二手市场交易活跃，但闲置物品交易平台闲鱼似乎正逐渐背离初衷，趋向多元化发展。这背后，它究竟遭遇了怎样的变化？
平台岛分裂立与初期定位
2016年，闲鱼从淘宝分家，独立成为一个运营的品牌。起初，闲鱼将“社区”业务，即“鱼塘”，视为平台的核心。当时，闲鱼负责人谌伟业认为，仅卖二手货，淘宝就能做到，因此社区才是闲鱼的发展方向。这体现了闲鱼对社区业务的重视和大量投入。
2016至2017年间，阿里对闲鱼鱼塘进行了扩张，投入了1亿元和10亿元的资金。他们期望通过将闲置交易与社交相结合，创造独特的交易体验。他们希望通过社交的力量推动交易，从而实现用户数量的迅速增加。
玩家战略与社区发展
2019年，谌伟业在闲鱼的战略发布会上阐述了当年的核心战略——拓展玩家群体。同时，他宣布计划在接下来的三年内，吸引十万名玩家，以此推动整个闲鱼社区的繁荣。这一战略的出台，背后有着电商平台竞争激烈的现实背景，而依托特色社交功能来发展，则是闲鱼的一次探索。
观察结果发现，闲鱼社区的业务进展良好，用户间的粘性与活跃度均有提升，使得人们在交易商品之余，还能享有交流互动的场所，为用户打造了一种独特的交易环境。
商品交易重心偏移
闲鱼现在似乎不再专注于“社区”的核心功能，而是转向了商品交易。越来越多的“职业卖家”出现在平台上，他们售卖的物品大多是全新的，而且承诺邮费全包。一位在闲鱼购买二手物品多年的老用户表示，最近一年里，仅通过几句话就能判断出对方是职业卖家，想要买到真正的二手商品变得越来越困难。
闲鱼的商品交易领域已经从二手物品扩展到了全新的商品、技能以及付费服务等多个领域，其模式越来越接近淘宝。创始人谌伟业曾经表达过不希望闲鱼成为另一个淘宝的意愿，然而目前的情况似乎正逐渐走向这一方向，这也引起了大家对闲鱼定位变化的关注和深入思考。
不同负责人的态度
2016年，创始人谌伟业对闲鱼上职业卖家数量激增，导致平台逐渐变得像淘宝的现象表示了不满。然而，到了2020年6月，闲鱼的第二任负责人陈镭在接受采访时提到，闲鱼作为一个C2C平台，用户的交易并不局限于二手商品，而在某些特定领域，职业卖家的出现是难以避免的。
陈镭提到，关于职业卖家对用户体验的影响，他会在不久的将来给出答案。从他的态度中可以看出，闲鱼在发展过程中遇到了矛盾和选择，需要在业务多样化与保持特色定位之间寻求平衡。
业务拓展布局
闲鱼在成长过程中，持续扩大其业务范围。2019年，谌伟业推出了“闲鱼优品”这一官方闲置商品频道，并着手开展面向企业的业务，提供品牌自销和授权商品。此举不仅丰富了平台上的商品种类，还扩大了品质保障的覆盖面。
2020年，陈镭凭借直播经验，加上当时直播行业的火爆，闲鱼推出了“闲鱼直播”功能。这一举措使得闲鱼的业务模式从C2C转向了C2X，拓展了多种闲置物品交易渠道。同一年，靳科推出了“无忧购”、“会玩社区”和“新线下”三项新业务，进一步丰富了闲鱼的服务内容。
现状与体验重点
至今已发展，闲鱼平台拥有“闲鱼直播”、“闲鱼优品”、“会玩”等多个业务，种类繁多。同时，它已成为阿里集团中月活跃用户数超过一亿的8个应用之一，其规模和影响力持续增长。
2021年年末，戴珊接任阿里中国数字商业板块的领导职务。她特别重视用户体验，闲鱼平台也不例外。面对闲鱼当前业务众多、职业卖家众多的现状，它能否在新规定下妥善处理用户体验与业务扩展的关系？大家对闲鱼目前的发展有何看法？你还会在闲鱼上购物吗？欢迎各位留言、点赞和转发这篇文章。
