春华资本“百年老店”美赞臣中国业务集团任命朱定平为新总裁

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2021年9月10日，春华资本对利洁时百年品牌美赞臣的收购顺利完成。这标志着美赞臣在中国的身份转变为美赞臣中国事业群，正式成为本土拥有、本土管理、本土服务、自主经营的中国企业。同时，美赞臣中国业务集团任命朱定平先生为新任总裁。

值得注意的是，随着今年8月20日《人口与计划生育法》的修改工作完成，“三孩”生育政策正式纳入法律。在“三孩”经济刺激下，婴幼儿营养品行业市场瞬息万变，核心和潜在消费群体的消费需求不断更新迭代。在此大环境下，“本土化”成为婴幼儿营养品行业把握未来新消费时代中国市场需求，为中国消费者推出新产品、开发新产品的关键命题。

美赞臣深耕中国市场近30年，在中国市场已拥有相当的知名度和知名度。随着美赞臣中国事业群完成从外资企业到中资企业的转型，对于行业，尤其​​是国际品牌探索“本土化”，会带来哪些借鉴价值？

新总裁，新模式

从公开资料中得知，美赞臣中国事业群总裁朱定平曾在国内一家营养品公司担任中国区执行总裁等高级管理职务，在公司销售、发展战略和整体运营和管理。他对婴幼儿营养品行业市场非常熟悉，并带领中国团队创造了十年复合增长40%的骄人战绩。

朱定平认为，美赞臣中国事业群为行业带来了以两种资源服务一个市场的开创性模式。依托春华资本雄厚的资本实力、深厚的本土资源以及美赞臣全球科研网络所积累的研究成果，两者的结合让公司的发展更加多元化，也为行业创造了极具价值的借鉴。全新的运营模式。

朱定平的履历和美赞臣中国事业群的全新运营模式得到了业界的认可。中国食品行业分析师朱丹鹏在接受采访时表示，朱鼎平先生对中国消费者的洞察、当地市场的竞争形势和渠道价值链生态有着深入的理解和优势。美赞臣中国事业群选择了朱定平。先生，可见这是对“本土化”战略和运营的坚定决心。相信新任总裁及其管理团队将为美赞臣中国注入巨大活力，带领美赞臣中国事业群为广大中国消费者提供更高效、更优质的服务。

新升级，新目标

资深乳业分析师宋亮在今年7月指出，人口素质提升是未来的主要趋势，建立高度专业化的母婴服务产业体系将发挥重要作用。未来，行业的高端发展将继续以配方升级和品质提升为重点，并在此基础上建立配套的专业服务体系，共同实现。

专业服务体系的建立和布局，产品的升级迭代，都需要高瞻远瞩，高效执行。业内人士告诉智世君，朱定平为美赞臣中国事业群设定了新的经营目标：“我们将继续利用全球科研和供应链资源，同时更深入地扎根中国。循证引导，消费者——以创新理念为核心，更好地满足中国千家万户的营养需求，致力于成为中国消费者首选的国际婴幼儿配方奶粉品牌。”

围绕这一目标，朱定平将对美赞臣中国事业群进行战略升级，未来将全面聚焦三大战略——立足本土需求优化产品组合、完善以中国消费者为中心的数字化平台、强化价值链生态。

在产品研发方面，自进入中国以来，美赞臣在中国建立了完善的科研机构和研发团队，坚持以临床证据为指导，对中国婴儿进行营养研究。其中一个重要里程碑是推出了专为中国市场开发的兰珍婴儿配方奶粉。兰珍配方富含乳铁蛋白和乳脂球膜源乳营养群，有助于减少呼吸道感染和肠道感染，激活宝宝的顶级保护系统。它是市场上唯一经临床证明对中国婴儿有效的配方奶粉。

统计数据显示，美赞臣中国事业群在广州和荷兰拥有两个世界级的生产基地。据悉，美赞臣中国事业群未来将在技术研发、产品创新等方面继续与美赞臣全球保持密切联系与合作，秉承全球一致的严格质量控制体系，结合独特的中国消费洞察力，不断将科研成果转化为优质产品，为中国宝宝带来临床证明的营养价值，让他们拥有最好的人生开端。

在数字平台建设方面，美赞臣中国事业群将充分利用近30年在健康营养、科学育儿等方面的发展积累的丰富洞察，深度挖掘大数据的价值，赋能产品创新和互动体验服务，精准把握数字化消费时代的中国市场需求，满足中国消费者丰富多样的消费习惯和心理需求，从而赋能中国妈妈，促进中国家庭的和谐幸福。

此外，在强化价值链生态方面，美赞臣中国事业群将围绕客户导向和市场效率，优化市场渠道结构，聚焦渠道资源和战略布局，积极拓展销售渠道，同时完善和提升合作伙伴管理和控制系统。，从而积极响应中国新的人口政策，服务于越来越广泛的中国消费者和中国家庭。

日前，Reckitt Benckiser 宣布 Enda Ryan 先生将继续担任 Reckitt Benckiser Health Group 大中华区高级副总裁。在管理 Reckitt Benckiser 在大中华区的健康和卫生业务的同时，他还将协助美赞臣顺利运营其中国业务。交接和过渡。

顺势者为智，顺势者为胜。朱定平对公司未来发展充满信心，表示美赞臣百年发展迎来了前所未有的历史机遇。行稳致远，用恒心做恒业，与千家万户共创美好生活。