快手在人工智能行业展现出初步实力，其可灵AI的营业额已成功跨越亿元门槛，同时，公司还设定了雄心万丈的AI投放渗透率目标。这一切背后，究竟蕴含着怎样的商业战略和行业影响？值得我们深入挖掘。
营收突破：可灵AI成绩斐然
截至2025年2月，自可灵AI进入市场运营以来，其总收入已突破一亿元大关。这一成果充分彰显了快手在人工智能领域的战略布局成效显著。自2023年起，快手开始实施AI技术的部署，并将其融入业务之中，自此进入了“收获期”。可灵AI的营收增长正是其商业化成功的有力佐证。
目标设定：AI投放渗透率迈进
3月31日，在快手2025磁力大会上，高级副总裁王剑伟宣布，今年的目标是将AI投放能力的渗透率分别设定为60%、70%、80%，这三个数字依次递增。他希望借助AI投放能力的商家能够通过GMV的上升来提高业绩，这反映出快手对AI商业化应用的坚定信念和决心。
痛点洞察：把握商家核心难题
王剑伟指出，商家在内容制作方面遇到了不少挑战，这个过程既复杂又耗时。快手公司已经找到了应对之策，那就是从AIGC内容创作、AI智能基础设施建设、大模型推荐和匹配这三个方面着手。这种策略准确地满足了商家的需求，为未来的商业化发展奠定了稳固的基础。
应用方向：多元改善商业难题
未来，快手计划针对商家所遇到的挑战，从以下三个方面着手改进。首先，AIGC内容创作将涵盖短视频素材等多种形式；其次，AI智能基础设施将包括智能客服等应用。这些改进方向直接针对商家的痛点，有望提升商家的运营效能和商业成果，进而促进平台与商家共同发展。
业务板块：精准拆分协同发展
快手广告团队分为内容消费、电商和本地线索三个主要部分。年初，内容消费业务中心进行了调整，主要致力于发掘短剧和小游戏的潜力。电商部分是主要的盈利渠道，而本地线索业务则专注于解决中小客户的转化问题。各部分职责明确，共同推动商业化的发展。
战略举措：助力商家解决问题
快手为商家出台了众多有利政策。平台在内容消费上，强化了商业化的运营；在电商板块，实施了零成本开店等策略，旨在缓解商家负担，并考虑了退货运费和广告费的返还；在本地线索业务上，引入了AI客服技术，旨在减少私信转化成本，并增加活跃客户数。这些举措有效缓解了商家的经营难题，同时也增强了商家对平台的依赖。
关于快手运用人工智能实现商业化的策略，在竞争激烈的市场环境中能取得怎样的效果，你有什么见解吗？期待你的评论和交流。如果你认为这篇文章对你有所启发，请记得点赞并分享出去。
