在互联网的浩瀚星空中，抖音犹如一颗熠熠生辉的明星。其业务收入成绩斐然，本应是值得庆贺的喜讯，但日活跃用户数和使用时长似乎遇到了瓶颈，这一状况引发了众多关注抖音发展人士的既好奇又忧虑。更糟糕的是，抖音在尝试拓展新业务时遇到了重重困难，而在追求成为“超级APP”的征途中，竞争对手们已经纷纷发起了反击。
抖音的现状与扩张
抖音过去一年的业务收入表现不错，但日活跃用户数大约在7亿左右，平均使用时长约两小时，增长空间有限。这种状况可能是由于市场逐渐趋于饱和。以某些地区为例，用户增长速度已经放缓。此外，抖音正努力打造成为超级APP，涉猎众多业务领域，包括本地生活服务。抖音为了实现这一宏伟目标，一直在多个领域全力冲刺，力求在每个领域都站稳脚跟。
新业务拓展上，它几乎处处遭遇了难以跨越的行业障碍。以电商领域为例，众多知名电商平台设置的门槛颇多。这使得在商业化进程深入时，其扩张步伐明显放缓。每个业务领域都存在着既定的行业规范和强劲的对手，抖音若想突破这些障碍并非易事。
其他产品的竞争现状
抖音并非唯一的市场参与者。其他如西瓜视频、今日头条等产品在发展过程中遭遇了瓶颈。以西瓜视频为例，其用户增长缓慢，甚至出现了停滞现象。其他平台，诸如淘宝、拼多多、小红书等，都在密切关注抖音的动向，有的在观察，有的则积极应对。淘宝针对五大竞争对手制定了五大战略，这体现了其明确的竞争策略。尤其是淘宝对抖音直播业务的应对策略，值得关注，这也显示出淘宝在竞争中找到了自己的定位。
拼多多和小红书正在视频、直播领域对抖音发起快速反击。与此同时，京东等电商平台在低价竞争中也不可避免地影响了抖音的电商业务。这一系列现象表明，抖音在成长过程中正承受着来自多方面的激烈竞争压力。每个竞争对手都在发挥自己的长处，试图遏制抖音的发展势头。
抖音的优势与难点
抖音的核心竞争力在于其独特的算法。这一算法在抖音开展新业务时，往往能起到事半功倍的作用。它能够精确地将内容推送给用户，从而为新业务的推广和用户的留存提供了有力的保障。然而，丁道师也提到，尽管拥有这样的优势，抖音在业务拓展上，仍需应对来自多个成熟行业的挑战。
进入本地生活领域便需直面美团的竞争，美团在此领域耕耘已久，构建了完备的体系并积累了庞大的用户群体。这对抖音而言构成了极高的门槛。再者，尽管抖音拥有算法上的优势，但要将这些优势转化为新业务中的具体、长期优势，尚需付出极大的努力。在新业务的拓展和市场用户的信任建立上，抖音面临着不少挑战。
行业竞争中的应对策略
抖音的CEO张楠对业务流程进行了细致的整理，主要关注内容创作、社交互动以及服务领域。虽然看起来覆盖面很广，但在实际操作中却面临着不小的挑战。就拿内容来说，抖音平台上的内容质量参差不齐，要想持续产出高质量的内容并非易事。此外，在社交领域，抖音还需与微信等社交巨头展开竞争。至于服务领域，相较于美团等企业的成熟服务，抖音还在探索和起步阶段。
梁汝波，字节跳动的负责人，他提到信息平台和电商构成了公司的核心业务，这两块业务需要我们下功夫稳固。然而，在电商领域，我们面临淘宝、京东等老牌巨头的激烈竞争，它们在价格、品质等多个方面都具有优势。同样，在信息平台领域，微博、百度等平台在内容供应等方面也颇具竞争力。要想在市场上占据更大的份额，确实不是一件容易的事情。
内部问题亟待解决
抖音内部缺乏一个专注于UGC增长的专门团队，他们没有从全局角度去考虑投稿量的提升。这无疑是一个值得关注的重大问题。UGC内容是抖音赖以生存的基础之一，若无法确保其增长与品质，将难以维系现有用户并吸引新用户。以某些热门话题为例，其UGC质量正在下滑，创新内容匮乏。
抖音在快速扩张的过程中，未能有效整合内部资源，对核心板块的深耕细作不足。若不及时调整和优化内部结构，即便外部战略无误，内部矛盾仍可能对抖音的整体发展造成阻碍。
对抖音未来的展望
抖音的未来充满不确定性。一方面，只要它能有效解决内部问题，并在两大核心战略指导下明确业务重点，就有可能突破发展瓶颈。然而，另一方面，竞争对手并不会束手就擒。抖音若失去现有的流量或算法优势，或是这些优势因市场发展而减弱，那么面临竞争对手抢占市场份额的风险将显著增加。
大家对抖音在迈向超级APP的过程中，觉得最先需要解决的问题是什么？期待大家点赞、转发，并在评论区共同交流抖音的发展话题。
