高额收益诱惑员工
医院成为推广的主要目标，水滴筹的工作人员为了追求利益，努力扩大业务范围。据他们所述，依照既定话术，一个月完成二十多笔业务并非难事。以北京这类城市为例，部分员工收入更为丰厚，周围不少同事每月收入超过万元。如此丰厚的回报，可能会让员工在推广过程中忽略其他方面的问题。
这种以业绩和收入为核心的工作方式，往往会在团队内部营造出一种只看重业绩而忽视质量的氛围。在这个过程中，为了追求更高的收入，员工们可能没有足够的时间和精力去细致思考业务推广的合理性与合法性。
水滴互助诱饵营销
水滴互助推出了“只需花费9元即可加入，重大疾病最高可获30万元互助金”的优惠活动，吸引了众多人的关注。它针对大众对重大疾病可能带来的经济负担的担忧，以低廉的费用为诱因，构建了一个社群。凭借对互助金的承诺，迅速吸引了众多用户，形成了一个具有一定规模的用户群体。
这种宣传可能存在误导风险。人们往往只关注高额的互助金和较低的加入费用，却可能忽视其中可能存在的限制和其他问题。等到真正需要互助金时，可能会发现实际情况与宣传不符。
下沉市场获客优势
水滴筹把服务拓展到了三四五线城市和农村地区。在这些地方，寻求帮助的人们构成了主要求助群体，并且他们能够与一线城市的捐赠者建立联系。借助这种下沉式的策略，水滴筹使得每位捐款者的获取成本平均仅为0.3元。这样的做法使得水滴筹能够迅速集聚起庞大的用户群体。
从不同角度审视，这些用户来自经济较为薄弱的下沉市场。他们一旦转变为保险产品的推销目标，可能会承受经济压力。加之，他们的保险知识较为有限，更易受到营销策略的误导。
保险推销顺势而为
炮哥捐款时，页面跳出“提升至600万保障”的信息，推荐购买保险，水滴会员首个月只需支付3元。水滴的创始人指出，他们利用水滴筹吸引关注、普及保险知识，随后推销保险以获取利润。在众筹过程中，水滴能够精确识别那些富有同情心和具备互助意愿的用户，进而向他们推销保险。
这种推销手段可能引起顾客的不满，让人觉得自己的善意被滥用。再者，当顾客面对高额的保障和低廉的费用时，他们可能没有仔细查看合同内容就草率购买，之后可能会遇到不少麻烦。
特药平台存隐情
水滴构建的药品购买平台，会员身份能让用户以优惠价购得诸如阿西替尼片等特效药，优惠幅度从10元到400元不等。看似给用户带来了方便和实惠，实则背后可能存在复杂的商业利益关系。
药企可能给予水滴一些利益以促成这项优惠，然而这或许会导致药品在其他销售途径的价格出现波动。此外，用户可能会对这种优惠产生依赖，从而忽视了其他购买途径和药品的选择。
平台经营风险多
水滴系采用保险公司模式来管理中后台业务，这导致与一般个人矛盾不断。在三四五线城市、中老年群体以及那些不符合保险理赔条件的人群，往往遭受损失。其下的保险经纪平台保多多曾经改名。另外，“水滴互助”未获得经营许可，会员众多，面临群众风险和逃逸风险等问题。
这种商业模式可能引起社会动荡。消费者的信赖可能受损，同时也可能吸引监管机构的注意。若出现状况，众多用户的经济利益可能遭受损失。
大家对水滴公司的经营模式能维持多久存有疑问吗？若您觉得这篇文章有价值，请给予点赞，并分享出去。您对这一模式的看法，欢迎在评论区留言。
