在现在的商业环境里，有个现象挺值得留意，就是不同平台之间的逻辑不同，这对品牌的发展战略挺关键，很多企业都在研究这个。三只松鼠在发展过程中的变化，还有他们对零食行业发展的看法，都挺有启发的。
抖音中小达人价值
三只松鼠在抖音上找到了一个挺有用的发现。抖音上那些特别有名的人挺多，可越看越觉得，那些不那么出名的小达人，对品牌来说其实挺有价值的。比如，有些小达人粉丝没那么多，可他们专攻一个领域，受众特别明确。再说了，和小达人合作的花费也不高，对品牌来说，这算是一次性价比较高的推广。有的小达人就专攻美食，对零食推广那是一套一套的。这么一来，就让人想问，品牌在找达人合作的时候，是不是应该多考虑一下这些小达人？
在不同平台上进行推广时，得注意平台的运作规则。比如说抖音这个新起的平台，里面的小有名气的人很多，粉丝活跃，流量也很大，挺适合去开拓新的顾客群体。三只松鼠在这方面做了一些尝试，给其他牌子提供了挺多可学的经验。
平台逻辑的区别
章燎原说，淘宝讲究的是店铺的整体运营，而抖音和拼多多则是侧重单品。拼多多就是靠着单品爆款迅速崛起的，很多商品都是靠单一品类的爆款打开市场的，抖音也是这样。比如一些网红零食，一款单品突然就火了起来。这和淘宝的全盘布局不同，淘宝得全方位考虑。在这种单品逻辑下，做大单品变得可行。很多企业也看中了这里的机会。像三只松鼠，明白了这种逻辑的不同，就能有针对性地调整战略。首先，可以对单品进行重点推广。其次，在选择商品时，更要关注它是否有成为大单品的潜力。那你的企业有没有针对不同平台的逻辑来调整战略？
拼多多抖音的差异
章燎原觉得，拼多多和抖音虽然都是新兴的电商平台，但它们还是有区别的。拼多多是靠着微信的流量和淘宝的基础设施，而抖音则是利用了拼多多的一些基础设施。它们最大的不同就在爆款打造上。比如，拼多多的百亿补贴能让某个单品瞬间卖疯，从第一款商品到爆款的速度非常快。抖音则是靠内容传播，有创意的短视频能让单品迅速被大家知道。这种差异让三只松鼠想到了利用这一点来推出大单品战略。他们根据不同平台的特点来制定推广方案。我们也可以思考一下，如何根据平台的不同来让产品更有竞争力？
零食品牌的升级
零食行业经历了多次变革和升级。在超市时代，一些无品牌产品通过掌控超市渠道而崛起，变成了国产知名品牌，比如洽洽瓜子就在那时取得了成功。到了电商时代后期，拼多多和抖音的兴起标志着零食品牌的2.0时代。尽管它们崭露头角，但并未有效解决品牌化难题。许多无品牌产品支撑着平台，却又渴望实现品牌化。比如赵一鸣店里的钱家香已经显现出这种趋势。而且，回顾过去，每次升级都带来了新的发展机遇，那么未来的零食品牌又将如何发展？
大多数品牌起初都是无品牌的，等有了销售渠道后，就想提高自己的品牌知名度。不过，最近几年，品牌化发展出现了新的状况。以前，新兴的消费品牌可以高价卖出产品，可现在情况有所不同了。在这个大变革的时代，各种零食品牌都需要有新的应对策略。
三只松鼠的品牌逻辑
三只松鼠的品牌策略变了，不再只是卖零食，而是变成了自己的零售品牌。像山姆会员店、名创优品和小米，它们都是这种模式。对三只松鼠来说，这是应对市场变化的一种方法。以前它是靠品牌赚钱，现在是通过零售商模式。这种改变让它面对不同渠道和消费者时更灵活。在市场竞争中，它能更好地发挥产品优势。不过，这种模式转变也有难度，因为可能会被其他竞争对手效仿。那么，三只松鼠怎么应对未来的竞争挑战？
量贩零食店的局限
量贩零食店，现在正处在零食品牌2.0时代，但里面还有不少问题没解决。比如，白牌品牌化就是一个难题，还有的就是怎么进得去高端市场。高端市场和社区外的店铺布局挺难的。就像猴子掰玉米那样，这种布局很难站住脚跟。不过，这对三只松鼠来说倒是个机会。三只松鼠可以发挥自己的长处，去争夺这些市场。一方面是靠品牌的影响力，另一方面是全渠道整合。企业在看到别人局限性的时候，关键是怎么把这些转化为自己的机会。所以，你所在的企业有没有注意到竞争对手的局限性，用来发展自己？
综合来看三只松鼠的发展情况和零食品牌的发展历程，我们发现企业得根据市场环境的变化不断调整自己的策略。我们希望有更多企业在这样的市场变化中能有个明确的发展方向。那对于零食品牌在不同平台上如何制定发展战略，你有什么看法？欢迎点赞、转发这篇文章，并在评论区留下你的观点。
