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最近的一篇文章说，快手成立500天后，已经碾压了快手(GIF)。但是当用户数量不均等时，所有预测都是错误的。
全文5770字，阅读时间约11分钟。
新京报记者张皓月薛星星编辑赵丽
“为什么产品主界面没有频道分类快手(GIF)，这带来的用户体验真的很好？”在一个月前的员工会议快手(GIF)上，新员工赵波提出了这个问题。
很多人都有这个问题。之前官方的回答是，给用户设置标签并不是为了让界面简洁，也不是为了对内容做出过多判断，但这个回答并没有让他满意。
苏华直接回复：“我们赢得了7亿用户。人们碎片化的短视频内容消费习惯，肯定不同于以往传统的分类阅读习惯。1.2亿的DAU可以证明这个产品是对的，哪个有频道分类的内容平台实现了这样的日常活动？”
反问是苏华一贯的坚持。早在2011年，在短视频领域还没有水花的时候，快手(GIF)就成立了。从那以后，产品的原型没有太大变化。
快手(GIF)7 岁。我不怕有新浪背靠的秒拍，也不担心西瓜视频、美拍、陌陌会脱颖而出。如今，成立仅一年半的快手再次扰乱了短视频战场，而快手背后则是迅速布局短视频领域的今日头条.
据极光大数据2017年7月报告显示，2017年3月至7月，快手用户数从29万飙升至173万，日均播放量已超过1亿，据QuestMobile数据，春节期间快手的日活跃量从3000万直接上升到6000万。
极其陡峭的增长曲线意味着快手(GIF)即将面临今日头条的包抄：西瓜、火山视频和快手的三连击。
在互联网时代，流量是一剂春药。品牌推出已成为一剂春药。沉默的快手(GIF)终于开始对品牌发力，这也是春节期间快手(GIF)和快手红包大战的深层次原因。
最近的一篇文章说，快手成立500天后，已经碾压了快手(GIF)。但是当用户数量不均等时，所有预测都是错误的。
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快手(GIF)固执
很多短视频领域的从业者和创业者都“眼红”快手(GIF)。
“快手(GIF)很早就开始了。在这个领域，后面的人要浇水、播种，想各种办法生存，但快手(GIF)没必要。早就买了地，静待收获。”一位短视频领域的业内人士感叹。
这个描述并不夸张。 快手(GIF) 的界面非常简单。主页上只有三个选项卡：关注、同城和发现。如果你逐页向下滚动，它们都是推送的视频页面。每个视频没有分类，最多只有一句话介绍。
这个表格和快手(GIF)本身的定位有关。
“记录世界，记录你”是快手(GIF)的口号。 “记录本身就是一个平淡无奇的词，没有情感和情感。”苏华介绍。自2011年以来，快手(GIF)的产品形态基本没有变化。
除了去标签，快手(GIF) 与任何内容平台都不一样。在运营策略上，他们不刻意培养KOL，不向明星倾斜，甚至不与领先的网红用户捆绑签约。也没有热点人物、热点话题、热点事件等容易炒作的榜单。
这个在精英人群中不太受欢迎的应用，在产品方面却很固执。
为什么会这样？
“平台不想评判内容并告诉用户你应该看这个或那个。去中心化的逻辑意味着每个内容，每个人都是平等的。不需要平台给它贴标签，内容本身和AI算法会自动提供选择。”苏华解释说，这就是快手(GIF)“不输出价值”“成为镜像”的原则。
除了去中心化的产品策略，这种固执与先发优势无关。 2016年短视频平台爆发，BAT、今日头条、搜狐、新浪等平台纷纷推出短视频扶持计划。此时，快手(GIF)的用户数已经超过3亿。其背后是精英眼中的“底层群体”。 快手(GIF)合伙人曾光明表示，快手(GIF)的用户大多来自二线以下城市，最高学历低于高中。
“这里有很多像我一样的人。”当快递员郑勇无聊时会打开快手(GIF)，看搞笑段子，有时还会自己拍视频。在快手(GIF)还没有正式建立品牌的时候，正是这群人成为了核心用户群。
核心用户群“用脚投票”的推荐模式，也让快手(GIF)的大部分热门视频都属于这种风格：两个男人举着酒瓶敬酒，长桌全是啤酒瓶子，大约数百瓶。视频时长不到 4 秒，对话听不见。该视频已累积 播放量64.70,000 次观看，并获得 5,889 个赞。老歌 作品点赞点赞 为这张桌子上的啤酒瓶。一位用户 评论 在视频下说：“干得好，兄弟。”
▲快手(GIF)应用截图
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快手进步很大
与 快手(GIF) 不同，快手 从第一天起就备受瞩目。
在2017年1月获得今日头条种子轮投资后不到两个月，岳云鹏转发了带有快手水印的短视频，获得了83175个点赞，这是快手首次出现在公众的视线。 2017年6月，快手正式发布了吴亦凡拍摄的快手×中国嘻哈宣传片，进一步印证了快手的基调：酷、潮、年轻变。
快手走红之后，一群潮人也走红了。 1996年的费启明就是一个例子。他通过15秒的视频只问了一个问题：“如果你的前男友和你现在的男友同时落水，你会让我做你的男朋友吗？”并获得了243.9万点赞，目前在快手平台拥有1334万关注粉。
▲快手应用截图
快手(GIF)试图撕下外界贴上的层层标签，而快手则迫不及待地给自己贴上层层标签。
“这似乎是快手崛起的唯一机会。”一位短视频业内人士分析，快手想要吸引的第一批用户集中在一二线城市，年龄普遍为24岁以下的年轻人。
而这些人不仅是快手(GIF)的难以触及的群体，还因为2016年底出现了太多关于快手(GIF)“low”的标签，让一些年轻人也想想 快手(GIF)@ > 一种自然的“免疫力”被创造出来了。
虽然一开始就被认定抄袭海外产品Musical.ly，玩法也和小卡修差不多，但快手的后期发展可以说是一帆风顺。而由于今日头条强大的代言技术、充足的资金流、清晰的定位，快手这个高飞的模式立马见效，成为短视频领域的一匹黑马。 2017年8月，产品经理王小伟刚刚透露，播放量已经突破10亿了。
有观点认为，如果不贴标签，快手几乎没有反击的可能快手(GIF)。早在快手，今日头条就推出了一个火山小视频。小火山视频的用户定位和快手(GIF)比较相似，但一直没能超越快手(GIF)。
“自上而下渗透的产品策略比自下而上的流程要快得多。”据业内人士分析，这也是今日头条摸索出来的新策略。
推大V、明星和KOL，刷海报和“世界名画快手”h5，让快手在运营的道路上取得了长足的进步。吴亦凡也于今年2月1日正式出任快手的COO。 快手(GIF) 拥有 7 亿用户，但广告牌上仍然没有发言人。
根据第三方统计机构QuestMobile的数据，快手这个春节增加了近3000万的DAU，已经超过了西瓜视频和火山视频。短期来看，快手的成长足以让学长们看上他。
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算法下庸俗化的困境
如果你必须比较 快手(GIF) 和 快手，那么 快手(GIF) 是正方形，快手 是剧院。这也造成了两个平台的用户之间的区别。
什么是正方形？广场只是一个平台。如果你想跳舞就跳舞，或者如果你想移动凳子聊天。 “我们顶多是一个物业，我们每天的工作就是翻新地板或者修音响。” 快手(GIF)相关负责人表示。 快手(GIF)拥有广泛的用户，包括卡车司机、驯狗师、剧团演员……他们的视频也有自己的风格。
而 快手 不是。 快手这是一个剧院。剧院有入场要求，但也需要表演。无论是《海草之舞》配乐还是其他剪辑技巧，快手都在尽最大努力帮助用户以更有趣的方式“表演”视频。在快手，你会发现很多视频都是翻拍和模仿一个模式，笑点一模一样。
虽然定位不同，但快手(GIF)显然陷入了“垫底”甚至“低俗”的标签评价。 2016年6月，一篇描述农村快手(GIF)用户各种离奇行为的文章为了获得关注，把快手(GIF)的标签直接放到底层。
小谭，1994年出生于北京的本土企业家，他的手机里有三宝：知乎、B站和快手。 “快手(GIF)在我眼里，就是城乡交界处年轻人的狂欢，一个吃大肘子的视频已经够火了。”小谭夸张地笑了笑，描述着他眼中的快手(GIF)。
这也是快手(GIF)最大的焦虑。 “我们在2016年底才正式开始品牌化，你知道为什么吗？被迫！” 快手(GIF)的负责人说。
苏华最初抵制媒体是因为他不想给自己的公司和用户“贴标签”。即便快手(GIF)多次解释快手(GIF)用户分布与中国整体文盲阶层相似，但真正把官方的花言巧语放在心上的人寥寥无几。
但现在它拥有 7 亿用户，似乎不得不接受低俗内容的现实。就连苏华自己也承认，2017年，85%的中国人还拥有高中或以下学历。
为了扭转形象，扩大用户群，快手(GIF)在2017年加快了品牌推广步伐。
仅今年春节，快手(GIF)就发放短视频新年红包，4天“撒币”总量超过6.6亿。而 快手 也不逊色。国内iOS大流量的软件小小乐在推送快手的广告，同时还与12星合作，定时给用户发红包。春节后，快手的DAU增加了3000万，快手(GIF)增加了7000万。
这是品牌大战的第一场正面交锋。 2017年，明里暗里相似的品牌斗争不在少数。据业内人士透露，快手(GIF)已经和某综艺谈好了价格，会遇到快手过来加价争合作。 "
类似的综艺节目，类似的流媒体频道……这些事实都指向一件事。自称潮人的快手开始向下渗透以获取更多用户。
与此同时，快手也开始走向真正意义上的普通家庭。父母之间的笑话越来越多。 “随着用户数量的增加，快手也在逐渐向低俗娱乐倾斜。”业内分析人士认为，在所有内容平台的用户数量增加之后，这似乎是不可避免的。这种现象，毕竟娱乐是一种趋势。
产品普及后，最初建立的品牌会不会成为一个伪命题？ “Tonology只是一个小众特权。快手的未来并非没有成为第二个快手(GIF)的可能，毕竟这是一个UGC平台。”一位行业分析师说。
前几天，快手被一篇《人不需要“水变油”》推上风口浪尖快手。快手最后一个快手推广号声称一桶无色透明液体可以替代汽油成为新能源。
“快手的初衷显然不是孵化和复活一个20多年前被嘲笑为笑话的骗局。”收到视频的媒体人指出，贝用嘲讽的语气嘲讽演员。时尚时尚的短视频平台。
今日头条高级公关总监杨继斌在朋友圈回应：“在千万级DAU的平台上，找一个从未推送过、播放量几乎为零的快手视频是百万次“
当用户数量足够大时，快手终于开始在内容层面面临快手(GIF)的危机。算法建议也经过反复审查。
当快手(GIF)危机公关质疑内容风格时，快手(GIF)的回应如下：快手(GIF)是算法分发的内容，你看低俗内容，说明你自己的品味有问题； 快手(GIF) 只是一面镜子，而不是充满乐趣的镜子，这实际上是社会的审美水平。
资深产品经理评委表示，无论是快手(GIF)还是快手，对内容的调性起关键作用的是内容分发机制。
法官介绍，用户在快手(GIF)上发布的内容，会根据用户所在的位置，以及其他用户对作品的消费情况，进入“同城”标签，包括播放次数、循环次数等，将决定作品能否进入更大的推广范围。在这个过程中，图像识别算法会猜测视频的内容，并相应地标记作品。一旦作品达到一定的阈值，就会被推送到更大范围甚至全网有相应标签口味的用户，也就是俗称的“上热门”。 快手(GIF)内部技术人员表示，这也是当今比较常见的算法推荐策略。
有趣的是，这种分发机制类似于今日头条。对于内容问题，快手(GIF)目前采用机器审核和人工审核两种方式，团队超过2000人。
苏华曾经说过，快手(GIF)我想做一面镜子，但不是好玩的镜子。但是，科技公司常用的视频选流方式，很难保证镜像不失真。
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资金与流量之争
这场战斗，快手(GIF)带路，快手带领今日头条军形成侧翼。根据大数据服务商QuestMobile的数据，快手(GIF)的最新日活跃量已达到1.2亿，而快手、火山视频和西瓜视频的日活分别为6200万、5300万和4000 一万。
为什么今天是头条新闻？这源于内容分发平台的先天优势。
张默，49岁，家住三线城市，是头条老用户。从2017年下半年开始，他逐渐习惯了看嵌套在头条的视频，大多来自火山小视频。早在 2015 年 5 月，今日头条就在平台内嵌入了视频功能，到 2016 年 5 月，视频内容的份额已超过图文和合影。
从长远来看，快手、火山视频和西瓜视频在内容流量渠道和用户层面上将超越快手(GIF)。
“快手今天的头条是一个有自己流量的平台。” IT门户网站DONEWS的首席程序员仙桃对今日头条的产品进行了分析和观察。最早的流量来自内汉段子。当你有一个比较大的流量平台时，你可以为它下面的其他产品引流。美图秀秀没有这么大的导流平台，因为它是一个工具，大家用了之后就离开了，所以这就是美拍没有成功的原因。
去年3月，快手(GIF)完成了由腾讯领投的3.5亿美元D轮融资，但除了钱，腾讯显然没有帮助快手(GIF)获得流量。
“腾讯虽然也有流量，但不给你。你是什么时候在快手快手(GIF)上刷的？他们首先要考虑的是自己平台的属性。”程仙桃说。
在商业变现的道路上，快手在成立的第一年就推出了信息流广告，并与Airbnb、哈尔滨啤酒、雪佛兰合作推出了三个品牌视频。产品经理王小伟透露，这款机型将是未来快手商业化的重点。 快手(GIF)的变现模型比较简单，主要依靠直播的奖励分成。
在互联网时代，流量是一剂春药。在投资人竞相融资的时候，商业模式的探索依然对小视频平台构成不小的威胁。时至今日，竞争的焦点依然是建立用户生态粘性和日常活动。
2016年9月，今日头条宣布投资10亿元补贴短视频创作，推出火山视频和快手。对 Faceu 的收购已经完成。在国外，收购了Flipagram和Musical.ly，后者是快手的“国外版”。
当用户数量逐渐扩大时，价值和调性的势头会越来越小。 快手(GIF)后面只有快手(GIF)，快手后面是今日头条、火山和西瓜。有人认为，这场战争最终将不再是价值的竞争，而是演变成资本的竞争和流量的压力。
