快手与抖音，短视频领域的两大领军企业，其业务数据及发展趋势备受瞩目。在电商领域和内容创作方面，它们各自展现出独特的优势与面临的挑战。接下来，我们将深入探讨这些问题。
业务数据对比
从关键业务数据可以观察到，今年快手的日活跃用户数、月活跃用户数、用户留存率以及用户使用时长，与去年同期的抖音基本持平。这表明快手在用户活跃度和用户粘性方面，已经追平了去年的抖音。尽管数据表现相似，但这背后反映出两家平台在用户市场竞争激烈，引流策略存在一定共性，同时也预示着未来竞争将愈发激烈。
快手业务发力
今年第三季度，快手在业务方面加大了力度。当时，快手举办了发布会，公布了快手小店等电商变现的相关信息。这一行动显示出快手正将电商视为新的增长领域。电商业务可以借助快手庞大的用户群体，将流量转化为收益，同时也体现了快手在商业化进程中的新尝试。
电商GMV参考
淘宝从事电商已有三年，依托于其场景的天然转化能力和高达5.5亿的月活跃用户流量，才实现了1000亿的GMV。然而，快手直播仅从去年9月底开始涉足电商业务，无论是在电商规模还是发展历程上，都远远比不上淘宝。尽管如此，这也反映出快手在电商领域拥有巨大的发展潜力，或许可以参考淘宝的发展策略。
抽佣率估计
依据对阿里、拼多多及蘑菇街三方直播平台的佣金比例预估，快手的佣金比例预计不会超过10%。这一佣金比例既确保了快手在电商领域的盈利空间，又有利于吸引商家加入。较低的佣金比例有利于给商家带来实惠，从而增强平台的吸引力。
收入构成
快手收入主要来源于三个方面，其直播业务收入预计将接近300亿，且这个数字被低估的可能性较大。在直播电商领域，快手很可能将抽取的佣金中，相当一部分用于奖励那些表现优异的店铺。从财务角度分析，这些佣金资金在利润表之后，又以成本的形式返还给了主播。这样的操作能够激发主播和商家的积极性，进而推动平台业务的兴旺发展。
网红生态与平台关系
在网红领域，快手与其他众多平台一样，正经历着网红与平台之间的竞争。过去，小红书与KOL之间有过激烈冲突，YouTube也进行了经营策略的调整。如今，快手正大规模培育网红的私域流量，上市后，或许会效仿其他平台，开始大量获取流量。对于内容创作者而言，快手目前看起来对创作者更为友好，用户和收益暂时归他们所有，然而，未来平台可能对收益分配政策进行调整。
抖音和快手虽然都在拓展电商销售业务，但它们所遭遇的挑战各不相同。抖音主要涉足广告领域，这直接触及了百度、腾讯和阿里等巨头的利益，因此面临相当大的挑战。相比之下，快手的电商变现本有加速的可能，却显得有些缓慢，就像一辆车有着加速的能力，却并未全力以赴。再者，字节跳动旗下的topbuzz、faceu等产品，在海外市场竞争激烈，而且创意工具产品在热度减退后，实现盈利变得困难。平台投资者对抖音情有独钟，这主要是因为抖音的用户归属算法，实际上就是公司本身，亦即股东们的利益所在。
你觉得快手今后能否在电商转化方面加快步伐？欢迎在评论区发表你的看法，同时别忘了点赞并转发这篇文章！
