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抖音 APP:砸广告投赞助的营销方式,是成功还是徒有其表?

爱收集资源网 2024-08-25 19:03

文盲与路痴

你们好我是米粒。很久不见啦!

无言近来有点忙所以我来更一篇文。

许久没有写营销相关啦,明天我们一上去谈一谈抖音APP。

这款App是我在看名星大侦探的时侯晓得的,它的推广套路和我们熟悉的OV差不多,就是不断地砸广告不断地投赞助。

“抖音APP,年青人都玩儿”,这句文案在我看来早已差不多能和脑白金抗衡了。再加上它那个不断刷脸的营销方法,让我这个“科班出身”的中学生倍感特别地厌恶,由于它给我的觉得就是所谓的徒有其表,只能不停地宣传再宣传,但是即使它宣传我也不晓得它是干哪些的。

所以一开始我真的是极其拒绝的,对我来说,抖音的营销不是一个成功的案例。

不过很快我就被啪啪打脸,当我看见节日的时侯抖音的下载量连续24天都强占Appstore榜单之首且早已超过老大哥快手的时侯,我惊了,我真的百思不得其解。学营销的男人绝不认命,半信半疑,我也下载了一个抖音App试玩了一下。

没想到这一刷就是一晚上,简直要超过我刷微博的纪录了。我总算发觉,原先这款App的定位叫作“消磨时间利器”。

我不禁开始思索,这款App为何能这样火。

首先介绍一下抖音究竟是哪些。(是不是考虑给我一下广告费,虽然我并不想帮你推广)

抖音是一款音乐创意短视频社交软件,是一个专注年青人的15秒音乐短视频社区。用户可以通过这款软件选择歌曲,拍摄15秒的音乐短视频,产生自己的作品。此App已在Android各大应用商店和APPStore均有上线。

抖音于2016年9月上线。2017年11月10日,明日头条10亿港元购北美音乐短视频社交平台Musical.ly,将与抖音合并。(以上内容来自百科)

没错就是如此简单的产品,总而言之,它提供的仍然是个平台,你可以在里面发任何你想发的视频,也可以在里面见到你可能喜欢听到的视频。在这之前,快手和小咖秀这种软件虽然都是奔着短视频这个市场来的。

这么抖音与那些高人究竟有哪些不同呢,究竟是哪些让它以这样的速率崛起呢?

互联网时代的一个特征就是“先者为王”,也就是说第一和第二个吃龙虾的人就能抢占大部份的市场,而剩下的就只能是残羹剩菜了,共享自行车就是个典型的事例。

然而抖音作为后来者才能荣获交椅,一个很重要的策略就是市场定位的奇特切入——选择年青人作为目标市场。

快手短视频主要以逗趣猎奇的平民化模式来吸引眼珠,在当时造成不小的震惊,GIF在哪个时侯显得非常得火;

而前一段时间盛行的小咖佑子主要借助了AR的技术,加入了像FaceU、B612等元素,还非常加入了模仿口型配音的功能,极大地迸发了用户的表现欲。从软件的功能来说,从快手到小咖秀的短短时间内,早已有了比较大的突破了。

而抖音的功能虽然和小咖秀没哪些太大的区别,而且它在小咖秀的基础上加入了“抖”这个元素,可以愈发自由地进行有趣的视频剪辑,并且在内容方面也愈发丰富,除了有属于快手的猎奇,属于小咖秀的配音,还加入了音乐的疗效,还有伴随着音乐下来的像海藻舞、手势舞等等那些年青人认为有趣的内容,致使整个软件给人的觉得就是时尚有范个性拉风。

比起快手,它缩小了目标用户范围,而比起小咖秀,它又降低了更多不同种类的用户。从这个点来看,抖音所谓“年轻人都玩儿”的文案,似乎就说得过去了。

据数据表示,85%以上的抖音用户都是24岁以下的年青人,而剩下那百分之十五,也是具有年青态度的年青人,这些玩抖音的爸爸妈妈妈妈姐姐们在飙戏方面可完全不输于现今的年青人。

这群人究竟是怎样样的人呢?

之前直播火上去的时侯我也好奇了许久,为何会有那么多人对直播喝水洗袜子这些东西感兴趣。

后来我渐渐地发觉,这群人,而且会去养蛙的人啊。不要问我哪些叫养蛙,简而言之,那就是一款不须要玩的游戏,想打开的时侯就打开,不想打开对整个游戏过程也没哪些太大影响。惟一比较吸引人的就只有蛙蛙寄来的邮戳了。这款以台湾旅游介绍为开发目的的App就忽然在中国火了上去,如同抖音这样,火的有点让人摸不着脑子。

而且我们也可以在其中总结出,现今的年青人喜欢哪些呢,喜欢以最低的时间和精力成本获得最大的精神愉悦(尽管抖音虽然会花好多时间,而且我们感知不到)。她们也许有一种繁忙逼迫症,也就是说在没有事情干的那段时间里,她们得自己创造点东西来做,否则就认为空虚或则恐惧。

直播和短视频就很大程度上借助了她们的这个特性。

再加上在交互设计上的用心,例如将视频播放的形式转换成简单易操作的浏览信息模式(就是往下降)、提供视频剪辑操作手册、通过大数据剖析的精准内容推送。

抖音,这款以莫名其妙的“抖”出名的App,吸引并留住了一大批粉丝。不得不说,梁汝波,这个明日头条的技术经理,也是抖音的创始人,是讲求精准营销和吸引流量之道啊。

再说到这个开头被我吐槽得很狠的营销方法,回过头来看,还真有些猫腻在上面。先说到它的广告和文案,“抖音App,年青人都玩儿”,其实从某种意义上,并没有告知潜在消费者这是一个哪些东西,并且从另一个角度来说它也是一种设置悬念的方式,还同时运用了消费者行为学中提到的“社会认同”效应(年青人这个群体组成一个社会,会让人有一种假如我不玩抖音,就很难在社会生存下去的错觉)。

这样简单粗鲁脑白金一样的文案带来的转化率似乎可以总缔结学案学习一波了。我的思想也得好好更新一波。

在金主明日头条的大力支持下,抖音这些线上线下多渠道的广泛刷脸模式也起到了挺好的推动作用,再加上名星的进驻和网红KOL的流量引入(真的有好多帅帅的小哥和漂亮的小妹妹,沉溺逼格不能自拔),抖音成功地在国外外推广而且有了较高的流量竞争力。

所以后续要步入市场的创业者可能要当心了,没有一定的资金和后台就别打这场仗了,除非你有更好的创意。

不过互联网的变迁是很快的,消费者的口味换得也快,所以抖音的前景似乎也很难说。

平台的变现主要靠的是流量带来的广告收入,目前抖音早已开始进驻广告了,短时间内的利润情况应当不错。

而且常年来看,被赶超的可能性还是蛮大的,如同咖啡店的变迁一样,奶盖是个突破,奶油奶盖又是个突破,香蕉奶盖是个突破,把奶盖茶和欧包放到一起又是个突破,你永远不晓得接出来的那个创新会把你甩到落伍的阶梯,柯达的案例已然不足为奇。

所以就看抖音的团队能贡献的创新看法能够跟上消费者兴趣的转变吧。

碎碎叨叨了一篇,戳到你心了吗。我建议你不要去下抖音,由于这样会变得我在打广告让我的内心很难过。

然而,我猜你还是会偷偷去下的吧,这么麻烦你跟她们老总说一下,给我点广告费多谢。

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