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鲜生活联合旷视科技Face+成立人工智能新零售研究院

网络 2023-06-27 17:00

每日趋势

鲜生活联合旷视科技Face++成立人工智能新零售研究院

鲜生活与新零售行业AI解决方案提供商旷视科技Face++在南京宣布即将达成战略合作,并共同组建人工智能新零售研究院,就继续开发数字化新零售的整体解决方案展开深度合作。

目前,旷视科技Face++的新零售AI解决方案已在鲜生活控股的好邻居浙江店成功落地应用。未来,该模式将复制至包括好邻居全省新改建分店及潜在合作的零售伙伴中去。

便利店数字化改革第三方服务商加持

鲜生活通过数字化改建好邻居便利店,与传统分店相比,数字化改造后的便利店日单量环比平均降低了130%;库存周转率提升了110%;周复购率提升了100%;服务直径由一公里下降至3公里。

早在5月8日开始的上海4天大促中,由鲜生活持股50%的300余家好邻居便利店与淘宝一小时达做配合,已经取得了日单破10万的成绩。鲜生活希望通过新零售AI解决方案的使用,继续提高在线上线下各方面的效率。

在合肥开出的鲜生活与Face++合作的第一家数字化智慧旗舰店里,主要通过物联网、人工智能等技术方案应用,来提高店面的数据获取、运营能力。

当客人进入店内,数字系统能够按照用户的行为作出一系列判定:多点布署的摄像头及传感第一时间捕捉到消费者的人脸信息并进行会员身分辨识与确认。

这种用AI 和物联技术实现的经营决策优化让传统零售营运显得数据化、可视化,从而大幅度提升营运效率,提升用户订购体验。

因此,鲜生活和旷视科技Face++成立人工智能新零售研究院,这是便利店行业的大势所趋,双方合力深入举办AI手动选品、优化货运等新零售应用研究,最终推动行业革新、技术与商业的绝密结合,提升用户的消费体验。

数字应用解决方案推动零售业步入发展快车道

鲜生活与旷视科技的合作提供了一套便利店的数字化应用解决方案,这套方案诠释了便利店的数字化改建前景。

鲜生活CEO肖欣表示,鲜生活所组织和连接的便利店是新零售适用的场景,一个AI系统要有场景反复和高强度的训练,才能得到优中更优的疗效。线下店面的应用场景和线上的数据的结合,将为消费者提供一体化的数字服务。

“中国的零售行业正处在数字化改革的当口,AI与新零售相结合必然是未来的大势所驱。”鲜生活董事长兼CEO肖欣表示。

微视,腾讯的内容分发和社交的新型尝试

腾讯此次是真的急了,在短视频领域。

先是5月18日,微信升级外链管理规则,阻断一切没有“牌照”的视听节目在朋友圈传播,但这条规则仅在三天后便删掉。

再是近期陌陌安卓端公测,朋友圈发布视频被测试同步至微视。但陌陌方面证实了朋友圈视频将同步至微视。

腾讯是为数不多拥有视听节目“牌照”的公司,外链管理规则的升级被觉得是在给旗下短视频APP微视开路;月活用户超10亿的陌陌是几乎所有互联网应用垂涎的流量入口,现在它有了给微视导流的征兆。

腾讯在放手一搏。

两会期间腾讯马化腾表示,腾讯仍然关注短视频,正在探求发展短视频、直播等新型社交平台。

腾讯最早是在2013年切入短视频领域,如果不是抖音等APP的忽然崛起、短视频的忽然火热,微视很有可能成为腾讯内部下一个微博。

2015年微视因用户流失严重,主要成员辞职或转岗;2017年4月10日微视下线,又在3个月之后重生并加速迭代,随短视频大热,2018年腾讯显著加速了在微视上的投资。

时至明日,很难把微视当作腾讯的防御型产品。

腾讯在三年报谈到了微视,称“我们推出小视频分享应用微视,以满足用户碎片时间娱乐的需求。微视为用户提供丰富高质的内容,包括来自业界专业型用户形成的内容,以及我们自有的正版数字内容库,涵盖音乐、游戏、体育及综艺节目等领域。微视上内容也可以通过QQ看点及手机QQ浏览器等信息流垂直场景进行分发。”

按照财报定义,微视更像是一个内容分发平台,没有社交属性。实际上,微视正是诞生于腾讯网络媒体事业群(OMG),后者主要负责腾讯网络媒体业务的营运和发展。

但随着2017年的二次复活,微视已于2017年年底被调整至腾讯社交网路事业群(SNG),SNG负责以QQ与QQ空间为基础构建大社交平台。

微视到底是腾讯的内容分发平台,还是马化腾称的短视频社交软件领域的探求?

2018年3月,抖音短视频产品负责人王晓蔚称,抖音没有加强社交功能的计划,也没有补助计划。

通过内容分发方式,抖音早已验证商业变现的可能性。2017年9月,抖音与Airbnb、哈尔滨啤酒和福特合作推出三支品牌视频广告;2018年3月,抖音开始出现天猫链接,通过抖音可以顺畅地在手机天猫上完成订购。

相比之下,微信公众号更适宜图文素材的内容分发。腾讯尚无在视听节目分发上领先的平台产品,抖音月活跃用户早已高达1.54亿——这还不是行业最好水平。

比达咨询数据显示,2018年第一季度主要短视频APP月均活跃用户数方面,西瓜视频、快手、抖音短视频在同领域中居第一梯队,三者月活分别为1.93亿人、1.90亿人、1.54亿人。

腾讯云副总裁王龙:腾讯超级脑部都有什么应用

腾讯“云+未来”峰会在杭州闭幕,腾讯云副总裁王龙全面论述了腾讯“超级脑部”在各行各业的实践案例。

腾讯云副总裁王龙觉得,超级脑部的技术本质是智能驱动联接一切,这其中既包括以计算机图像、语音识别、传感器为代表的感知技术,来更好的感知整个数学世界,也包括NLP、语音助手相关技术帮助人与化学世界和计算机世界沟通,也包括使用智能决策来辅助医疗确诊,来做智能制造,来做无人驾驶。

医疗领域应用:与100多家三甲诊所合作筛查肺癌

腾讯觅影和腾讯云采用AI影像技术、NLP技术等提高大夫确诊效率,降低漏诊率,借助这一平台,腾讯已和超过100家三甲诊所合作,对十几种疾病病症进行筛查。在过去一年中,腾讯超级脑部早已进行了超过7300万次图象检索,对覆盖了超过60万的患者,并对8万的案例进行预警,对高风险的患者预警也超过4.6万次,而腾讯觅影只是其中一个医疗应用场景。医疗超级脑部还包括辅助医药研制,也包括基因组检查各个环节,在人类全基因二代测序的剖析中,借助于腾讯云的资源调度和FPGA加速技术减短到了2.8小时,准确率达到99.5%,借助于各种各样在医疗行业的技术输出,腾讯云和各类合作伙伴一起构建了为医疗行业服务的超级脑部。

制造业领域应用:提供AI辅助质量检查,打造企业级平台

华星光电借助于腾讯云的技术,实现了AI辅助质量检查。前者是一家面板制造企业,以前每一个面板制造都涉及一百多道工序,生产线上的质量十分重的依赖于人的主观判定,这导致一方面人工成本居高不下,另一方面导致质量检查水平十分不稳定。利用AI辅助质量检测,华星光电在保证质量和产值的情况下,实现了生产线工人数目的60%的成本的节省,另一方面,也大大提高了质量检查的稳定性。

再例如,腾讯与富士康的合作构建了企业级的平台,在成本节省上高达30%,同时依赖于智能物联技术,智能物联接入技术、可视化技术,使得项目交付周期减短45%。

零售业应用:提高收银率,预测销售情况

在零售方面,腾讯与步步高合作,部署优mall技术和扫码购和人脸支付技术,使得收银效率提升了60%。同时借助销售预测技术,一起去做单店销售预测,提升分店营运效率以及优化绫致库存周转率。

在影视、游戏等行业的应用:快速传输和储存数据

据王龙介绍,腾讯影业近来正在拍摄两部科幻影片,每一部电影的拍摄视频、音频以及相关的材料都高达数百T,这些数据须要全球各国的后期制做以及特效团队跨国合作,进行后期剪辑和处理,才能在大屏幕上得以播出。在跨国合作中涉及的数据传输、数据分享、数据合作是遇见的困局之一,在往年的合作中,这些数据必须由专员出差携带硬碟致各国拷贝到本地能够进行分享和使用,不但费时吃力并且费心,更重要的是硬碟遗失数据泄漏的情况时有发生。腾讯云依赖覆盖全链路的加密技术,依赖遍及全球的数据中心,协助腾讯影业团队实现了安全、快速的数据传输和储存,一方面保护了腾讯影业的跨国知识产权的保护,另一方面也就能大幅度增加在跨国合作中的合规风险。

王龙说,腾讯云如今是欧洲最大的CDN提供商,利用全球超过1300个节点,储备了超过100个T的网路带宽。在2017年的英雄联盟总决赛当中,的突发带宽量高达30TB,同时又一亿人上线观看直播。

王龙称,腾讯双眸这项技术才能实现超清转码,让用户获得4K高清体验,同时vmaf值提高超过20%,最高减少带宽超过30%。

开发者应用:TI One一站式机器学习和训练平台

针对AI开发者,腾讯推出了TI One一站式机器学习和训练平台。据悉,在这个平台上AI开发者才能使用可视化界面来自由选择,大幅度提升她们的学习效率,同时腾讯还提供了TIself-learning系统,AI开发者才能自我完成迭代,还提供了TI Acceleractor,速度提高12倍,30分钟完成ImageNet训练。

在AI应用方面,腾讯也新增超过30种智能图像、智能语音服务,这些服务既包括传统的人脸辨识、语音辨识等,也包括通用物体辨识,也包括实时在线语音识别等等那些紧贴业务场景的服务,腾讯AI服务早已超过支持一百多种不同类型的插口。

目前,腾讯全球早已有24个区域数据中心,有44个可用区,实现了全球5个大洲,14个国家的骨干网覆盖。通过腾讯云,腾讯早已有超过2000家合作伙伴,并塑造了超过60种垂直行业解决方案。

共享自行车企业破产,单车按吨甩卖后50元再售,用户押金难讨回

小鸣自行车破产清算,仍有70万名用户押金未退的消息,将不少的用户又拉回到今年“排队讨押金”的苦闷岁月。

2017年9月,曾经市场占有率第三的酷奇单车出现押金挤兑事件。北京通州万达广场B座前的空地上,上千人在整整齐齐的排着队等待步入大楼,这是第一起大规模的押金挤兑风波,直到明日,仍有大批量的酷奇单车用户无法取回属于自己的押金。

两个月,第二个拥有大量用户基础的共享单车公司宣布在战场上失利。11月,小鸣自行车曝出裁员99%,董事长退出,CEO辞职。这成为酷奇以后,又一个倒闭的正规军。根据此前小鸣自行车公开的数据显示,该公司累计缴纳用户押金金额为8亿元左右,累计用户数目为400多万人,截至目前已返还八成用户押金,尚有70万名用户的押金未返还。

即使破产清算,按照这种企业的资产能力来说,数十万用户200块钱的押金能够如数归还仍然是个问号,那些被吞进去的真金白银早早早已化成了街头上一辆辆五颜六色的车。

那破产以后,车呢?AI财经社通过多方专访,试图搞清楚,你交了押金的跑路自行车都去了那里。

被供应商抵债后的二次转让

在天津市王庆坨小镇的赵家柳村,AI财经社在一处田野里看到了堆积着上万辆的酷奇单车和小蓝单车。

他们被整整齐齐地码在哪里,等待着被二次转卖。AI财经社以想要买房的名义联系到这批共享自行车的拥有者陈放(化名)。他表示,存放在村庄里的共享自行车共有1万多辆,小蓝单车和酷奇单车均是由广东拜客出游授权其进行营运的。

2017年10月和12月,酷奇单车和小蓝单车先后倒闭,都将其自行车资源委托给了浙江拜客出游。但事实上,这是一家名不经传的成都公司,大多数人没有见过其营运的熊猫自行车,甚至没有听过这家公司的名子。

陈放只是诸多被二次委托营运酷奇和小蓝单车的供应商之一。根据酷奇官方的数据,其投放汽车约140万辆车,但陈放手中的授权汽车仅为5万辆。和陈放一样被二次转手委托代营运酷奇和小蓝单车的,还有坐落王庆坨的光宝车业,他们同样是拜客出游的供应商之一。

陈放告诉AI财经社,自己的鞋厂此前曾为广东拜客出游制造共享自行车,由于债权上的关系,四川拜客在接手酷奇和小蓝的营运权以后,再将这种自行车转交给陈放营运。他拥有名义上的使用权,但没有所有权,并且须要一次性上缴五年的“骑行费”。

酷奇单车通过资产抵押和缴纳部份现金的形式,将车”卖给了”他以前的供应商们。

由于倒闭的共享自行车企业过多,二手共享自行车在王庆坨早已成了一笔生意:企业将共享自行车作为资产抵押给供应商拿来还清债款,供应商四处找人转手将其卖出以增加损失。

一名回收二手共享自行车的鞋厂老总说,一辆自行车的回收价钱一般在50-100,再次喷漆以后可以出口到海外或则偏远地区,全新的零件回收后则须要重新组装。据了解,经他手处理过的自行车有骑呗、由你自行车以及酷奇单车。

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被当成废物处理是自行车们的最终归宿

有组织的主动上街回收,仍须要企业付出一些精力和财力,但大多数企业,在资产不多的情况下,通常会选择直接舍弃,这催生了另外一批“拾荒者”的存在——废品回收公司。

有的公司,甚至专门瞄准这些没人处理的共享自行车坟场。有公司表示,通过废品回收的方法,仅是处理共享自行车的轮组部份,每吨就可以攫取上百元。“加上零配件拆卸出来走私,一次业务出来赚个几万元不成问题。”一位废品回收人员表示。

被拆出来打算二次借助的轮组

被交警扣留的共享自行车,仍然有可能是这个命运。

2017年8月,全国各地开始颁布自行车限投限令,交管部门开始强化对城市共享自行车的清除力度。北京、上海、厦门、安徽,被交警收上去的共享自行车,黄的、绿的、橙的、蓝的密密麻麻的挤在一片片空地里,像城市蝗虫。

因为存在大量手续和检修费用,企业不乐意认领,管无瑕管理。但城市里的一些共享自行车还是被处理掉了。

位于上地联想大厦旁边的一处空地,2017年9月份时,首次曝出成为上海的一处自行车坟场,在被围上去的约5千平的空地上,整整齐齐地摆放着ofo小黄车、摩拜小橙车、酷奇小绿车等。当AI财经社再度寻访此地时,被围上去的工地几乎空无一物,所剩无几的的共享自行车歪歪斜斜地倒在地上,几乎都早已完全报废了。

去年9月时,曾有媒体专访一位负责搬运自行车的市政人员,他的观点似乎能说明一些事情。该市政人员消极地觉得,这些自行车只能在原地烂做废品。因为这种摞上去的自行车,“给5块钱一辆都不会有人去扒”。

被飘散被逼债的怨恨的供应商手里的共享自行车

还有更多的零散自行车,被飘散被逼债的怨恨的供应商手里、无法返还押金用车取代的重伤用户手里、以及无人管辖的街头。但无论使用与否,这些自行车的最终宿命都是垃圾回收站。

被压成铝块的摩拜单车

一名以前的共享自行车线下运维人员告诉记者,即使是摩拜和ofo,大多数情况下,最终也只能将达到报废标准的共享自行车,拆下零件再度使用,或者直接压成废旧的铝块,扔给合作的再生资源回收公司。

有来自上海的废品回收公司曾表示,他们也承接过几百吨的“回收工作”,开着大卡车到街起来运那些共享自行车回去,在自己的场地上短暂逗留后,进行拆卸工作,一些零配件拿去卖掉,车架则大多直接丢进熔炉上面。

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