乏足够的关爱，天佑讲的无情笑话和对生活的不满，很容易引起他们的共鸣。
天佑之所以走红，是因为他的《麦》歌词触动了某种社会情绪。是快手(GIF)用户群天游关注粉自发的围观和选择行为。苏华很早就注意到了MC天佑，没想到会见他。
快手早期的Slogan是“崇拜从这里开始”，因此，快手也被外界解读为有表演倾向。知乎上有一篇关于快手和快手(GIF)的有趣评论，“也是一条被活吞的蛇，快手用户会添加音乐并有节奏地吞下去”。
不说是快手的用户。
1994年出生的藤硕，毕业后参加了中国好声音的第三次选秀和《明日之子》的选秀，但都落选了。不二雄试图在快手寻找机会，2017年底开始拍视频，努力工作，2018年2月在快手上传了自己的第一个视频，关注粉增长很慢。
他很迷茫，开始关注一些大V上的研究快手。不硕注意到一个叫Blackface V的账号，该账号发布的视频不多，但拥有超过2000万关注粉。
blackface V 发布的视频中超过 90% 的视频都得到了推荐。视频页面会有多个小红心，代表快手运营商的认可。添加选择后，Blackface V 的视频也会被推荐。上述推荐意味着视频被放入快手打开首页的流量池中。
这是因为快手更关注明星和运营中的顶级网红；而快手(GIF)在运营上避免明星化，不经营网红，讲一般的惠和平等，鼓励原创，没有转发功能。
“我们是广场，不是剧院……剧院提前知道要上演什么，广场不知道要跳什么。广场上有广场舞，有小摊贩，还有孩子，而且环境嘈杂舒适。有不同的价值观，但我们选择的是广场的价值。”苏华说。
算法值
苏华说，“算法有什么价值吗？这个问题我想了30年。” “机器不会凭空创造出算法，算法的背后是团队的价值观。”你如何通过算法和产品来呈现你的价值观？出来吧。
而今日头条创始人张一鸣则表示，算法没有价值。 “我们不是信息公司，我们只是技术公司。”
打开快手(GIF)的主页面由“关注、发现、同城”组成，快手(GIF)的发现页面采用瀑布显示，一次可以显示很多。 快手(GIF)记录形式，主体为短视频和照片，快手(GIF)平台还提供直播功能。
“快手(GIF)前端UI的简化，团队用了四年多的时间，一点一点地删除。”苏华在“顺风堂深度科技峰会”上公开分享，“AI最擅长看的不是问他（她），而是应该通过他（她）的行为知道他在想什么、想什么、问什么。”
闫博，刚来义乌打拼的时候，白天做电商，晚上在夜市摆摊。 2016年，闫博开始在快手(GIF)上发一些视频记录自己的创业历程，“我在打包，我在发货，我在开车……” 2018年，通过快手(GIF) ，陆陆续有2000多人向严波请教创业，其中有600、700人选择留在义乌做快手(GIF)电商。
薄言和这2000多人的缘分，源于人工智能的深度学习。 AI算法让每个快手(GIF)用户的展示页面都有上千人。闫博在快手(GIF)上有两个明显的标签，一个是创业，一个是吉他。
谁可以看到闫博在快手(GIF)上分享的视频？
“强大的技术驱动，重视推荐流程机制，减少操作干预和价值引导，根据用户喜欢的类型通过算法进行推荐。”苏华在接受媒体采访时表示。
快手(GIF)的产品形态是方形的，但是推荐机制是去中心化的，让所有的视频都有被发现和点赞的机会，而不是一味的将流量导向头部内容。
在快手(GIF)中，没有运营编辑器，算法是去中心化的，从分配机制来看，流量考虑到了普通人。打开快手主页面，由“关注、推荐、同城”组成。 快手的页面一次只能推荐一个，但是用户能看到什么呢？这背后是平台的AI算法。
快手，出自早期的海草舞，C哩C哩，手势舞，《甄嬛传》中华妃的表演，《传奇》中白蛇变人夹《新白娘子》，再到《贵妃》、《青蛇》、《林黛玉》……大量短视频以幽默模仿的形式呈现。
一位接近快手的人士表示，“早期快手平台的运营方也负责快手平台上一些人长大成为网红，每个个人负责 100 左右对于多个快手名人或名人，根据视频质量的不同，快手平台将其分为两个档次，最低档2000元，高档次期末3000元。”
快手成立初期，就邀请了大量MCN机构入驻，一大批视频创作者和公司开始入驻快手——包括大鱼、魔幻TV 、贝壳视频……此外，2018年春节，快手邀请迪丽热巴、周冬雨、杨颖、何炅等明星发红包，吸引了大量关注粉报名。
在快手中，操作性强，算法集中。从分配机制上看，流量集中在头部，马太效应明显；在快手中，一个视频是否流行取决于在流量池中，叠加推荐，按流行度加权。这背后，有AI算法和人工参与。
有了快手的强力操作，一夜成名变得很容易了。
代古拉K，201年18号发布舞蹈视频8.4.，舞蹈视频被刷屏。短短十天，代库拉K就完成了快手关注粉增长500万，一个月突破1000万，打破了快手素人关注粉增长记录。
业余代古拉克背后是 MCN 机构洋葱集团。因此，对于不二雄这样的人来说，机会仍然是一种稀缺商品。
硬币的另一面
业内人士指出，“快手(GIF)强调公平，内容整体质量比较一般；快手侧重头部内容，生态结构隐患，内容有限多样性。”但这只是硬币的一面，硬币的另一面是什么？
快手(GIF)是给普通用户记录生活的，快手是给头部用户的各种展示的。一切看起来都不错，但是随着快手(GIF)和快手这两个短视频平台的用户越来越多，关注粉的数量可以转化为收益。
快手(GIF) 上的一些人仍在记录他们的生活，而有些人则在竭尽全力获得关注。奇怪和非传统的视频是他们用来吸引注意力的方式之一。 2018年4月，央视报道称，短视频平台存在大量少女怀孕视频，不少“网红”的行为不仅无视伦理道德，甚至触动了法律红线。
苏华在微博上向快手(GIF)长篇道歉，承认算法存在缺陷。
苏华表示，“快手(GIF)将完善身份认证措施。对于未成年用户，将采用特殊政策限制内容展示，并设置相应的社区权限。以正确的值引导算法，优先考虑更符合用户兴趣的正能量推荐作品。”
此外，快手(GIF) 增强了人工审核。如果平台的审核能力与上传的内容量不匹配，非法低俗视频很容易被忽略。 快手(GIF)在接受国家网信办采访后，在多个招聘网站上发布了审稿人的招聘信息。
2018年4月10日，今日头条旗下的内汉段子被永久封禁，大量“南汉段子”用户涌入快手，并在评论上持续刷新画面，< @快手 正式关闭 评论。此外，快手还于4月10日推出了防沉迷系统。
快手因为“模仿”，也出现了一些社会问题：比如“学习快手动作困难、爸爸跑偏、宝宝脊椎受损”、“快手一个用户想当网红爬上火车遇高压线被烫伤”、“8岁男孩学快手在门上贴透明胶带，导致6岁表弟摔倒缝10针”...
4月11日凌晨，今日头条通过快手公众平台发布了CEO张一鸣的道歉信。张一鸣在道歉信中向监管部门、用户和同事道歉，“我一直处于自责和内疚的状态，一夜没睡。”
公开信中写道，“我是一名工程师，创业的初衷是创造一个方便全球用户互动和交流的产品。这几年，我们投入了更多的精力和资源对企业成长的影响，但没有采取足够的措施来弥补我们在平台监管和企业社会责任方面欠下的功课，比如有效治理低俗、暴力、有害内容、虚假广告等。”
“我们必须重新组织我们的愿景。我们说，要成为一个全球性的创作和交流平台。这需要我们确保我们“创造”和“交流”的内容是积极的、健康的和有益的，能够带来积极的为时代和人民提供能量。”张一鸣写的。
商业化：温和而激进
2018年被称为快手(GIF)商业化元年。 快手(GIF)业内人士说，快手(GIF)是一家以用户需求为驱动的公司。
2016年10月，快手(GIF)业务副总裁闫强打出快手(GIF)商业化的第一行代码。此后，快手(GIF)的创始人苏华和程艺潇也进行了很多商业化的讨论，但怕破坏了快手(GIF)的生态环境。所以，快手(GIF)的商业化一直都是半遮半掩的温顺。
而快手成立一年后就开始商业化，业界用“激进”的速度来快手商业化速度。首先是广告市场的鲶鱼，收入大幅增长。在广告市场，快手(GIF)一直很克制，生怕影响用户体验。
2016年12月，5岁的快手(GIF)开始试水直播。说到做直播，快手(GIF)是后来者。主播们在直播间中呼唤“老铁”，各种颜色的礼物被席卷而来。 快手(GIF)直播 实际上吸引了一些旧 直播 品牌的艺术家。
闫博在夜市摆摊，他打开直播，记录了他摆摊卖货的全过程。全国各地的快手(GIF)用户经常问他，“这东西你是怎么卖的？”他开始与一些关注粉分享他的销售经验、故事和销售技巧。
直播，闫博边聊天边卖货。 直播一段时间后，他创下了每月销售 35 万件毛衣的记录。一开始快手(GIF)不允许做广告和交易，但用户需求巨大，快手(GIF)开始面对用户的需求。
快手(GIF)直播创业以来，一直被称为快手(GIF)的摇钱树业务。 2018年，快手(GIF)的直播收入突破200亿。
“快手(GIF)商业化小规模尝试了很长时间，以我们认为更合适的速度进行。我们观察他们的交易过程，利用平台的帮助，让他们的推广、支付、售后、发货都更加方便。”苏华说。
2018年4月，快手(GIF)开始内部测试“我的商店”功能上线。两个月后，快手(GIF)推出了“快手(GIF)小店”，在视频和直播中嵌入了淘宝、有赞、魔筷等第三方电商平台。随后，快手(GIF)推出了更便捷的快手(GIF)自建店，并开始重点支持电商。
在2018年的“快手(GIF)卖货节”上，拥有超过4000万关注粉的散打兄弟在3小时内达到5000万销售额，并于11月6日完成了1.60亿的销售额。
而快手的“小妹妹”带货几乎与快手(GIF)同步。 2018年3月，快手与淘宝开通购物车功能，正式试水电商。
2018双12购物节，拥有3000万关注粉的快手顶级明星“脑爷七叔”开启了直播的首秀，并加入了108家品牌赞助商。销售之旅。这被一些媒体称为“快手电子商务的第一枪”。
目前，快手和快手(GIF)在广告、电商和直播方面都有自己的布局，但从收入来看，快手的广告实力很强，而且快手(GIF)直播强。
据后场村7号，据快手合伙人介绍，字节跳动今年目标整体营收为1200亿元，快手预计营收为500亿元其中，信息流广告收入占比至少在80%以上。去年快手的收入还不到200亿。
据快手(GIF)合伙人介绍，快手(GIF)直播去年营收突破200亿，今年的预期目标是300亿。 快手(GIF)商业化副总裁闫强公开表示，下半年为了冲刺3亿DAU的目标，快手(GIF)广告业务的收入目标将增加50在年初100亿元的基础上增加了%，变成了150亿元。
从两个短视频平台的商业化来看，一切才刚刚开始。
二次元战争
“这两种产品本质上是不同的，它们只是在去往各自目的地的路上遇到的。”苏华曾经描述过快手(GIF)和快手之间的竞争。
对于快手(GIF)，针对快手强势崛起带来的挑战，对快手(GIF)做了一些改动。 2018年7月，快手(GIF)推出MCN合作计划。虽然MCN机构和短视频平台的合作非常普遍，但这对于快手(GIF)来说确实是第一次。
此消息一出，有媒体质疑快手(GIF)是否在竞争压力下打破其包容性价值观？
根据快手(GIF)官方的解释，平台与MCN机构的关系不是合约，而是合作关系。
快手(GIF)与MCN机构合作的核心主要是提供服务和指导，不涉及财政补贴或人工推荐支持。
目前MCN机构的账号与普通用户账号相同。他们都需要依靠优质的内容来获得曝光，在推荐算法上他们和普通用户是平等的。
对应快手(GIF)MCN机构邀请：2018年6月，快手(GIF)仍是行业龙头，但增速放缓。与2017年相比，0.用户数同比增长56倍至2.31亿，而快手同比增长14.7倍- 年，达到 2. 7 亿。
壳牌视频在2019年春节后进入快手(GIF)，其创始人刘飞告诉深网，“快手(GIF)目前对精细化内容和品类的偏好，这对于专业人士。MCN是创作者的机会。我们正在加强与快手(GIF)的一些合作，而快手(GIF)的关注粉粘性比快手更高。”
“两个平台最大的相同点和不同点在于模型和用户群体不同，所以我们会有不同的内容策划方式，比如模型选择、主题选择和表达，我们会结合平台的喜好来制作内容。车影工坊创始人兼CEO马晓波告诉深网。
6月26日快手(GIF)大数据研究院今日发布2019年《快手(GIF)MCN发展报告》。报告显示，自2018年底以来，已有600多家机构密集入驻快手(GIF)，覆盖了大部分领先机构，并涉足20+垂直细分领域。 @播放量 超过 2000 亿。
面对竞争，不仅快手(GIF)，快手也在变化。 2018年3月19日，快手将品牌口号更新为“记录美好生活”。
快手不是一个只为“先锋潮人”准备的应用程序，而是一个帮助用户记录美好生活的平台。此次推出新的slogan，一方面是为了让大家更好的理解快手，另一方面也是重申初衷，希望更好的服务用户。 ”快手短视频总经理张楠向媒体解释。
有媒体指出，这也意味着两家短视频平台已经进入正面战场。相应地，两个平台的用户渗透率也越来越高。
36氪发布的《5月互联网行业运行数据》显示，5月快手(GIF)和快手的用户重合度达到46.5%，而此前为4月。 4.8% 再次上涨。平台的大V也深入人心。 快手(GIF)Senior Vice President Ma Hongbin has disclosed data in public: 快手(GIF)70 of the top 100 big V are 快手 users, and 快手 the top 100 big V 50 are 快手(GIF) users.
The mutual migration of users sounded the horn for the decisive battle of short video platforms.
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