怎么能够最快完成游戏领到500块呢？
约请好友推动，可以群发，也可以私发，也可以发同学圈，或则打电话，或则面对面扫码，或则可以去天猫找抢手等等
约请早已是拼多多的老用户，还是约请新用户，或则许久没有玩过的老用户推动疗效更好呢？那些都是未知。
游戏的玩法还是蛮多可供选择的，自己创意发挥的空间还是蛮大的。
核心驱动力#4：所有权与拥有感
图5：你觉得早已拥有了500元
如上图，当游戏中，显示你的帐户有500元，你觉得早已拥有500元了，才会想尽一切办法去让它弄成现实。这就是#禀赋效应在起作用
禀赋效应——
这就是为何广告商经常让消费者想像自己拥有她们的促销产品;她们会鼓励消费者思索可以用产品做哪些。并且，试用和退货保障也让消费者没有后顾之忧地先拥有产品。一般，物品在成为我们的财产后，其价值会被放大，所以我们常常不乐意退货产品，也不接受退货。
所有权与拥有感是吸引我们做好多不合理事情的强悍动力，但也能给我们带来大量的情感舒适和幸福感。
与核心驱动力8:巨亏与逃避心搭配时，人们会尽己所能保卫她们已然拥有的东西;
与核心驱动力7:未知性与好奇心搭配时，人们会对未知的奖励上瘾；
与核心驱动力2:进步与成就感搭配时，人们成功获得东西，会造成成就感，同时迸发人们的创造力去获得更多，当拥有感剌激到“变得更好和创新”的需求后核心驱动力3:创意授权与反馈也开始发挥作用，这也是为何有钱人，想越来越有钱的诱因；
与核心驱动力5：社交影响与关联性搭配，都会也发挥了作用，让你一刻也不想停的去约请好友推动，早日拥有500元。
核心驱动力#6：稀缺性与盼望
假如1个小时，约请20几个同学推动成功，你才能领到500元，还是蛮盼望得到的，蛮有吸引力的，其实你不须要投资很大的成本或则时间、精力。
可能你身边的人，也比较少的领到500元，具有稀缺性；
你可能当时根本就没有那么理智，当时没想那么多，由于你可能步入了心流状态，如右图
图6：心流理论图
挑战的困难程度必须随着用户技能水平的提高而提高。挑战太多，用户会倍感恐惧;挑战太少，用户则会倍感无趣。说实话，500元的挑战还是太大，会倍感很恐惧，觉得到达成目标是不太有可能的，都会深陷由核心驱动力8:巨亏与逃避心驱动的自我否定模式。
又加上24小时的倒计时失效，让用户的急迫感越来越强，越来越恐惧，之前的努力是不是都付之东流了啊。
核心驱动力#7：未知性与好奇心
好奇谋害猫，同时“谁会博得500元呢？会是我吗？”可能在你心理早已默认了。
是真的只能约请新用户或则许久没用过拼多多的用户，要约请多少个呢？都是未知的，你就会很好奇，由于你之前没有得到过。
之后你会去抖音、网上查功略，结果人家也和你一样都没有领到过500元，都在猜，都很好奇，你心理就越来越没底了，越来越好奇了。
天猫的抢手这时侯会跟你说，买旁边的推动，吞刀的机率很很大，也不保证能领到500元，要你慎重订购，你就愈加好奇了，这是啥游戏啊，那么有意思。
拼多多这一招是把双刃剑。假如领到了500元的人，会认为自己中了大奖，自己是辛运儿，天生就该取胜，认为拼多多这麽意思，之后可能会是拼多多的忠实铁杆终生粉丝；
若果没领到500元的人，才会认为拼多多真难受，是在误导人，在骗我拉好友推动，立誓之后再也不用拼多多了，会把拼多多卸载了，永世不得超生。
这儿就看拼多多怎样去取这个平衡点了，从拼多多的角度考虑，肯定是取一个最合适的机率，让拼多多公司的利益最大化，其实这儿虽然也不一定都是从经济角度考虑，还须要考虑长远些，例如拼多多的口碑、社会影响等常年利益；虽然不是和用户做一锤子买卖，而是须要常年给用户提供物美价廉的好商品的电商网站。假如一个游戏是黑猫类型的，让人很恐惧，盼望而得不到，苦闷抑郁糟糕，害怕丧失哪些，我认为虽然是给人带来痛楚的，因为用户体验增长，带来疲累，最终造成用户大量流失，是得不偿失的。还是更希望是白猫类型的，激励着人，让人有成就感和幸福感、充满正能量。
从用户角度想，希望还是给用户掌控感，究竟是须要多少新用户、多少推动，能够领到500元，机率大约是多少，都可以写在活动规则中。
核心驱动力#8：损失与逃避心
我们都不希望坏的事情发生。说好听点是不希望之前的努力枉费，说直接点就是不想承认自己做了无用功。
这个动机是担心丧失时间、精力、金钱或其他资源；我们会拒绝舍弃，绝不承认到目前为止自己所做的一切都毫无益处。
一个常见的事例是店家让利券。如果你收到了一张知名店家的半价让利券，且到期时间为2月12日。其实你晓得店家总有发不完的让利券，但若果不在让利券过期前把它用掉，就总感觉像是丧失了哪些东西。结果一通郁闷、犹豫后，你很可能为了一张让利券而买了一堆可有可无的商品。
图7：开始抽中问候了
如上图，在最后时刻了，非常是同学还在不断给你加油打气，告诉你赢500块的功略和方法，并且你已然很疲倦了，你根本就不相信自己能做到，快到24小时了，你还没有抽中，你将会遭到丧失时间、精力和资源的三重严打。
这个时侯，可能你会理智的思索，认为可能自己会掉进“良币追逐劣币”中，例如，你早已投入了10亿美元的公司，快破产了，为了挽救早已陷进去的10亿美元，你不甘愿的又投了4亿，而理性的决策是4亿投入到其他更有前景的公司。
事实上，诺贝尔奖得主丹尼尔·卡内曼强调，平均来说，防止损失带来的动机比追求与收获带来的动机强两倍，这意味着只有当我们相信潜在利润比潜在风险带来的损失高出两倍时，我们就会选择冒险。
如同麻将（炸金花），你领到了好牌，不一定能赢，由于可能对方牌更好，经过了几轮pk出来以后，你的牌仍然是最大的，而且对方忽然喊“全押”，你还是对自己的手牌有信心，却依然不肯舍弃，幻想着自己的手气更好，于是你继续加注跟下去，这个时侯你有2个结果，要么你博得了所有赌注，要么你输掉了所有赌注，这个时侯最糟糕的不是领到整桌最小的手牌，而是第二大的手牌；
万一我再拉一个好友推动，我就抽中了呢？万一我再买一次抢手推动就抽中了呢？
这都是艰辛决策，由于你都须要花费精力和时间、甚至金钱。你面临就是决策最终损失是多少呢？你是否须要补仓？
我们都不希望自己在同学面前表现得像个失败者，都不希望自己的辛苦枉费，……人生好多事情身不由己，由于担忧担心，我们可能会前进，也可能会逃避。
全文完！
参考资料：游戏化实战，yu-kaichou著
