5月对账单显示，M先生名下近两百位达人仅收到70条视频的结算，这一消息迅速在达人中引发了轩然大波。这无疑成为了矛盾的爆发点。此事暴露了微视与公会达人之间可能存在的利益分配不均和沟通不畅等问题。
微视结算与公会预期差距
微视在5月份对M先生公会的结算令人震惊，数量仅有不到70条视频，然而公会认为应该达到的数量大约有200条。这种巨大的差异让公会成员和达人感到极不公平。他们原本期待着应得的报酬，但实际结算与期望之间仿佛隔着一条难以逾越的鸿沟，心理上的落差极大。公会辛勤经营，达人用心创作，最终却未能获得应有的回报。
这并非首次出现这样的差异，四月份就出现了四五处不同，当时由于数量不多并未引起重视，但现在这些差异已积累成部分积怨。由此可见，微视的结算体系或许自始至终都存在一些问题。
对账单准确性存疑
对账单的准确性，这是一个关键问题。究竟是因为微视的计算失误，还是公会自以为达标却存在问题？目前公会认为自己达标了，但随后又提到公会认为视频数据达标，而微视却称有效VV未达标。有效VV的信息不让公会得知，一切全由平台单方面决定。这样的判断标准模糊不清，很容易让公会感到自己的权益受损，感觉被蒙在鼓里，对平台产生不信任。
不论是“微视——公会——达人”，抑或是“微视——公会”，这种在准确性及视频等级认定上的冲突，持续削弱着双方的信任。
提现困难与未到账补贴
一些公会连四月份的补贴都未能成功提取。那位曾因平台跑路而无法追回欠款的公会负责人深有体会，达人至关重要。他旗下的达人在微视的权益未获保障，向微视反映问题也毫无成效。补贴迟迟未到账，对公会而言，资金周转困难，运营成本只能自己承担，这无疑让困境雪上加霜。
这加剧了公会的焦虑情绪，他们觉得在为微视付出努力，却未能获得相应的回报，仿佛是在进行一场没有保障的生意。
刷量争议与平台责任
微视官方指出，有些机构和达人进行了刷量操作。公会中也有人承认了刷量现象，但他们同时也认为微视也应承担一定的责任。如果平台本身监管不力，那么责任不能完全归咎于公会。在双方都有问题的情况下，如何做到公平公正的处理，这确实是一个值得深思的问题。
若仅因刷量为由扣减薪酬，而平台又未能有效管理，这对那些努力创作却不刷量的公会和达人来说，显然是不公正的。
补贴政策修改后的影响
6月补贴政策一改，众多达人纷纷退缩。外平台流量稀少，视频难觅踪迹，二十余日方能在其他平台一睹真容，这样的状况谁还愿意坚持创作？达人自然要权衡收益与影响力。政策变动加剧了原本就紧张的关系，微视似乎并未充分考虑到达人的利益与需求。
一盆冷水犹如浇灭，熄灭了达人创作的热情，同时也沉重地打击了公会运营。
公会无奈达人流失
M先生旗下的两百多位达人中，仅有几十人持续在微视发布内容，活跃度不足两成。这主要是因为补贴不足。这样的情况对微视而言，内容创作者的数量显然会大幅减少。公会对此也感到十分无奈，由于无法改变微视的政策，只能眼睁睁看着这些达人不断流失。
在此，我想向读者请教，假如您是公会成员或行业达人，遇到类似状况时会如何应对？期待大家在评论区展开讨论。若觉得这篇文章不错，不妨点赞并分享。
