互联网企业在如今的资本环境中举足轻重，其扩张性成长潜力及广阔的发展空间堪称核心因素。以美团为例，在今年第三季的发布会上，该公司明确表示纵然新业务短期内难转化为利润，但依然坚定战略投资的方向与资源调配原则。面对当前激烈的市场竞争，特别是新兴平台如抖音的崛起，互联网企业正面临前所未有的挑战与机遇。
一、新业务的战略价值
美团在重大战略规划中重视新兴业务的探索与发展，董事长王兴表示若其未能实现盈利，便会果断调整战略重心及资源配置。此策略体现了互联网企业在激烈市场竞争中的敏锐感知力和迅捷响应，因此新业务的成败会直接影响到资本市场对企业前景的预期。在美团的战略棋局中，网络直播和短视频已成为2023年的核心业务，此举既是顺应市场趋势，更是保持领先优势的明智之举。
鉴于此背景，美团优选为争夺市场抱有坚定的扩张计划，从2023年起逐渐调整经营策略，不再依赖降低成本以实现利润增长。这种转变意味着，在资本市场眼中，成长性已然取代财务状况成为投资者考察的关键因素。实际上，投资人更为看重企业在新兴领域的探索与创新行动，并非只注重短期财务表现。
二、抖音的竞争压力
抖音在本地生活板块的拓展，给美团带来了巨大的竞争压力。抖音将触角伸向团购、外卖等多元领域，促使美团加速自我升级。预计未来3年内，两巨头将在本地生活团购等核心业务中进行激烈擂台赛。王兴称，美团的短视频和直播功能将为商户提供丰富多样的营销手段，提升用户黏性，从而在与抖音的较量中取得优势。
鉴于短视频与直播技术在市场中的普及及对传统营销模式造成的冲击，美团积极响应，推出了“神抢手”活动，旨在借助新型传播手段吸引消费者，提升用户参与度并为商家提供更为高效的销售策略。通过短视频展示优质菜品，激发消费者食欲，从而有效解决美团的流量获取问题。面对抖音带来的竞争压力，美团正以全新战略应对挑战。
三、直播与短视频的崛起
在新网络营销趋势驱动下，直播与短视频已深度融入美团的主要战略规划中。王兴明确指出，美团将通过短视频与直播技术，以提升商家曝光度与销售额。这一创新商业模式为商家与消费者带来全新机遇与体验。近期，美团开展短视频功能测试并发放现金奖励，旨在提高用户互动性与参与度。
在此背景下，短视频的展示效能卓越不凡。相较于静态图和字符说明，动感画面能更为生动地呈现出本土生活领域，例如餐饮业以及观光旅游服务等的独特魅力，从而引起广泛用户群体的目光聚焦。美团借由高质量的视频内容塑造了优秀的品牌形象，并在当前激烈的流量争夺战中保持领先地位。这一积极的创新策略，充分体现了美团在应对市场挑战时的灵活性和适应力。
四、即时零售的市场争夺
随着抖音启动“小时达”项目，实时零售领域的竞争局势日益紧张。该服务已涉足多个如生鲜、花卉等商品领域，从而对美团的客户资源及市场需求形成显著影响。面对这一挑战，王兴在公司内部会议上强调，美团一直致力于推动零售业的繁荣发展，过去主要以团购和外卖为核心业务，如今正全力扩展实体零售版图。此举不仅顺应市场需求的转变，同时也是应对激烈市场竞争的必要调整。
抖音大力投入与美团的“小时达”业务竞争之中，无疑使美团在即时零售领域遭受巨大挑战。即时零售的核心在于快速满足市场需求，抖音通过提升员工培训及加强合作关系，成功提升了服务品质。面对瞬息万变的市场环境，美团必须迅速调整战略部署，以应对抖音带来的竞争压力。因此，此次竞争不仅仅是业务层面的较量，更是对市场未来走向的深度解读。
五、未来的竞争格局
随着行业不断拓展，抖音与美团在多个领域展开了激烈的较量。王兴提出的"大零售"理念，揭示了美团对国内零售市场潜力无尽的期待。面对商业环境的剧烈变化，互联网企业需要适时调整策略，以应对新的竞争形势。抖音对"万能入口"的坚持和美团对全方位布局的探索，都是为了为未来的繁荣奠定坚实基础。
在这背景之下，投资者主要锁定互联网企业的增长潜力及其创新力。面临着市场环境的快速变迁，这些企业能否保持创新是其在资本市场表现优劣的关键因素。因此，美团和抖音间的竞逐不只是商业模式的挑战，更反映了未来发展趋势的深度审视。在此形势下，各大互联网企业需深思熟虑，明确自身定位，以应对当前激烈的市场竞争。
