京东图书的促销发力
京东图书文教在多个关键促销时段大力投入资源。诸如图书超级品类日、超级秒杀日等活动，都成为了销售高峰期。众多消费者选择在这些时段抢购图书，显著推动了销售增长。2021年，每个促销节点的销售额均显著提升，对京东图书的营业收入产生了重大影响。
拓展POP业务
2021年5月，京东图书加大了对POP业务的推广力度，旨在为用户提供更丰富的选择。他们引入了众多商家，使得图书种类大幅增加。消费者对此反响积极，普遍认为可选的书籍种类更加广泛。此外，京东还着力改善用户体验，确保POP与自营业务共同实现快速成长。
供应链的新拓展
2021年，京东凭借其卓越的供应链实力，踏入了短视频市场。与抖音、快手等平台携手，共同创造了视频售书的新模式。这种做法颇具创意，有效地吸引了大量读者的目光。此外，京东还与多个行业展会达成了供应链合作协议，为图书销售拓展了新的渠道。
直播达人培育计划
以“知”多星计划为例，京东携手快手共同培育了众多精通书籍、擅长讲解书籍的直播人才。这些人才成为了销售书籍的新生力量，他们在线上详细解读书籍的亮点，有力地促进了销售增长。自2021年该计划启动至今，已成功培养了数百名专业主播。
当当的营销布局
当当在掌握用户需求的基础上，迅速制定了直播销售计划。他们在快手、小红书等热门平台不断投入资源。通过深入分析用户特征，他们实施了有针对性的营销策略，成功吸引了各个年龄段和不同兴趣的消费者，从而为销售业绩拓展了更广阔的天地。
行业对直播的新认知
2022年，图书界开始认识到，直播不能仅仅是低价销售。直播应当成为促进多种图书销售的助力，助力出版社和作家推广高品质的书籍。直播让读者有了更多购书的选择，因此不能仅仅将其视为单纯的促销手段。
天猫图书的生态建设
天猫图书致力于构建良好生态，重视商业环境。其旨在吸引并培养不同特色的商家，向消费者提供多元化的服务。这些特色商家提供独特的书籍，使天猫图书产品种类更加丰富，满足各类读者的需求。
快手电商的战略规划
2021年，快手确立了电商发展的战略目标，并提出了“三大举措”，同时制定了相应的专业策略。在图书销售方面，专业机构的参与和短视频的推广效果开始显现。到了2022年，快手计划让更多来自不同行业的主播参与带货，以此推动图书的传播。
图书营销补充渠道
短视频与直播不仅是推销工具，还让消费者有了更多阅读接触的机会。众多消费者因观看直播中的书籍讲解而产生了兴趣。这些新颖的售书方式丰富了传统的购书方法，给读者带来了更多的选书选择。
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