而这个道具的功能是，会给你一句问候。
是的，一句“祝您福气满满，继续抽现金”的祝愿。而那位视频主在耗完500+好友推动后，仍然没有得到最终的现金奖励。
裂变的提现步骤：可以提现≠立刻全额提现
决定舍弃大转盘玩法的我，内心仍然有些许不甘愿，在此时听到了另一个拼多多元宵节活动——“1亿摇现金活动”。
两个活动非常类似，界面显示，我在“1亿摇现金活动”可以取现的金额为600，在须要分享陌陌好友推动的同时，降低了摇一摇玩法，但是可以定时拿到拼多多送的红包。
这一次，令我意外的是，我轻易地达到了600元的提现金额。
莫非这就是拼多多在元宵节的诚心吗？
在不敢相信的同时，我非常兴奋地点击了提现，此刻，我被彻底震惊了，尽管显示我有600元提现金额，而且我仅仅提现了0.1元，在缴纳了20%的税金后，我的陌陌收到了来自拼多多的8毛钱。
猛地一看提现界面，我又一次悟了，原先，此次拼多多不是让红包金额裂变，而是让提现步骤裂变。
尽管写着，“仅差XX元即可解锁600元提现”。并且，600元并不可以一次性取出，前几次的推动似乎获得了600元现金，并且提现机会同样须要助推。
在提现0.1元后，须要三次好友推动，才才能进行第二次及第三次提现。四次提现后，我成功提现金额为1.63元。此时，解锁下一个提现机会所需的推动早已弄成了十次，而离600元红包到期（每天24点到期）剩下的时间已然不多了……
面对这样无孔不入的“裂变思维”，我只能拍掌赞许：妙到家了，不愧是互联网裂变大师拼多多。
在我决定完全舍弃薅羊绒，为这个拼多多之夜画上一个认命的句点时。之前为我推动的朋友小八给我发来了一条令我意想不到的消息：她差点被拼多多反薅了羊绒。
在我一脸苦恼的时侯，小八表示，在步入拼多多推动界面后，她收到了一条弹窗，表示她获得了一次全场免单的机会。
具体而言，就是在一批最大金额不超过45元的商品中，小八可以任意挑选，而最终官方会直接通过陌陌将现金返给她。
最终，小八购买了一个价值43元包邮的老鹰插头，下单前，支付界面明晰写着“确认收货后，支付金额全返”。不过，下单后拼多多的提示，让同样作为一个科技记者的小八认为自己遭到了伤害。
此次的提示写清楚了实现返利的步骤：1、打款申请已递交，2、连续打卡7天，得陌陌零钱，3、打款到账。
小八以为自己禁住了500元红包的诱惑，没想到在购物返利上摔了个跟头。小八惊讶地退货卸载后，我又收到了一条来自我妈的噩耗——“还霍（骗）我买了一个东西7.9”。
原先，她明天在不遗余力给我推动的同时，也仍然在拼多多的诱惑都市中穿行。最终，我妈也收到了全场免单的信息，并花掉了7.98元订购了一款空气甜美剂。而由于金额较小，我妈决定不退票。
我不晓得三天连续签到后我妈能不能成功取回这7块9，我也不晓得有多少和我一样的人最终“折服”于拼多多的裂变之下，也不晓得有多少和我妈一样的中年妇女在这样的情况下为拼多多贡献了几块钱的流水。
拼多多裂变的是自己的羞耻心
整个在拼多多欲望都市游荡的过程中，我仍然在思索一个问题，拼多多在这一系列行为中，究竟有没有涉嫌违规？
事后反思时，我细细翻看了“现金大转盘”的规则，发觉上面并没有明晰提及一毛钱就是人民币的最低计量单位，也提到了有“金币”这一道具的存在，即使没有给开具体的换算方法；1万元抽现金活动，则只是写了“仅差XX元即可提现XX元”，而不是写上“即可全额提现”；至于购物返现活动，也只写了“微信零钱直接到账”，而不是写明白“七天签到后，便可以陌陌零钱直接到账”。
在我企图联系客服时，则总算在“猜你想问”下，见到了几个活动的全部规则。而且那些一开始没有述说清楚的规则必然欺骗了我并引导了我接出来的一系列行为。
而这样被欺骗的人并不少。在黑猫投诉上，关于类似拼多多活动投诉的有好多，有其他的现金活动，也有一些杀价活动，都是类似套路，在用户以为成功的临门一脚进行裂变。
对于上述经历，广州东卫（上海）律师事务所中级合伙人闫文平律师表示，用户参与某电商平台的“1亿摇现金”、“现金大转盘”、“砍价免费拿”等活动，从《中华人民共和国民法典》的角度来讲，用户与平台构建的是协议关系，争议形成的缘由主要是平台方面协议（规则）的约定不明以及用户对活动规则的不了解所造成的平台在某种程度上对用户的侵权；从《中华人民共和国消费者权益保护法》的角度来讲，平台不同的情况及操作方法会在不同程度上侵犯用户的知情权；从《中华人民共和国广告法》的角度来讲，平台一些不合规的做法会涉嫌误导、误导消费者；当然，这儿面既有平台借助用户占实惠等心理及规则不透明的平台诱因，也有用户本身对规则的不熟悉及被规则借助及诱导的诱因存在，更有国家对这一蓝筹股监管不到位等诱因的存在，但不论是哪种缘由，平台的合规营运是大势所趋，否则等待平台的只有自食其果。
就在上个月，拼多多发布了2021年第一季度财报，财报显示，第一季度拼多多产值221.7万元，环比下降239%；截止2021年3月31日，拼多多年度活跃卖家数达到8.238亿，较上一年同期净增1.957亿，这让拼多多超过了阿里巴巴成为了电商第一。
这样大的体量之下，能够有这么迅猛的增速。背后，裂变营销堪称是功不可没，随着拼多多近年的异军凸起，其旗下的众多老带新活动（杀价、拼团等）刷爆全网，在各种圈子中都造成了广泛讨论。
拼多多简单粗鲁而又富于成效的产品手段及营运策略，是互联网营销的精典案例，而且带来了诸单模仿者。而我身边的同事乐意参与进这样的分享领红包活动，也是由于她和她身边的人以前在给拼多多带来新用户后，确实得到了拼多多给的回报。
然而，拼多多现在裂变的不仅仅是用户，其实还有自己的羞耻心。
假如真如黄峥在上市当日对外一再指出的那样：“拼多多一大半靠运气，这缘于深层次的底层力量推进，很像三、四六年前上海变革开放的推进力，我们在里面开花的人，做哪些都会有爆燃式的下降”。
这么拼多多便不应当这样对待那些深层次的底层力量，虽然这样的对待下，底层力量仍然在为她们继续带来下降。
