2024年，雷军通过一连串动作，抖音粉丝数激增，这让企业家们意识到了塑造个人品牌的重要性。他不仅分享了自己的日常生活，还有工作点滴，与小米紧密相连，共同打造个人品牌。这种模式确实给小米带来了诸多益处。
雷军的成功模式
2024年3月起，雷军的抖音粉丝数迅速攀升，这得益于小米持续对其旗下产品进行营销推广。雷军本人也在车展等场合通过亲民行为提升了个人影响力。在解决造车难题并降低价格后，他成功吸引了消费者，其形象对小米在市场的推进作用显著。比如，在造车领域，雷军的形象吸引了更多人对小米汽车的注意，这展现了小米整体营销策略与雷军个人魅力相结合的成果。
另一方面，雷军在抖音上发布的内容种类繁多，既包括日常生活，也包括工作点滴。这种多元化的分享方式，使得大家能够更全面地了解雷军以及小米。它也使得粉丝与雷军和小米之间的情感联系更加紧密，从而提升了粉丝对雷军所塑造的IP的忠诚度。
周鸿祎的个人IP打法
周鸿祎的网络形象与360品牌有所区分。他经常以个人立场发表见解，分享对各类事件的看法和感悟。比如，他多次为不同汽车品牌代言，但这并不代表他流量价值的全部都用于推广自己的产品。尽管他可能拥有广泛的影响力，但与雷军相比，他很难直接将这种影响力转化为对自己投资或主要业务的助力。原因在于，网友们记住的是周鸿祎个人的网络形象，而非他与特定产品的紧密联系。
这种做法与雷军形成了鲜明的对比。周鸿祎在网络上，仿佛是一个孤军奋战的个体。他没有像雷军那样，将自身形象与企业深度结合，这或许会在商业转化方面存在一定的不足。
车企大佬的两种倾向
众多车企的领导者中，不乏与雷军相似的例子，他们与企业紧密相连。他们以产品为核心，塑造自己在社交媒体上的形象，吸引粉丝，为业务增添活力。这些人深知如何运用个人形象提升企业知名度及产品销量。然而，也有像周鸿祎这样的大佬，与企业保持一定距离。他们更倾向于打造个人品牌，而非将焦点放在产品关联上。
一些汽车企业的领导者虽然他们的形象不如雷军那样受欢迎，但他们也在努力模仿雷军的经营模式。这是因为他们看到了雷军模式带来的直接成功效益。然而，也有一些领导者没有效仿这种模式，两者之间的区别实际上源于他们不同的营销策略和品牌理念的思考。
罗永浩的粉丝经济
罗永浩虽然投身AR创业减少了带货，但他仍能凭借自己的粉丝基础完成许多任务。他过去积累的众多粉丝，如同潜在的购买力。他无需投入大量广告费用，便能推广新产品。这充分展现了企业家或创业者如何借助社交媒体的个人影响力，为未来事业积累力量。这与雷军借助人气推广小米的方式颇为相似，都是通过个人品牌的影响力，实现商业价值的提升。
罗永浩在社交媒体上频繁与粉丝互动，维持着联系。这样做不仅让他保持了之前的影响力，还能确保在需要转型或推出新事物时，粉丝能迅速作出反应。
余胜聪的观点争议
余胜聪认为，在大企业中，企业家高管转型成为网红，对公司并无益处。他认为，知名企业这样做，反而可能招致风险或不良影响。然而，现实中，如雷军等人确实为企业带来了积极影响。他的观点或许源于对企业整体运营稳定性和长期品牌定位等多重因素的考量。但在当前竞争激烈的市场环境中，众多企业却急需借助个人IP来获取短期效益。
他分析问题时，往往以企业长远稳定发展为考量，却忽略了当前流量转换的效益。他的看法与实际企业效益产生了冲突，至于如何在这两者之间取得平衡，成为了众人争论的焦点。
车企大佬热情降温
车企高层曾目睹雷军模式的胜利，心生尝试之意，但并非每次尝试都能收获理想效果。他们发现，即便不做网红，企业的销量也不一定就会下滑，这让他们对成为网红的热情有所减退。原因或许在于，投入的资源与产出不成比例，或许是因为他们不愿与企业深度绑定，或者觉得自己不具备成为网红的资质。这表明，并非每家企业都适合打造企业家网红形象，必须综合考虑各种因素进行权衡。
企业家成为网红的道路多样，各条路都有其独特的收益。那么，在您眼中，企业未来更倾向于将企业家塑造成网红，还是更倾向于采用传统的营销策略？期待大家的观点分享，同时也欢迎点赞及转发这篇文章。
