二、4步耗尽微信流量
一旦掌握了底层逻辑，就可以进行裂变活动。这个过程分为四个步骤：明确目的-规划过程-详细执行-效果测试。
1、明确目的
任何裂变活动的目的都是为了成长，其中包含新的和转化的两个维度，有很大的区别，主要是是否区分新老用户，这是这一步的第一点。
第二点是基于用户研究推出一个活动或产品。该产品可以是付费知识或教育产品，需要对内容进行控制，因为它是此类产品的核心。
第三点是选择北极星指标，这是您后续计划和执行的核心起点。一般会选择三个指标：新增量、转化率、ROI。当然，还要看具体情况。
2、规划流程
有了目的，就需要把裂变的路径和细节设计清楚。此步骤称为计划过程。
首先要做的是选择分销渠道。在微信生态中，主要有公众号、微信群和朋友圈。这样做的目的是寻找种子用户。
所谓种子用户，就是第一次裂变需要的参与者。可以是旧的，也可以是新的，但要满足两点，一是量大，二是质量高。
大量的种子用户可以为裂变带来高势能，优质、粘性高的种子用户会不断扩大裂变的影响力，让长尾效应更加明显。
二是裂变的形式，种类很多，可以选择最适合的或者最想要的。
最后是裂变路径。有四点需要把握，分别是案例分析、小白视角、副本迭代、组合玩法。如果做到这四点，基本可以保证有效的裂变活动。
分布裂变路径
3、详细执行
方案出来后微信裂变系统现在还能用吗，就可以进行具体的实施了。应注意以下两个方面。
一是运营，二是文案。
操作中有很多事情要做，其中三个比较重要：
(1）防止拦截
这是所有做裂变的人最头疼的事情。让人头疼的原因不是担心流量会被拦截，而是给用户带来麻烦，影响裂变效果。
试想一下，当裂变群里突然多了很多广告，这个时候流量进来了，这些流量有多少会变成传播者呢？估计会少很多。
虫群裂变兴起初期，反拦截多为人工完成，难免有疏漏。现在的一些swarm裂变工具有自己的踢脚功能，找到广告就可以踢，甚至屏蔽，所以可以很好的使用。
(2）更改组
Fission一般采用用户主动进群，每个群都有一个100人的二维码进群。这称为实时代码。以前都是人工操作，需要专人负责，但难免会因为额外的事情耽误时间。，损失一些流量。
有很多活码替换工具，比如黄金数据和草料二维码，可以手动替换。目前大部分裂变工具都支持自动代码替换功能，这也解决了人工问题。
(3）查看截图
因为要确认用户转发，对方需要提供截图证明。这一步非常简单，但以前是纯手动的。一旦流量过多，运营压力就会很大。好在现在的裂变工具还支持审核截图的功能。
至于文案，要注意以下几个场景：海报文案、详情页文案、裂变过程中的文字。
关于海报的设计，这里不再赘述，附图仅供参考。
海报文案设计
下图是课程详情页的文案模块。要素包括适用群体、教师介绍、课程内容、课程特色和名人推荐。
详情页文案设计
需要说明的一点是，无论是海报还是详情页，文案都必须符合逻辑，满足用户的需求，否则设计再好也没用。
至于裂变活动中的用词，这里有几个原则分享一下。一是要强硬，比如强调一定要转发才能听课，二是要有紧迫感。词必须包含配额和时限等词以提高转化率，最后是截图。必须强调的是，不允许删除和分组。虽然有些人会在截图后删除图片，但大多数人还是担心，因为负面词具有威胁作用。
4、效果测试
裂变活动需要在正式上线前进行测试，即在确定路径、产品、创意的基础上，通过不同的渠道、不同的海报、不同的文案进行测试，选择效果最好的组合。
关于测试的内容，主要是渠道测试、海报测试、路径测试。
渠道测试就是通过投放不同的渠道来计算转化率，通过转化率筛选出合适的投放渠道。
海报测试是准备不同版本的海报，以A/B测试的形式选出最好的海报。
多张海报
路径测试就是通过用户路径节点的一些测试数据来调整或缩短裂变过程。有很多重要的数据，比如进群率、扫码率、阅读率等等。
裂变活动最重要的数据之一是裂变比，即裂变变量/起始量。这个数据的不同裂变形式不同，测试难度也不同。大多数裂变工具都可以提供这种测试，包括海报测试。相同的。
一般裂变活动的裂变比在1以下，1.2-1.5被认为是比较好的裂变活动，大于2的基本可以在不同的圈子中筛选。
通过以上三个测试，裂变活动的效果基本可以客观评价，剩下的就是进一步的优化和迭代。
总结
（1）裂变是流量运营的一部分，推进裂变会得到新的增长模式。这种模式的底层驱动力是需求，即裂变是满足需求的一种形式，这是底层逻辑.
(2）一个完整的裂变活动需要经过“明确目的-规划流程-详细执行-效果测试”四个步骤，保证流量自循环。
作者简介：独孤胡，大家都是产品经理年度专栏作家微信裂变系统现在还能用吗，鸟哥笔记专栏作家，运筹学社专栏作家，野战公社合伙人，裂变研究员，资深运营司机，教育行业观察者。
