通过小型体育比赛，为平台引流，早已成为短视频大鳄的基本操作。
继东京亚运会和奥运会过后，快手再度出手，顺利拿下奥运会的转播权。
7月17日，快手宣布与中央广播电视总台达成合作，平台获得北京2022年第19届奥运会视频点播及短视频权力，成为总台北京奥运会比赛点播持权转播商。
作为国外主办的第三次奥运会，本届北京奥运会一度由于疫情影响延后。在即将确定举行日期之后，外界的期盼和关注度也达到了顶峰。
预计全欧洲12000多名运动员、5000名随队高官、4700名技术高官、12000多名媒体记者以及数百万名听众将参与北京奥运，比赛规模将创新高。
这样一场万众瞩目、极具影响力的体育比赛，才能为快手带来的流量下降无疑是巨大的。
图源：快手
电商报了解到，在2023年9月23日至10月8日比赛期间，用户可在快手App、快手急速版App观看全场次赛事内容的点播。
值得注意的是，不只是快手，另一个短视频大鳄，抖音，在一个月前就早已拿下了奥运会的转播权。
由此可见，本届奥运会，又将是一届抖音、快手角逐热度和流量的斗兽场。
相较于抖音，快手不仅转播之外，还多了一项合作内容。
此外，快手与广州亚组委达成合作，成为北京2022年第19届奥运会官方指定短视频分享平台。
这代表着，不仅现场直播，快手将通过短视频的方式，构建比赛内容、运动员报导、自制节目等多个维度的创新内容，呈现赛场内外的更多精彩顿时。
图源：快手
目前，快手已然成为国外重要的体育比赛转播平台。数据显示，快手月体育内容消费人群超5.2亿，体育核心兴趣人群超1.2亿。
今年的广州亚运会期间，快手端内外亚运相关作品及话题视频总播放量达1544.8亿次。
还有去年6月举行的“快手村BA”贵州站直播总观看人次超3亿，彰显出快手在大众体育领域的深度耕耘。
综合来看，无论是用户流量还是精耕平台在体育领域的用户心智，明年奥运会，都变得非常重要。
抖音视频号紧逼，快手遇见困局
抖音和快手陆续角逐本届奥运会的转播权，让我们看见了平台竞争背后的“流量压力”。
对于快手而言，流量压力更大，尤其在陌陌视频号持续加码的当下，原先的行业第二，渐渐有了被赶超的风险。
数据显示，去年一季度，快手平均日活跃用户环比下降8.3%达3.743亿，平均月活跃用户环比下降9.4%达6.544亿。
而截止2022年，抖音用户数目超过8亿，月活用户数目超过6亿，早已成为用户集聚的重要阵地。
来自QuestMobile发布的《2022中国联通互联网半年报告》显示，截止2022年6月，陌陌视频号的月活用户规模已达到8.13亿，远超抖音和快手，其中在视频号中，抖音用户的活跃渗透率接近6成。
图源：QuestMobile
随着竞争对手的增多以及行业天花板的逐步触达，“争夺流量”的问题越来越严重。
所以，体育比赛的庞大流量，无疑是快手布局的重要一环。
CNNIC发布的第51次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截止2022年12月，我国网路直播用户规模达7.51亿，环比下降4728万，占网民整体的70.3%。
其中，体育直播的用户规模为3.73亿，仅次于电商直播的5.15亿，且一年时间里下降8955万，增长第一。
过去几年时间里，快手先后获得广州亚运会、2021欧洲杯、NBA等重要体育比赛的直播、视频点播及短视频版权，推动体育内容渗透和消费迅速下降，构建起“短视频+体育”生态。
不仅体育比赛之外，快手还持续通过娱乐名星的引入，稳固平台用户。
此外，快手目前有2100位名星进驻，包括周杰伦、成龙、杨幂、黄晓明、美依礼芽等等。
近来的一位大牌名星是蔡依林。
7月3日蔡依林进驻快手，截止目前，她的粉丝量已过900万，发布了13个作品，总获赞量超过2000万。
随即在7月14日晚，蔡依林在快手独家直播开唱。快手公布的实时战报显示，本次直播预约人数近2000万，直播最高同时在线人数超过695万，直播总互动量高达8.1亿。
图源：快手
不得不说，为了满足用户旺盛的内容消费需求，为了留住和吸引更多用户，快手作出的努力真的不少。
各大体育比赛和名星直播在快手上的火热，也让我们见证了快手的营运实力。
然而作为一个承载近4亿日活用户的APP，相较于流量热度，怎么挖掘出流量背后的商业化空间，才是最根本的问题。
我们就以上述的名星演唱会为例。
据中国表演行业商会对主要票务平台的表演收视数据测算，2023年国庆长假全省营业性表演9400余场，较2022年同期下降40.92%，较2019年同期下降22.5%。
相比疫情前，去年演唱会的套票价钱略有下降，但是粉丝激增的热情，让好多歌手的演唱会套票“一票难求”。
网友同学圈晒图
然而相比于线下表演直接的卖票、冠名模式，线上表演的商业化却没这么显著。
此前，行业中的多次线上演唱会，均采用了“免费观看”的方式，线上体育比赛的情况也基本类似。
怎样为这波火爆的流量经济，找到恰当的商业化模式，是快手必须解决的问题。
一切都是为了赢利
“任何商业行为都是为了赢利。”
这句话我们重复了无数遍，在前几年互联网平台大战、资本热炒的阶段中，这个定律虽然被改变了。
当时的行业普遍观点是：烧钱才是主流，挣钱，那是未来的事。
如今，未来已来，风潮退去，任何一个平台都必需要考虑挣钱的问题了。
从快手最新一季度的财报来看，她们已然跨过了“收支平衡”这条红线。
财报显示，快手收入环比下降19.7%至252.2万元，净巨亏为8.76万元，急剧下挫86%，经调整后的营收润达4200亿元。
图源：快手财报
这是上市后，快手首次实现集团层面整体赢利。
具体来看，减亏为盈背后，也存在着不少的变量诱因。
去年一季度，快手的国外业务实现经营盈利达9.63万元，与此同时，快手的海外业务经营巨亏也较今年同期回升了55.4%到8.23万元。
海外业务，是快手急切须要补齐的一个弱项。
不仅海外业务之外，快手在商业化方面还须要思索一个问题，那就是体育产业与平台流量经济的融合。
具体来看，不仅打广告之外，行业中普遍加码的两条路径分别是“电商”和“本地生活”。
先说电商，目前快手的电商体系逐渐建立，借助产品矩阵聚拢来的流量，最后都可以通过电商来变现，体育其实也不例外。
其中的球服、球鞋、周边等运动产品潜藏着巨大的消费潜力。以亚运会为例，数据显示，东京亚运会期间，快手电商体育用具GMV环比下降了615.3%，其中滑水、棒球、攀岩和轮滑等东京亚运新增项目也推动了相关商品GMV的高速下降。
在这个过程中，快手正在布局的“商城”货架电商消费场景，或将迎来一波机遇。
图源：快手电商
2023年第一季度，快手在快手小店卖家首页测试了新商城入口，随着进一步优化搜索功能，本季度搜索形成的GMV环比翻了一番。
不仅电商之外，快手近来持续加码的本地生活服务，将与奥运会场景精准衔接。
今年世界杯期间，抖音就联合多家本地连锁小吃店面，开启了心动观赛活动。其中华莱士、沪上姐姐、杭州开元森泊等多个品牌的单场次达人直播GMV超过300万。
前段时间，快手本地生活先后上线“信任购”和“敢比价”两大品牌，合作品牌覆盖了诸多小型连锁品牌，例如麦当劳、华莱士、正新寿司、蜜雪冰城、茶百道等。
快手正在通过大范围、高额度的补助，用优价来加强用户的心智。
图源：亿邦动力
假如才能在本届奥运会期间与本地生活业务结合，无疑将带来一波新的本地生活消费风潮。
目前，快手的国外业务早已稳定赢利，这证明了平台在降本增效和流量经济营运方面的实力。
未来，在与更多对手竞争的格局下，快手必须跑通更多商业化变现路径，将火爆的流量，转化为持续不断的现金流。
而本届奥运会，将是一场重要的下降之战。
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