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北快手南抖音，这是描述短视频格局的江湖谚语。
去年7月，抖音迅速走红，用户超过2000万，视频播放量超过10亿。它开始挑战拥有超过 5 亿用户的 快手。不过媒体3月7日报道称，如果香港实行“同股不同权”的上市架构，《@k20@》有望今年在香港上市，成为中国短视频的里程碑。场地。同时，快手完成由腾讯领投的10亿美元E轮融资，估值180亿美元。那么，未来抖音和快手之间的竞争究竟会是什么样子呢？
2016年9月，原本针对美国Music.ly的抖音悄然上线。2017年3月，岳云鹏成为抖音快速成长的催化剂。今天今日头条迅速将抖音升级为公司战略产品，形成了西瓜视频和火山视频的短视频矩阵。形成围城。张一鸣表示，2018年抖音的营销预算将增加到20亿。据QuestMobile数据显示，今年春节期间，抖音的日活跃用户数从3000万暴增至6000万。相比之下，快手 花费了 10 亿，只增加了 1000 万次日常活动。在用户增量方面，抖音优势明显。
快手是短视频赛道的先驱。2012年11月，创始人苏华将GIF应用快手转型为短视频社区。据官方数据，快手用户总数已超过7亿，日活跃用户数已达1.2亿。因此，从整体用户规模来看，快手还是有较大的领先优势。
其实快手和抖音在产品逻辑上是有本质区别的。快手首页顶部有三个图标，关注、发现和同城。滑动首页是内容的瀑布，视频不分类，最多介绍一句话，弱化了内容质量，强调了社会关系链的沉淀。点击视频向下滑动是用户评论区，目的是培养良好的社区氛围。而抖音首屏只显示一个视频，强调要最大化内容消费，导致点赞和单个视频的转发比例更高。也就是说，抖音上的推荐权重高于关注度，
快手的底层逻辑是服务用户表达，追求公平算法，而不是最大化点对点比。还可以展示无效内容，让每个用户都获得被观看的激励。在快手的内容分发算法框架中，有意不过度开发头部用户，鼓励腰尾创作者。而今天在今日头条孵化的抖音，基因是追求更高效的信息匹配，根据点对点的比例进行推荐，根据流量计算收入。
在运营策略上，快手恪守CEO苏华“不干涉用户”的最高指导思想，不刻意培养大V，不向明星倾斜，不设置方便炒作的榜单，甚至与头部没有关系。网红签约。快手 说不，抖音 说不。最终，不同的运营策略创造了不同的内容生态系统。
“美食叫麦鬼舞步，宣战砸车，社会震动”，快手支持满足好奇心的创作者获得关注，快手用户只能涨粉上热门，并且必须去热门必须有大量用户点赞，所以有些用户只是抢占先机，可惜不符合主流价值观。其实，快手也不缺少能脱颖而出的励志青年，比如搬砖的小薇和月亮姐姐张馨月。不过大部分都是比较生活化的视频录制，有的残酷，有的温暖，UGC内容生态就像一个大广场，任何内容都可以发布，平台没有设置中心议程。
另一方面，抖音，这是短音乐视频被用户尝试作为一种新的娱乐形式的表现。问题是这种新鲜感极短，垂直内容不能很好的保留，所以目前抖音推荐了很多快手中的常见内容，比如恶搞笑话、日常笑话，甚至生活技能。无论是抖音平台提供的模板，还是算法推荐和人工操作的综合影响，抖音内容的下沉和多元化都在设置内容的模式和节奏。因此，与快手相比，抖音更像是一个功能分工明显的集市，中心议题被严格设定。
然而，快手最大的问题是“低”的品牌标签并没有被去掉。媒体曾评价，快手是底层青年的生活圈，抖音是上层青年的KTV，背后的用户圈存在差异。去年12月，快手合伙人曾光明表示，快手80%的用户来自二线以下城市，最高学历低于高中。苏华虽然认为“快手只是生活的一面镜子”，但归根结底还是缺乏“我们不一样”的精神自信，快手用户标签已成为官方解释中越来越黑。.
我们不做任何价值判断，但广告主的目标用户与地区和教育背景有很强的相关性，最终导致快手的变现能力弱于抖音。目前，快手的主要变现手段为直播，月收入约3亿。2016年6月，快手正准备推出动态消息广告，但快手的整体品牌基调似乎难以匹配品牌广告主的需求。新闻流中充斥着各种低端产品和微商广告。2017年，抖音的信息流广告主包括快消品、电子、汽车等大牌。可以说，这是快手在这场短视频大战中的致命弱点。
综合来看，虽然抖音在商业变现上有优势，但今年未必能超越快手。从长远来看，它缺乏坚实的社交关系链，而快手正是这样筑起护城河，成为更高形态的社交产品。当抖音内容的新鲜度过了保质期，乐趣就会变得乏味，也将面临后来者的追捧。
回顾两人的成长路径，其实微博正处于最大的危机之中。截至2017年9月，微博日活跃用户为1.6亿，与快手的差距十分接近。今日头条正在追赶微头条、短视频、问答等产品，2017年的年收入很可能接近200亿元。3月10日，据传，微博屏蔽了抖音的转发。快手和今日头条都是微博鼎盛时期的受益者，在初期获得用户流量和下载量，最终成为微博成长的竞争对手。
现在，最着急的人是微博CEO王高飞。
我们分析了张一鸣的创业故事，点击视频观看。
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