最近，快手在应用主界面的团购区域增设了单独的“外卖”链接，这一举措在竞争激烈的外卖行业引发了广泛关注！快手电商的发展速度有所减慢，该公司是否能够借助外卖业务取得突破？我们有必要进行一番细致的考察。
外卖布局新进展
快手在餐饮外卖领域持续发力。最近它在应用主界面团购区域增设了专属的“送餐”版块，运用“美团资源整合 + 本平台合作店铺”的低成本运营方式。这个版块里大概九成的商品依托美团资源，剩下的一成由本平台商家自行配送或借助外部服务商。早在2019年，快手就在应用二级菜单设置了本地服务专区，从引导用户到联合不同伙伴，再到当前的外卖业务创新，它的成长轨迹十分明确。
合作历程回顾
二零二一年岁末，快手同美团建立协作关系，使用者得以借助美团的小程序在快手进行交易，合作领域从团体购买活动延伸至代金券发放、限时抢购活动。二零二三年期间，在青岛与哈尔滨两地开展试验项目，通过提供优惠措施、邀请网络名人探访店家来吸引商业主体加入。这些协作关系与试验项目为当前的外卖服务业务打下了根基，并汇聚了相关经验及商业资源。
抖音不同选择
抖音作为短视频领域的领先者，同样在即时零售领域有所部署，不过它的合作方式和前进路线与快手并不相同。这种差异体现了各自不同的商业规划，使得市场竞争格局更加丰富。快手和抖音虽然都是通过短视频渠道拓展外卖业务，但它们的具体做法不同，给市场带来了更多的不确定性。
成本优势凸显
快手采用“美团供应加上自身店铺”的两种渠道并行方法，和抖音外卖的做法差不多，没有单独建立配送网络，因此避免了固定资产的大量花费，刚开始时费用明显比美团少。这个好处使得快手在起步阶段可以用小成本进入市场，有钱去做宣传吸引顾客，也有能力给用户送福利。
用户潜力验证
新兴城市的居民是快手平台稳定的用户基础，与美团和饿了么在主要城市的市场竞争中处于不同的位置。今年第二季度，通过快手平台购买本地外卖商品并进行支付的注册用户数量，比上个季度增加了三倍以上，这说明用户群体向外卖消费方向发展的空间很大，能够帮助快手平台的业务进一步发展。
核心诉求探究
快手电商的交易额增长速度，在2021年时达到了78%，但到了去年，这个数字已经降低到了17%，和抖音的规模相比，差距非常显著。在这个时候，快手加大了对外卖业务的投入，其主要目的或许并不是要参与“外卖市场的竞争”，而是寻找新的流量增长点，以此来为交易额的增长提供新的动力。根据第一季度的报告，本地生活业务方面的收入，同比增加了两倍，而在新城市中，超过65%的交易额增长都是来自于这些地区。
众人认为，快手外卖凭借这些长处，能否在竞争白热化的市场中站住脚，让交易额增长加快呢？敬请大家点个赞，转发出去，并且留言发表看法！
