据媒体消息，国外短视频平台快手公司确定赴港上市，并早已确定了美银以及摩根士丹利为保荐人。对于上市的时间，快手公司上市团队的目标是赶在2021年第一季度挂牌，然而具体的时间表暂不清楚。一位知情人士透漏，快手相关人员仍然在加班打算上市材料。
相关报导
快手最快11月赴港IPO？背后大赢家可能又是它
10月22日晚间，据媒体消息，代表着老铁文化的短视频大鳄快手，将最快于11月份在台湾完成IPO，其大股东腾讯，或将成为最大赢家。对此，媒体向快手方面求证，截至发稿，快手官方暂无回应。
市值已达286亿港元
现在，国外电商直播发展迅猛gif快手 热门，CNNIC的数据显示，2020年上半年，国外电商直播超过1000万场，活跃主播数超过40万，而快手已经成为全省直播电商主要平台之一。按照广东节电子商务推动中心7月发布的《2020年上半年全省直播电商排名榜》，直播电商主播50强榜单前20名主播中，快手主播抢占了13个席位。
据网经社发布的《2020年（上）中国直播电商数据报告》显示，从直播交易规模的市场份额来看，网经社预测，第一梯队，2020年天猫直播占40％的市场份额，达4000万元；第二梯队，快手占25％，达2500万元；抖音占20％gif快手 热门，达2000万元。剩余15％的市场份额被第三梯队易迅、苏宁易购、拼多多、小红书、蘑菇街、唯品会等平台瓜分。
作为短视频行业的腹部企业之一，快手曾多次有上市传言。去年9月就有港媒报导，快手正在寻求港交所上市，市值约500亿港元。有媒体就相关情况向公司求证，但快手方面未予回复。
数据显示，快手自创立以来一共经历了9轮融资，背后的投资机构包括晨兴资本、红杉资本、华人文化基金、百度、腾讯、淡马锡、云锋基金等。在最新一次融资轮次中，快手融资了近30亿港元，市值达到286亿港元。
腾讯或成最大赢家
今年12月份，快手根据286亿港元的估值完成F轮融资，融资额近30亿港元，腾讯领投20欧元，占快手总股份20%；去年9月，还传出快手启动了Pre-IPO轮融资，腾讯再度加持，加固大股东地位。并且该消息随即没有下文，快手公关部也表示没有传播过这一轮融资。
无疑，快手上市，腾讯将是最大的赢家。
腾讯自己在短视频这一块，仍然在努力，无论是之前屡败屡战的微视还是现今的视频号，腾讯从来没有舍弃过。
然而可惜的是，腾讯就是做不好短视频，加仓押注快手，也说明腾讯早就做好了双手打算。自己不行也要占个坑，字节的抖音就不用想了，那是敌方的棋子，才能选择的只有快手。
目前，媒体和机构对快手上市后的市值是500亿美元，腾讯其实赚了一个盆满钵满。
其实，腾讯也应当谢谢抖音。由于快手的每一轮市值的提高，都跟抖音在上面反弹有一定关系。
未上市公司的市值，仍然是VC、PE界的一个大困局。而对标市值1400亿港元字节跳动，快手其实占了粑粑宜。快手、抖音虽然早已成为短视频界唯二的双雄。
不过，腾讯其实作为快手的一个大股东，并且腾讯却始终也没把快手当成亲弟弟看，甚至连干女儿都不算，倾斜的资源十分有限，跟另外一家被投公司易迅相比，简直天壤之别。
腾讯假如真的把快手当成亲弟弟看的话，早都会把陌陌以及游戏这两块流量入口开放给快手了，王者荣耀和和平精英的直播版权随意授权一下，抖音怕是就要难过好一阵了。
由此可见，腾讯还是没有完全舍弃自己搞短视频的梦。
“快手”是一款动图生成工具
“快手”的前身是“GIF快手”，是一款动图生成工具，由程一笑团队在2011年成立。程一笑是西北人，做产品出身，以前在惠普公司、人人网任职。创业团队一共4人，全是技术出身，程一笑负责iOS端，杨远熙负责安卓端，银鑫负责服务器，另外一位成员负责设计。目前杨远熙和银鑫仍在快手任职。
在GIF快手时期，利用动图在微博的传播，产品曾达到过千万级别的月活。
2012年，GIF快手获得了来自晨兴资本张斐的30万港元天使轮投资，持股比列20%（当时张斐正在找寻“移动+camera”领域的项目）。
2012年末，GIF快手由工具变革社区，并且遇见了发展困局。一是快手上的内容过分单一，主要有三类内容：妹子自拍、小孩、宠物；二是团队扩张和管理上的困局，程一笑是十分优秀的产品总监，并且缺少管理团队的经验，相对不善措辞，因而在初期融资、扩张团队的时侯遇见了困局。
在张斐的撮合下，程一笑结交宿华。宿华是广东恩施人，结业于北大学院，以前任职于Google，做搜索引擎广告系统的研究；也曾任职于百度，兼任“凤巢”广告系统的核心工程师；曾三次创业，做了视频广告系统、搜索服务提供商onebox（后被阿里的UC竞购）、社交电商圈圈。宿华此前的学习和工作经验，使他在机器学习、人工智能领域有丰富经验。
程一笑与宿华交流后，发觉双方在价值观上是契合的，于是2013年程一笑团队与宿华团队合并。程一笑团队（股份80%）和晨兴资本（股份20%）各稀释一半股权，将50%股权给新团队，大部份给了宿华和他的团队。
三人进行了明晰的分工：程一笑任首席产品官，更专注于产品、运营等内部事项；宿华兼任CEO，负责机器算法和对外的事项。团队合并后，公司获得了来自晨兴资本和红衫资本的数百万美金A轮融资。团队合并后，
快手的发展可以分为三个阶段，可以发觉公司在不同的发展阶段，面对不一样的竞争环境，采取了不一样的发展策略。下文我们将从公司的发展策略、用户下降策略、商业化、组织构架等方面来剖析公司三个发展阶段的特征。总结来看：
①2013-2016年，快手先是确立了“普惠、公平”的底层价值观，在此基础上，开发出符合价值观的产品、建立相应气氛的社区。这段时期市场上并没有和快手定位相像度极高的竞品，快手的下降策略相对缓和，公司主要精力是置于产品的打磨上，几乎没有市场投放，凭着去中心化的社区生态及低使用门槛的产品自然下降到4000万DAU、1.1亿MAU。团队构成十分简单，基本是研制人员，只有千人规模。这个时期几乎没有商业化。
②2017-2018年，和快手定位十分接近的抖音在2016年末上线，且下降势头很快，用户数在2018年中的时侯超越快手，快手为了应对竞争，改变了此前的自然下降策略，开始加强市场投放、建立APP矩阵、投资源成立出海团队，尽管并不是每位尝试都取得了预期的成果，但不可证实，强悍的竞争对手加速了快手的成长，快手的MAU/DAU分别由17年初的1.2亿/4300万下降到2018年末的2.6亿/1.4亿，2018年的市值达到200亿欧元。1）团队方面，2017年开始加强职业总监人的引入，并扩展了大量的营运人员，公司的人数由2016年的千人规模下降到2018年的6000余人。2）商业化方面，2016年末公司开始搭建商业化中台，而17、18年公司搭建了商业化团队，并上线、完善了商业化的相关产品和技术能力，2018年公司收入200万元，大部份来自于直播打赏收入。
③2019-2020年，快手改变佛系发展策略，定下20年元旦前DAU破3亿的目标，在产品、社区营运、团队、商业化方面都作出应对。产品方面，推出了主攻下沉市场的“快手急速版”，相比主站功能和界面更简练，采用单列Feed流，并借助红包拉新，其用户增长远快于竞对的急速版产品；团队方面，持续引入营运、商业化、产品方面的人才，并对职工施行OKR考评；营运方面，推出多项创作者扶植计划，挖掘各垂类的内容；商业化变现加速，不仅直播打赏收入，公司在广告收入、直播电商方面定下了较高的下降目标。
投资建议
快手目前拥有近5亿的MAU、3亿的DAU，有庞大的内容创作者群体。业内觉得，无论是从内容场景还是从商业化的角度，快手的生态尚有特别大的成长空间：
内容场景方面，随着5G的普及，短视频/直播的应用范围将越来越广泛，不局限于休闲娱乐的场景，经过9年底蕴，快手在基础设施、技术、算法、数据积累方面具备领先优势，我们看好快手在其他场景的应用，比如购物、教育等。
商业化方面，快手在广告和电商方面的变现尚处于初始阶段，在中国互联网流量红利渐渐消散的背景下，店家从背部的媒体平台/电商平台订购公域流量的成本将越来越高，而通过内容、粉丝营运来积累私域流量是近些年来的大趋势，快手的流量分发方法让进驻的创作者/商户可以更有效地通过内容沉淀自己的私域流量。我们相信，快手私域流量的商业价值将在未来进一步彰显。
随着快手的壮大，其生态体系里的合作伙伴（服务商、MCN机构、入驻店家）也将实现快速成长。我们建议关注：1.背部电商SaaS服务商：中国有赞(08083，未评级)、微盟集团(02013，未评级)；2.新流量平台营销服务商和MCN机构：华扬联众(603825，未评级)、天下秀(600556，未评级)、中广天择(603721，未评级)、引力传媒(603598，未评级)；3.及时掌握快手流量红利的新品牌商。
风险提示
短视频、直播行业竞争激化：越来越多的内容媒体、电商平台开始引入直播、短视频的产品方式，行业竞争有减缓趋势，但快手在产品价值观、流量分发形式上有其独到性，在技术和数据积累上有领先优势；
社区内容监管不力：随着快手用户和内容体系的下降，倘若公司的营运团队和内容监管机制的成长速率跟不上用户和内容的下降速率，会出现内容监管疏失的风险；
广告和直播电商的下降速率不及预期：公司在广告和直播电商方面尚处于中级发展阶段，若果不能持续建立相应的产品体系、引入合作伙伴，将会面临业务增长不及预期风险。
信息来源：金融界、陆玖财经、智通财经、新浪财经顾客端
