原本计划与淘宝、天猫合作，共同引入流量，然而谈判结果并不令人满意。因此，快手意识到自己在南方市场的竞争力相对较弱。面对流量资源紧张、竞争者众多的局面，快手究竟该如何寻找突破口？这个问题确实值得我们深入思考。
谈判受挫 认清短板
今年三月末到四月初，快手与淘宝、天猫就导流合作事宜展开了洽谈。原本寄希望于这次合作能增强自身的影响力，但最终并未能达成一致。这样的结果让快手遭受了打击，同时也让公司认识到自己在南方市场的吸引力并不如预期。在此之前，快手可能过于高估了自己的影响力，现在只能另辟蹊径，寻找新的发展道路。
游戏直播 成突破口
在快手平台上，游戏直播这一类别表现尤为出色。我国拥有超过六亿的游戏爱好者，他们中很多人有观看游戏直播的潜在兴趣。自2018年始，快手设立了专门负责游戏直播运营的团队。最初，团队认为游戏直播能实现内容的去中心化分发。然而，随后他们发现，这种方式并不利于大主播粉丝数的增长。于是，公司开始更加积极地运营游戏直播这一领域，期望通过这种方式开拓新的发展机遇。
对手竞争 流量之争
抖音与快手在流量争夺战中渐入尾声，获取流量的代价不断上升。众多平台上的知名博主纷纷卷入其中，在快手排名前100的知名博主中，有70人也活跃在抖音；同样，在抖音排名前100的知名博主中，有50人同时在快手有活跃表现。两个平台相互追逐，竞争态势愈发紧张。MCN机构的负责人指出，双方均对彼此的用户群体抱有觊觎之心，竞争态势已愈发激烈，甚至可以说是进入了白热化阶段。
对手布局 施加压力
8月24日，抖音在创作者聚会上提出，将加大力度支持“关注流量”与“本地流量”的发展，并将视频时长上限提升至15分钟，同时增强对直播功能的投资。这些策略给快手带来了较大的挑战，迫使快手不得不加速推进业务模式的革新，主动探索新的增长机遇，以应对抖音的激烈市场竞争。
A站助力 切入长视频
文旻指出，A站的内容生态建设已经完成了七成，接下来将着手于商业化的探索。他估计，本年度的尾端或是明年年初，A站将尝试实现盈利，可能的方式有信息流广告、电商直播以及会员制付费等。对于未来，A站打算投入资源发展长视频内容，并计划与其他机构合作制作节目，这一行动有助于快手进军该领域，同时也为A站在与头条系的竞争中增添了筹码。
商业布局 多元变现
快手商业化团队将大部分资源，即40%，专注于信息流广告领域，剩余的60%则分配给了内容生态构建和商家号运营。在内容生态方面，将新增汽车频道；而在商家号方面，预计将在本月28日正式开启。尤其是为中小商家打造的“商家号”，它能够有效增加日活跃用户数量，并且还有“创作者激励计划”等举措，旨在吸引更多人的加入，通过私域流量实现盈利。
大家对快手新推出的那些创新举措，是否能在竞争激烈的市场中独树一帜，取得成功，有什么见解？不妨点赞并分享这篇文章，我们就在评论区聊聊看！
