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网络 2022-06-22 21:09

“首个自然月GMV突破1亿”、“100天累计GMV突破1.7亿”、“最快自播号超百万粉丝”……这是5月, 的成就

@抖音电商品牌自播高峰赛第一品牌服务商新烛传媒,在过去几个月里拿出了成绩单。

冷启动、强粘性、高效率……新烛传媒以专业精神,为兴趣电商的变现开辟了想象空间。在这背后,当我们看这家DP服务商时,我们看到的是一家具有效率、专注、协作、创新等多种特征的潜在企业。

根据<@抖音电商官方数据,2020年1月至2021年5月,<@抖音新开的电商业务增长32倍,豆店GMV增加了 75 倍。 <@抖音电子商务正在构建连接商家、人才、机构和服务提供商的新电子商务阵地,这将带动业务增长并创造蓬勃发展的机会。

在各行业每月销售自有 GMV 的前 10 名品牌门店中,很大比例的门店由服务商运营。其中,服装鞋包领域9家,美妆领域5家,珠宝首饰领域8家,食品及个人护理领域7家。在服务商的帮助下,许多品牌进入了新的增长曲线。

当“品牌+服务商”的合作模式成为企业快速部署<@抖音电子商务的首选方式时,这些为品牌提供账户管理、直播运营、物流服务等支持服务在不断帮助品牌突围的同时,也迎来了自身业务的成长。

2017年,新烛传媒开始布局直播电商领域; 2019年,新烛传媒入驻字节跳动的<@抖音、西瓜等平台。经过一段时间的探索,2020年9月,公司选择将业务重心全面转向<@抖音电子商务。

那么,在新烛传媒眼中,DP服务商的意义何在?<@抖音电商为他们提供了哪些帮助?通过近期案例,我们试图了解这家经验丰富的企业“运营方法”;而通过成就背后的故事,我们也窥见了这位品牌商遇到的机遇和挑战。

1、百日突破1.7亿,第一个自然月突破1亿……

爆炸的背后,它的操作“细节满满”

对于新烛传媒的合作伙伴来说,2020年12月15日注定是难忘的一天。年底,新烛传媒与伊芙琳达成合作,绑定伊芙琳旗舰店,为品牌提供从0到1的全方位<@抖音电商直播运营服务。经过几天的流量测试,账号粉丝数突破1000,宣告品牌自播冷启动首战正式打响。

随着装修后直播间的灯光亮起,2年多经验的女主播开始熟练地将直播间的第一套穿搭介绍给镜头,个个优雅、干练、熨烫——就像伊芙莉对品牌本身的诠释。当 直播间 的数量从 10 到 1,000 到超过 10,000 时,代表销售额的数字也开始一步步向前跳跃。

此时,直播间或新竹或品牌合作伙伴的20余人交换了一个眼神:

“是的,就是这样。”

也许在当时,他们没想到这是一个意外的开始:短短17天,在迅速完成品牌自播的冷启动后,Evely开始进入稳定日播的成熟阶段。之后,伊芙莉解锁了单场GMV破500万、开播首自然月GMV破亿等“任务”。

伊芙莉直播间

回顾上线100天,Evely的账号已经达到78.40000。账户累计GMV已超过1.7亿——这个数字相当于一些服装品牌在其他电商平台上的数据,相当于其年销售额的近60%。

除了伊芙琳,新烛传媒还与百丽、阿玛尼、爱默、三才等合作伙伴合作创作了许多“代表作品”。

其中值得一提的是与知名女鞋品牌百丽的合作。两党于今年3月建立联系。贝儿新号开播仅20天,单场游戏GMV突破1000万。今年5月,百丽在品牌自播服装行业净销售额榜上名列第一。同时,本月GMV突破8000万。

抖音粉丝哪里有卖_牵丝戏抖音慢板_抖音 王俊凯粉丝的歌

据悉,Belle 现在每个月都在以 30% 左右的速度增长。该账号的粉丝数也在三个月内突破100万,成为业内最快的粉丝数突破100万的自播账号之一。

百丽官方旗舰店

“擅长冷启动”和“快速稳定”成为这家闪亮的DP服务商的“标签”。有业内人士测算:从同一品牌在不同电商平台的对比来看,新烛传媒1-3个月就可以达到某个品牌的规模,甚至超越其他电商平台运营5 -10 年的商店。

而看细节,更让我惊讶的是新竹传媒带来的高效运营:伊芙琳进入成熟期(1月1日)后,除了平台推广,直播间平均商业流量账号不到5%,广告费只占总GMV的1.5%,转化率非常高。

什么是新蜡烛?或许,与投放技巧有关:在流量测试方面,新竹通过对自然流量的数据分析,科学利用信息流投放、DOU+等投放工具,将自然流量与付费流量进行杠杆化;或许,也离不开大量的微实践:在36小时连续的直播中,借助平台的推流,精准释放收益,营造氛围,激励用户;成熟期,与引流基金、秒杀基金、热门机型合作,打造有吸引力的托盘;在“<@抖音抢年货节”等活动节点,巧妙利用资源,一举冲刺千万级GMV……同时,<@抖音电商服务公司提供的中台能力,为品牌直播即时响应调整创造了更便利的条件。

一切变化都离不开原来,“稳健经营”、“使命必达”、“善于突破”的企业文化,深厚的专业功底,对<@抖音优势的深刻理解和判断电子商务,几乎伴随着这个业务的每一个动作。

2、托盘、主播、配送、粉丝、内容、服务……

成熟的<@抖音电子商务,给服务商发展“六力”的空间

据新烛传媒创始人王世军介绍,新烛传媒核心团队于2016年前后进入直播行业,直播行业从选品到策划,再到运营,对主播来说,他对流量投放的每一个环节,甚至售后都有丰富的把控经验。

新烛传媒创始人王世军

“拥有直播4000场经验”进入<@抖音电商这个并不陌生的赛道,新烛传媒对“兴趣电商”有着深刻的理解。电子商务是<@抖音生态的自然延伸。 <@抖音通过“前台”优秀的视觉内容创作和“中台”精准的数据技术,正在唤醒原本处于“后台”的消费力。随着<@抖音电商平台的逐步完善,新蜡烛为品牌打造了一套“驾驶手册”——即善用品牌直播“六权力”。

而仔细分析一下直播间突破2万、50万、200万的原因,我们发现这“六股力量”确实在不同层面对自我的崛起起到了作用- 广播,前三点最为突出。

首先是“托盘力”。

新烛传媒在帮助品牌分销商品时,会综合考虑排水款、普通款、高客单款的水位,进一步明确自己的策略。从商品分组来看,新竹将三类商品的比例调整为1:1:1;从推货时间点的选择来看,新竹传媒在网民人数少、人数多的情况下,采取了线上引流基金进行预热。不定期推进单品或高性价比机型的加价策略,对不同定位的款式进行主播操作,充分发挥“带货”的影响力。

第二,是“主机电源”。

在直播间,新烛传媒选择有2年以上直播经验的主播。他们不仅能对产品进行专业的讲解,而且对市场的把控能力也很强。他们可以对直播间中出现的问题做出及时的判断和响应,也可以通过与后台运营商的合作来营造更具情境性的购物氛围。 ,激活直播气氛,提高整个直播间的效率和效果。

除此之外,更重要的是,企业认为“品牌是直播间的主角”。在打造负责单一品牌的主播团队时,有意识地弱化主播的个性,降低主播的不可替代性;同时,通过口述讲述品牌故事,进一步强调直播间的主角是品牌。

在“放权”方面,新烛传媒的策略是用商业流量带动自然流量,以自然流量为核心。

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我们注意到,以新筑服务品牌为例,在直播期间,竞价广告仅占整体流量的1%,品牌广告占5%,与许多服务商相比反之。

New Candle 认识到品牌的吸引力。通过品牌广告提高人气,一方面是因为他们发现,这样做一方面可以在播出的几个小时内实现更好的输出;另一方面,便于整合品牌形象资源,产生长效。

“追随力”、“内容力”、“服务力”被新烛传媒视为品牌运营账号的“必备属性”。在粉丝数量上,服务商强调核心用户的自然增长。在内容上,视频分为预热视频、专家视频、品牌视频。 直播为主,短视频为辅。转化效果用来直接考虑内容的价值。

在服务方面,新烛传媒非常重视商品积分、服务积分、商户体验积分、物流积分的综合提升,渴望为品牌建立长久的口碑。

回到企业的整体规划,从传统电商到兴趣电商,目前新竹只在<@抖音电商提供品牌服务。新竹的理念是:“<@抖音电商业务和DP业务发展时间不长,需要更多时间沉淀和不断完善,专注于一个平台渗透。”

让服务“完善”和“卓越”成为新筑传媒提供高水平专业服务的保障。

3、价值引导、完整规划、模式创新:

“长期”和“共赢”是优质DP服务商的核心逻辑

从某种意义上说,对于与电子商务一起崛起的DP服务商这一新兴行业来说,价值观和愿景决定了公司未来的发展方向。

目前,新烛传媒拥有150多人的团队。

一直以来,品牌都认为希望提升品牌在<@抖音用户中的影响力和粘性,同时DP代运营业务给品牌带来的<@抖音渠道业绩快速增长。 ,协助品牌为<@抖音渠道优化供应链,在品牌的<@抖音电商平台实现质量与效率的统一——这是共生共荣的价值。

此外,新竹传媒的合作也在开放中。据悉,新竹传媒除了帮助几家大型服饰企业冲上数据榜首外,还积极拓展品牌服务的广度和深度,在直播培训、营销、数据等方面也开始布局和其他行业。

在品牌选择上,新竹更倾向于选择对<@抖音电商渠道发展有合理预期、规划清晰、对<@内产品供应链控制力强的品牌合作伙伴抖音电商渠道开展合作,在更精细化的运营和更激烈的竞争中保持持续竞争力,落实合作的“长期主义”。

目前DP服务提供商仍面临一些挑战。更多样化的服务模式和更去中心化的服务路径对DP服务商提出了更高的要求。另一方面,挑战在于直播人才的储备和培养。就整个行业而言,人才的储备和人才培养的速度跟不上DP服务商业务发展的速度。

对此,新烛传媒提供了一个解决方案:不断吸引不同领域、不同行业的专业团队加入,利用各自领域积累的专业能力服务不同品牌,同时与运营融合团队深入。寻找多种方法,而不是所有类别都使用相同的方法。

在人才方面,新筑传媒正在构建自己的人才孵化体系,不仅通过行业成熟的渠道进行招聘,还对业余爱好者进行批量培养、选拔和优化。

同时,新竹也创新运营模式,让公司活下去。在DP服务商生态日益成熟的背景下,这种探索其实告诉了很多发展中的企业“一个蓬勃发展的服务商应该是什么样子”。

根据《中国互联网发展统计报告》,截至2020年12月,电子商务用户直播达到3.88亿。在瞬息万变的电商赛道上,DP服务商的进化和自我突破才刚刚开始。而这家付出3年的公司,凭借自己的专业和敏锐,为同行“树立了榜样”。

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