近期，抖音的房产与家装服务领域正在经历一系列调整，全力转向网络化运营。这一变化引发了众多领域的广泛关注。人们不禁要问，这样的调整究竟能对相关业务产生哪些影响？
调整背景
抖音的房产服务之前涵盖了幸福里和抖音房产两大板块。2020年，幸福里与贝壳找房进行对标，通过组建团队、投资等方式介入新房和二手房市场。到了去年12月，这两个板块合并成了抖音房产业务平台，并开始向CPS模式转变。在家装业务领域，住好家已经停止了线下业务的运营。
转型动作
今年二月，抖音房产进行了架构的更新，全面转向了线上服务。去年十二月，他们在发布会上发布了“巨好房”系统，旨在协助创作者更高效地吸引客户。抖音家装的“住好家”计划吸纳优秀的家装企业，从平台角色转变为监理，并已开始试点工作。
行业先例
“理想家”作为快手房产业务，早先就采取了CPS模式，并已深入实践了一年有余，其产品及服务已较为完善。抖音房产部门也引入了前快手理想家的一位业务主管，并在去年在成都进行了CPS模式的试点。
战略原因
字节跳动内部人士透露，抖音的房产服务已从线下转向线上，这一转变符合公司内部“业务集中”的发展策略。同时，家装服务的运营方向调整，同样是基于这一全局战略规划。
现实困境
抖音流量庞大，但作为新兴平台，其房产业务的转化效果尚不明朗，合作方对此颇有微词。特别是之前计划推出的“好多房”系统，操作不便，后来改用“巨好房”版本。目前，房产和家装业务正遭遇挑战，虽然状况不佳，但还不能完全放弃。
未来展望
抖音房产的CPS业务已设定了2024年的计划，这包括计划开设的城市数量、新开发的楼盘规模以及预计的交易额等。然而，今年设定的总交易额并不算高，目前仍在模仿快手理想家的策略。至于未来的发展，仍然存在不少不确定因素。
