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怎样让孩子爱上吃蔬菜?是从产品名称产品名称产品名称

网络 2022-09-27 14:10

在儿童食品领域,维格勒从单点切入

虽然目前单品很少,但选择的方向更具延展性,产品线的宽度也足够。像秋田满满的卡通馒头、果蔬咖喱、原味麦片圈、宝宝想吃的果蔬馒头、果蔬芝士酥、鲜虾、土豆泥、窝小雅的宝宝果蔬花边面、水果还有蔬菜天丹空心脆饼,熊孩子的果蔬脆,额头狗的菜豆,香菇的白蘑菇等;他们也是蔬菜|蔬菜水果相关产品,产品形态丰富

【如何让孩子爱上蔬菜】

品牌的初衷是解决和回答,如何让孩子爱上吃蔬菜

品牌定位的宝宝年龄以3-12岁为主

IP 卡通化:IP 是蔬菜小队。每个菜农都有自己的性格和特长,产品还会附上菜农的小故事和神秘的“盲盒特工卡”

在产品形态上,吃是有教育意义的:干果和蔬菜试图呈现和还原蔬菜的原始形态和颜色。小熊果蔬脆和蔬菜啫喱几乎是同一种产品形式。不过,和秋田的蔬菜粉卡通包子,或者我小丫的七彩蔬菜卡通包子的造型相比,在视觉上还是有很大的差距,可能达不到寓教于乐的目的。或许,简单地创建一个 IP 植物代理的形状也是一种解决方案。

产品名称童趣:如蔬菜和蔬菜(干菜)、水果和蔬菜(如苹果片)、谷物和蔬菜(燕麦脆片)、奶酪和蔬菜(蔬菜和蔬菜奶酪球)

包装卡通化:芝士球的包装上印有四幅漫画,包装背面可以看到蔬菜特工的趣事。内包装中,除了盲盒代理卡;也可以参考双猫绘本的做法,提高趣味性、互动性和收藏价值

习惯养成系统:日常蔬菜礼盒分为7d、14d、28d等规格,主打产品为每天1包(或2包),与窝小丫的一包基本概念相同——周系列产品。不过,由于只有胡萝卜、豌豆、白玉菇、紫薯、玉米五种,所以还是有点舍不得拼一个7d礼盒。不要混搭。也就是说,在产品开发阶段,如果能兼顾营销包装的需求,那么结果可能会大不相同(7d,7色,色彩鲜艳,还是有一定的话题性的)

【IP构建】

在IP的打造上,品牌携手国内侦探小说家推出原创儿童音频《蔬菜特种兵》,在喜马拉雅山上播出。目前16集已播放3.1w次,获得220+人关注。如果真的像品牌说的那样投入100万左右,效果可能只能算差强人意;而且好像内容投入了,推广投入的不多

虽然向宝宝讲故事的方向很好,但在预算有限的情况下,音频可能不是一个好的选择。至少现有的四格漫画可以连载好好利用了

另外,蔬菜农场的联系是可以利用的,毕竟今天的父母是当时在农场玩得开心的同一代人。以下是一些相关示例:

l 多毛毛曾经开发并推出了多多果园游戏,其实Vegele做这个可能更好玩

l 2020年GOOD GOUT推出限量农家礼盒。礼盒呈小房子的形状。打开后有一层有机巧克力年糕组合。取下产品后,您会看到一个农场实验场。盒子下方还有一个小抽屉,里面装着营养土、绿植种子、园艺铲。 这样既能让孩子感受到种植的乐趣,又能激发孩子的动手创造力

另外,IP的细节,比如代理人的名字、人物、形象等,也需要打磨。

无论如何,这是一个好的开始;在IP内容创作这件事上,是长期的,即使走一些弯路,也要坚持下去

【关于薯片的事】

“蔬菜”成立于2021年,针对中国儿童挑食率高、蔬菜摄入不足的问题,“蔬菜”希望开发以蔬菜为核心的全系列美味、好玩、营养的产品产品线,让蔬菜像薯片一样美味,成为餐桌上的小吃”

——从品牌的说法来看,似乎是标准的薯片,也体现了创始人的年龄。品牌现有产品线,包括“清脆”的产品口味|产品名称 |产品形态,确实与薯片息息相关,也会让消费者联想到膨化食品

从抖音指数来看,Vegele在31-40岁的客户群中TGI和TGI占比最高(相对于秋田满族、多毛毛、宝宝);但在24-30岁的顾客群中,TGI和比例的差异(相对于秋田满族、多毛毛、宝宝贪吃)很明显

为了让24-30岁的妈妈喜欢这个品牌,或许需要考虑与薯片一定的脱钩,提供另一种解决方案供消费者选择。毕竟24-30岁和31-40岁的客户群是两代人,他们对零食的记忆和兴趣完全不同

对于31-40岁的客户群,薯片和膨化食品或多或少与不健康的记忆点有关,虽然没有必然的相关性,增加了推广的难度

【营销】

品牌成立时间不长,在社交媒体上做得很少,推广才刚刚开始

目前销量靠明星直播(杨澜、雪梨、朱丹)

每天在天猫卖1w+的蔬菜礼盒不容易,但其他所有SKU还没有在各个平台上卖过

从各种迹象来看,品牌所拥有的推广资源似乎比多毛猫和秋田漫漫差很多

【产品迭代】

Vegele 的第一批产品线都是儿童零食

从客户评价来看,产品需要进一步优化迭代

例如,

菜菜很脆,产品含有麦芽糖浆和复合调味粉

脆皮燕麦和丰富的配料表

Cheese Balls,“小孩子不喜欢吃,大人喜欢吃的零食”

另外,由于采用冻干技术,产品价格较高,客户评价“太少”“略贵”,不利于初期推广

品牌在刚推出时就推出了素脆杯系列,但在天猫上没有找到或者已经下线。杯子的包装形式可能不被市场接受

综合判断,在资源有限、不占优势的情况下,维格勒可能仍需在产品尤其是产品形态上有所突破,谨慎选择解决问题。另外,资本和资源也需要尽快加强

另外很重要的是,中短期不建议做不含果蔬的产品,以蔬菜或蔬菜水果相关的儿童食品为主,做到专业

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