小红书近期对云媒易、群量、盛世麒麟等三家通告平台及MCN机构提起了诉讼。这一事件背后，有许多值得深思的问题。此举不仅可能损害平台声誉和用户权益，还可能影响到小红书的经济利益。
起诉背后的利益之争
这几家被告的通告平台和MCN机构，常常让品牌和博主绕开小红书的官方合作渠道。一方面，小红书将“品牌合作人平台”更名为“蒲公英”后，在交易中提取了10%的服务费；另一方面，外部机构进行私下操作，导致小红书的广告收入受到侵蚀。具体来看，“品牌合作人平台”自2019年1月上线后，后来转变为“蒲公英”平台，该平台建立的品牌方、内容机构、博主之间的交易模式原本是小红书流量变现的关键途径。
此举显现了网络营销领域内错综复杂的利益关系。品牌和博主为了降低开支，可能会偏向于选用这类通告平台。而这些平台间的秘密合作，使得小红书失去了不少应得的收益。
小红书的流量变现之路
当月活跃用户数超过一亿，小红书打开了流量变现的通道。它借助平台，促使品牌商、内容生产者和博主达成合作，进而将交易转化为平台上的图文信息。原本从专业内容生产角度出发的合作成果，最终以用户生成内容的形式呈现给用户。这种将商业合作与用户内容相结合的模式，是一种创新尝试。比如那些具有品牌推广功能的种草文章，既是博主完成商业任务的方式，也是用户获取新鲜内容的一种途径。
然而，要维持这种模式，必须实行严格的管理。若有人绕过平台进行交易，那么实现流量变现的目标便会变得相当困难。
小红书的收入构成
2021年，小红书的收益主要依靠广告和电商两大板块，广告收入占了八成，而电商只占两成。由此可见，广告仍是小红书的主要盈利来源。广告业务得益于健全的品牌合作体系，但现正受到平台通告和MCN机构私下行为的挑战。
电商领域持续进步，从最初的“小红书福利社”演变至直播时嵌入商品链接，尽管如此，多年来的付出并未使其在收入比重上与广告业务相匹敌，这或许还会对小红书的整体价值评估产生一定影响。
整治行动的影响
2022年年初，小红书启动了一系列整治活动，其中整治通告平台和MCN机构是活动的一部分。这一做法旨在净化平台内容。以博主发文为例，工作人员与客服沟通后，一篇软文撰写及发布的报价是300元。而那些进行私下操作的通告平台可能会以更低的价格吸引品牌，从而扰乱市场价格秩序。
整治行动有助于小红书更有效地管理其商业环境，从而更好地维护广告收益。
小红书商业模式的独特性
市场上尚无类似小红书的独立应用，这主要是因为电商平台并不需要专门开发此类功能。小红书在内容与电商的融合上开辟了一条独特的路径。早在2016年，阿里巴巴就提出了社区化和内容化的构想，而小红书在这方面的探索早已领先一步。
它将用户自创内容与平台上的专业商业内容完美结合，打造出了如今特有的种草销售方式。
小红书的估值挑战
大家对小红书当前的情况表示怀疑，是否能够匹配其200亿美元的估值。其电商收入所占比重不大，广告业务还受到周边不利因素的影响。尽管月活跃用户数量不少，用户群体也具有独特性，但要保持200亿美元的估值，未来必须在确保广告收入和提升电商比重上付出更多努力。
你如何看待小红书在广告和电商领域之间的协调，以增强其综合效益？
