“昨日武三说了‘将在外’，这点在公司管理还是有很多相似之处的。”早上文四躺在床上想：“国君就像公司的老板兼CEO，将军就像公司的项目经理，这里面也是有许许多多地信任和支持，放权与控权。业务经理想要更多的‘将在外，自主多’，老板想要更多的‘将在外，心在内’，这里面总有一个平衡维系着二者关系，而维系这个平衡的代价越小，公司越健康。”想着一些不着边际东西，很快到了吃饭的时间了。
今天吃的是军营餐，文四和群五跟着长长的队伍，手里捧着碗，见前面还嚷着：“加多点、加多点”。
群五告诉文四：“很多人来当兵，都是为了有口吃的。”
群五道：“昨天听了武三课，我对孩子还是更有信心了，孩子在外，那是‘将在外，君命有所不受’啊，还是相信他自己能更好的成长。”
“这样想就好了嘛！”文四说：“正所谓：儿孙自有儿孙福，你又怎么知道小群五不如你。 ”
“那是，那是！唉，那不是客二先生吗？”群五和文四发现客二也在散步，于是都迎上去。相互礼貌一番，这次倒是客二先开口了。
“两位，接下来武三要说‘形’篇了，竹简你们都看了，我对这篇有许多困惑，你们怎么看？”客二说。
“你该不会对武三没有信心了吧？”群五说：“这篇武三说的大都立于不败之地，都是寻常道理，你觉得没有很能吸引人东西。”
客二道：“当然不是，你看他说：过去善于打胜仗的人，打的都是易于胜利的仗。我们都是说战胜难于战胜的对手才是善于打胜仗的人，对吧？所以，这次课我也要好好听一听。”
“你这样一说，我也有同样的疑虑，我们一起去听听课吧。”群五说。
大厅之上，武三兴致高昂，双手各拿一份竹简，“这是‘形篇’，这是‘势篇’”武三说着，各举了一下手，接着说：“‘形’、‘势’本来可以合为一篇，作‘形势’篇，但我为了突出他们的表里关系，把他们分开来说。”武三顿了一下，看完诸位的反应。
武三接着说：“先说‘形’，简单的说就是致胜力量的汇集，我把它们分为无形之形与有形之形。诸位很多对‘过去善于打胜仗的人，打的都是易于胜利的仗’这句不理解，下面就有我细细道来。”武三展开竹简，“我们了解许多过去有名的战将，这些善于打仗的人，都是先建设强大的实力不被敌人战胜，等待战胜敌人的时机。不被敌人战胜的关键在己方行不行，战胜敌人的关键在敌人行不行。这些善于指挥打仗的人，能做到不被敌人战胜，却不一定做到一定战胜敌人。这就叫自己做到实力强大，不被战胜，是可以预知的，而战胜敌人却不能一定预知，还取决于敌人行不行。”
王一道：“说到底，有实力才是打胜仗的关键。”
“对，王一说的好。”武三答道：“而这实力有：有形的实力和无形的实力，我现在说的是无形的实力。”武三继续说：“不能战胜敌人，就要采取防御，可以战胜敌人，就要采取进攻。进攻和防御都是实力决定的，善于防御的人，布兵隐蔽的如藏于九地之下，无迹可寻；善于进攻的人，布兵行动如九天之上，雷霆一击；所以这样就能保存自己，取得全胜。”
文四心想：“保存自己，消灭敌人，这不就是战术的两大原则吗！”
武三接着说：“大家都认为：一个人能举起秋毫不算力大，看见太阳、月亮不算眼明，听见雷霆不算耳聪，那么预见胜利不超过一般人的见识，不算高明中最高明的，通过争锋打败敌人而普天下都说好，也不算是高明中最高明的。但为什么说：这些古代最高明的指挥人员，总是战胜容易战胜的敌人。他们打了胜仗，既没有展现卓越过人的智慧，也没有显赫的名声。因为，他们进行的是不会有差错的战争，之所以不会出现差错，是因为他们建立在必胜的实力之上，并战胜了陷于失败之境的敌人。善于作战的人，总是使自己立于不败之地，而不放过进攻敌人的机会。因此，胜利的取得是先具备必胜的实力然后再交战，失败的结果总是先同敌人交战，然后期求从苦战中侥幸取胜。”
客二问道：“这就是你要说的无形之形吗？”
武三道：“是的，决定战争胜利的实力，有些如军队人员武器的数质量，这些看得见摸得着；而有些决定战争胜利的实力，看不见，却依然起着决定作用，如作战的思维理念，我反复说的高明的作战的人，就是在作战理念上高于敌人的人。所以，高明用兵的人，就是研究用兵之道，掌握致胜的法门，最终成为战争胜负的主宰。我说完了。”
王一道：“好，这些无形的实力也是实力，而这些实力最终看的就是指挥人员的实力，像武三这样的，就是无形之形强劲的人。”
“王一过奖了，我也是在努力的学习中，正所谓学无止境，我还有很多要进步的空间。”
王一道：“今天我有些私事要办，就早些结束吧。”
众人于是，都走出了大厅。看到武三也走出大厅，文四、群五紧跟了上来。
“有问题要问我吗？”武三道。
“从无到有，无形之形是不是也决定了有形之形？”文四问道。
“只能说有一层意思在里面，理念提升上来了，用兵的人自然会重视有形之形，实力当然会提升。但是我觉得我还没有完全表达，尤其是所谓的理念表述还不够贴切，你知道我要表达的是一种碾压式的存在。”武三无不遗憾道。
文四道：“我们那时有个词，叫降维打击，先进的组织架构对落后的组织架构，由主帅一个人定作战行动实施指挥变成了参谋人员专职协助指挥，主帅只是指明方向，最后决定作战下达命令。”
“对对，就是这样，如同我们围猎猛兽，虽然猛兽有锋利的爪牙，但我们有方法，有组织，最后他只能是我们盘中的肉，因为它的本领我们都已熟悉并能防守，而我们抓它的方法却是会无穷无尽的，因为我们的理念远远高于猛兽。”武三笑着说。
群五道：“降维打击，没听过。”
（本节完）
（摘《孙子兵法》 孙子曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者能为不可胜，不能使敌之必可胜。故曰：胜可知，而不可为。不可胜者，守也；可胜者，攻也。守则不足，攻则有余。善守者，藏于九地之下，善攻者，动于九天之上，故能自保而全胜也。见胜不过众人之所知，非善之善者也；战胜而天下曰善，非善之善者也。故举秋毫不为多力，见日月不为明目，闻雷霆不为聪耳。古之所谓善战者，胜于易胜者也。故善战者之胜也，无智名，无勇功，故其战，胜不忒。不忒者，其所措必胜，胜已败者也。故善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。）
