威胁让人们看到每一种生活快手，将“每一种”延伸到更多的可能性。
这种可能是奥利在快手宣传片《看见》中告诉黄春生大叔的，“有人在山里跳舞，有人在菜地里唱歌，有人潜入最深处。海，有人爬过最高的山”，也是周杰伦第一个拥有1820.8w粉丝的中文社交账号；就是快手一哥辛巴10亿销量直播回归还是钟南山姚明6月15日号召无偿献血的视频宣传。
过去被认为是土的快手，似乎正在逐渐淡出它的“土”，延伸到当代城市年轻人关心的话题和领域。
周杰伦新歌《Mojito》首播快手，《乘风破浪的姐姐》《幸福的源泉》张雨绮成为快手电商代言人，郑爽签约与快手创新实验室...
的合同
▲《莫吉托》MV
快手最近的一系列动作似乎是通过向年轻用户群体示好，可以摆脱过去年轻人眼中的“负面”标签，实现业务和业务的突破。声誉。
快手你在追求年轻人吗？ 快手 的这种“快感”有用吗？
快手迫切需要“取悦”一二线年轻人
快手不得不承认，无论是年轻的流量还是年轻的内容，它都需要“取悦”年轻人。
根据快手大数据研究院发布的《2019年快手内容生态报告》，快手2019年上半年DAU已突破2亿，其中30 70%以下的用户占比超过70%。一方面说明快手的核心受众还是年轻人。另一方面也表明，年轻用户的基数仍远大于中老年人群。
但同时报告也显示，快手平台上一、二线城市的日活跃用户只有6000多万，不到1/3，显然一二线年轻用户占比会更低。据QuestMobile称，抖音30岁以下的用户约占90%，一二线用户约占40%。相比快手，抖音更年轻，更适合都市年轻人。需求。
结合以上几组数据可以看出，快手即使有70%的年轻用户，这个数字仍有扩大的空间。
同时快手消费能力强的一二线用户短缺，主力仍在下沉市场。正如快手创始人苏华所说，快手目前的用户画像在二三线城市仍然是“普通人”。在一二线城市的年轻人中，快手还是可以的。
同时，纯草根的品牌形象也不符合快手的长期战略布局，因为苏华希望把快手打造成一个拥有10亿用户的产品，比如投资正如张飞所说，“这要求快手平台足够开放，不会给自己设置很多围栏。”张飞认为，第一步是如何弥补一二线年轻用户的差距。只是为了改变他们对快手的印象。
快手最近的动作，无论是邀请明星入驻，还是为多元化的名号辩护，都是针对这群人的快手品牌知名度迭代战。
从竞争的角度来看，根据 QuestMobile 的报告 % 和 37.@，截至 2019 年 6 月，快手和抖音用户独占率分别下降到 32.7 >6%，意味着快手和抖音的用户重叠率越来越高，双方都在抢占短视频赛道最后剩下的市场空间。
一方面，抖音在试探快手的下沉流量池，培养玛娜大叔、蔡允恩等中老年网红；另一方面，快手也是针对年轻用户，尝试抖音的明星+音乐风格，比如周杰伦的《Mojito》，已经使用了26.8万次快手用户在短短五天内。
▲北海爷爷和玛娜叔叔
在两大短视频巨头的激烈竞争中，快手试图软化提升自己的品牌调性，获得明星推广的快速效果，拓展用户生态。这也解释了为什么快手最近在内容矩阵的构建中出现了一个更年轻的“抖音”。变化的趋势。
本质上，短视频行业进入成熟期后，无论是抖音还是快手，最终目的不是互相模仿，而是真正实现普及。
此外，由于短视频的生命力来自于内容，在吸引更多年轻人的同时，快手也丰富了平台内容创作的可能性。
作为接近快手的业内人士告诉易鱼观察者（ID：yiyuguancha）：“快手的下沉策略是阶段性的，更重要的是，时机成熟的时候。”破圈'，满足多样化用户的多样化需求，让新用户加入内容反馈的良性循环。”
与其说快手纯粹是“讨好”年轻人，不如说快手是在投资更多元化的内容生态。 快手内容分发逻辑本身遵循“去中心化”和“公平包容”，或许快手真正想要的不是类似周杰伦的头部流量，而是“仰慕”的长尾效应粉丝”在 快手 内容上的留存率。
毕竟，每一种生活的命题，只有全民记录生活，才会更加真实。
年轻人“看到”后还能留下来吗快手？
其实，不只是快手年轻人需要“取悦”，年轻人需要“看”快手。
在快手的《看见》之前，5月4日青年节B站发布的《后浪》就引起了不小的争议。缺乏认同感、不接地气等，是网友对《后浪》只展现中上层年轻人生活的质疑。无法在泛娱乐内容中看到自己，是当代年轻人质疑的原因。
▲快手宣传片《看见》
在疫情爆发和经济下行的当下，年轻人面临的职业压力焦虑比以往任何时候都多，贫富之争需要讨论和认识。
年轻人曾经被拒绝快手是因为土的标签，但同时也不能心安理得地被“拒绝”。他们需要一个窗口来调和这种矛盾。而 快手 试图变得更年轻，实际上是为年轻人提供了一个机会来面对他们脚下的土壤。正如Ollie的大叔黄春生在《见闻》中所说：“不要冷漠走进普通人。那些说这地方不时髦的人，应该亲自来这里看看。”
可以说，快手这一举动恰恰戳中了无法认同后浪的年轻人的心。 《看见》上映4小时内，点击量突破1000万。 快手将之前沉淀下来的下沉文化巧妙地改名为“多变多态”，自然的破圈方式确实让更多年轻人看到了快手。
从周杰伦到Olly Giving，很多年轻人改变了对快手的印象，微博#小人的Olly Giving Moment#也达到了3.2亿阅读量。
但在“看到”之后，快手如何留住这些新的年轻用户是一个更关键的问题。
面对抖音等其他视频平台的围剿，快手的“复兴”或“普及”策略必须快速而稳健。
其实这已经不是快手第一次复兴普及了。今年，公司重金拿下央视春晚独家合作权。易鱼观察（ID：yiyuguancha）也在《吞下春晚，快手会不会“消化不良”？》一文中分析了快手获得春晚流量后的留存问题内容机制和货币化问题。
▲央视春晚暨快手合作大会
回到运营年轻用户，快手需要更多优质内容，仅靠宣传片或明星效应能快速获取的短期流量很难换来年轻用户的粘性到 快手 的高传输率。
根据招商证券今年发布的短视频行业报告，动态内容是流量聚合的基石，内容丰富多样是人气短视频，影响力巨大。强大的内容传播形式和聚集流量的基础。
因此，快手首先需要丰富自己的内容矩阵，在算法改进的基础上进行更精准的个性化推送，帮助进入快手用户后的年轻内容生产可以与相应的内容消费者建立互动和情感纽带，将短期“观望”转化为长期粘性。
2019年，快手推出光合作用计划，号称提供100亿元流量，支持10万内容创作者。在一定程度上，快手为留住用户铺平了道路。
另外，在签约周杰伦等明星之后，如何运营“周杰伦”也是快手的重中之重。多方消息称，周杰伦的千万粉丝“豪利”魔术直播已经在排练，具体什么时候出道还没有确定，但快手显然不仅能有这场“狂欢” 》，下一次如何继续使用星星作为内容也是当务之急。
此外，在优质内容储备充足的基础上，商业模式的转变可以更有效地提高年轻用户的留存率和转化率。
今年被认为是短视频行业大规模创新商业模式的元年。知识支付和直播电子商务将成为短视频流量变现的新渠道。
从整体规模来看，付费知识市场规模正在快速增长。据艾瑞咨询，2020年我国付费知识市场规模将达到2.35.亿元。目前，快手除了线上“快手课堂”，知乎、喜马拉雅等知识内容品牌也相继推出。用户可以通过创作者门户或付费内容广场进行支付。显然，知识付费的关键支撑是一二线年轻人的友好运营。
快手《2019教育生态报告》显示，2018年6月至2019年8月，快手教育月均付费用户环比增长95%以上，累计付费用户数已超过160万，覆盖影视、游戏、教育等多个领域。
在电子商务直播方面，根据艾媒咨询，2019年，中国直播电子商务行业总规模达到4338亿元，预计今年将翻一番。 快手 也没有放弃这种趋势。近日，快手在618首发，与京东合作开展双百亿补贴活动，强势出击。据快手数据显示，6月16日，张雨绮与快手主播辛巴同台直播，4小时支付金额超过2.23亿，最大在线用户超过100万，观看人数超过2500万，其中包括大量年轻用户。
▲辛巴和张雨绮直播截图
通过对变现模式的积极探索，快手他的野心远不止“老铁”。
总而言之，快手的“年轻化”并不是放弃基础，而是试图让参差不齐、多态的视角更加包罗万象。
快手能否在贫富悬殊的社会文化中实现全民覆盖，找到一种温和自洽、不与既有群体冲突的方式，将是最大的问题。幸运的是，它已经迈出了尝试的第一步。
