2021年在反复的跌宕与升腾之中就这样结束了。怎么回顾这一年，恐怕你会发觉，有好多的故事早已写满了暗喻。过去的这一年它如同一个放荡子，有的人对它讨厌，但也有人为它着迷。
时代不会辜负每一个人，但一定会有鲁莽的人上错了车。
总而言之，过去的就过去了，何必为踢翻的蜂蜜瓶难过，也须要放下当初的侥幸与喜悦，更值得阐述的是，过去的这一年，什么故事意味深长，乃至于成为打开了一道空隙的明日之门。
倘若中国经济是一趟高速运行的动车，核心产业就是它的驱动轮。从中国制造到房地产到互联网大潮，几六年的发展，这趟火车从“绿皮”换成了“高铁”。2021年似乎又成为一道分水岭，换回来是不可能的，而且时速或许会慢出来。
在这三年疫情的摧残与催化之下，从宏观到微观，从产业到企业，个别领域的拐弯早已开始了吗？转弯的时间点来了，而且绝大分的旅客可能并没有觉得。
12月份举行的中央经济工作大会上，对于2022年的方向，几乎所有的剖析都聚焦了一个字“稳”：稳字当头、稳中求进，稳下降被提高到新高度。在中国市场，新政之手可能比市场之手更有效，这是中国模式。对于2022年，要“让经济保持在合理的区间，要谨慎颁布限制性、禁止性举措，防止新政单兵突进”
一些经济学家觉得，2022年将相对回归常态。预计2022年GDP增长在5.2%左右，即将进入“5时代”。从更大的背景看，经过变革开放以来40多年的高速下降，“人口红利”和“后发优势”逐渐消散。
世纪疫情冲击下，百年变局加速演变，外部环境更趋复杂严峻和不确定。“无论国际风云怎么变幻，我们都要坚定不移做好自己的事情。”
不知死，焉知生。盘点2021年的十大商业风波，在过去的艰辛与灰烬之上，无论是谁，都须要看得更远，再度起航。
01
反垄断大棒
反垄断，恐怕是2021年经济大独唱当中的最低音部份。而这个高滑音，其意义不仅仅在于表面上被看见的部份，而看不到的，是冰山的绝大部份。
4月11日，市场监管总局宣布，对阿里巴巴的反垄断处罚金额为182亿，这是中国反垄断史上的最大罚单。有文章讲到，阿里总算松了一口气，但整个行业却睡不着了。
虽然，虽然总算皮鞋落地，但无论整个行业还是阿里，都越加“睡不着”。果不其然，182亿只是一个开始，紧跟其后的，美团、腾讯、字节等等一众互联网名星企业纷纷走上被新政监管审查的公路。
10月8日，针对美团因“二选一”，国家市场监管总局开出了34.42万元的罚单，这也直接造成美团三季度亏损99.94亿。
2021年11月18日，国家反垄断局即将挂牌组建。这意味着，反垄断将会被常态化。11月20日，国家反垄断局挂牌组建后的第一天，“一把火”烧到阿里、腾讯、京东、百度、字节跳动等大鳄们的头顶。对43起互联网领域未依法申报经营者集中案进行行政处罚，单一案件顶格处罚50亿元。
对于反垄断的处罚，可以理解为监管层面对自由经济的干预和调整。反垄断从2020年开始，到2021年，被罚者大多为互联网企业。那些年，互联网企业高歌猛进，做了二六年的“野蛮人”。这二六年中，凭着着天然的光环，互联网企业几乎得到了妈妈爸爸爷爷奶奶方方面面的照料和呵护。最优秀的年青人学院结业后挤破耳朵涌进互联网大厂，而税收、招商引资、政策环境等方面也让互联网名星企业吃尽红利。
这样的趋势之下，互联网对实体经济的资源圈占是显而易见的。所以在2020年末的中央经济工作大会上提出“强化反垄断和避免资本无序扩张”。
反垄断只是手段，是巴掌，背后的动机和意图，在于从支持互联网经济向支持科技创新在内的实体经济切换和倾斜。
02
共同富裕，不仅仅是大鳄的责任
8月17日，国家最宽松导人在中央财经委员会第十次大会上提出，共同富裕是社会主义的本质要求，是中国式现代化的重要特点。如今早已到了扎实推动共同富裕的历史阶段。
在共同富裕的大旗之下，脚部企业开始掏出应有的姿态。
4月19日，腾讯在其官方微讯号宣布，再度启动战略升级，提出“可持续社会价值创新”战略，首期将投入500万元，筹建“可持续社会价值事业部”，推进战略落地。
8月18日，腾讯宣布再降低500万元资金，启动“共同富裕专项计划”，并深入结合自身的数字和科技能力，在乡村振兴、低收入人群创收、基层医疗体系建立、教育均衡发展等民生领域提供持续推动。
9月2日，阿里宣布在2025年之前，投入1000亿拿来实现共同富裕。其十大领域主要包括：科技创新、经济发展、高质量就业、弱势群体关怀和共同富裕发展基金。
不过，腾讯和阿里均堪称掏出1000亿旨在于共同富裕，但看其申明似乎更多是偏向在投资，只不过投资的方向变了，原先投资旨在于短期利润最大化而现今投资于与民生相关以及与国家须要相关（比如芯片）。
在明天的全球范围内，贫富差别成为一种普遍现象，有文章觉得，在日本，社会顶端1%的人群抢占了社会总财富的50%，在法国，战后黄金时代完善的福利国家体系摇摇欲坠。一些发展中国家，拉美、非洲、中东等等，贫苦人口被大量生产下来。经济学上的“无用人群”规模日渐扩大。
在中国国外实现共同富裕，须要面临两大挑战：
第一，来自于宏观层面，中国仍然处于工业化进程的中后期，产业升级正在进行当中，9亿多人仍未步入中等收入群体，中国的经济面包还须要做大；
第二，新技术对传统产业形成巨大的冲击。技术进步导致了高科技企业（或则数字化企业）与传统企业生存状态的巨大差别，因而带来工人阶级的巨大收入差别。经济学上所谓的无用人群是指处于高端的知识水平和劳动技能，难以步入高附加值行业的劳动人群，甚至包括深陷中年危机的人群。无用人群与高收入人群的比列在扩大。
绝大部份人对共同富裕的理解应当是减短贫富差别，提升中低人群的收入水平，对企业界来说，真正意义上对“共同富裕”的应有行为是提升普通职工的收入水平；而对政府来说，则应当是改善社会福利，帮助中小企业，减少绝大部份人的生活成本。
03
教培资本的湮没
从2020年到2021年，在疫情钝刀子补仓通常的摧残之下，娱乐，旅游，饭店，影院都苦不堪言。并且，没有最苦，只有更苦。教培行业的沉没，谁也没想到来得那么快。
时代就是翻滚的巨浪，船翻了不要紧，只要人还活着。
5月21日，中央全面推进变革委员会举行大会，通过了“双减”意见（减少义务教育阶段中学生作业负担和校外培训负担）“要将中学拉回教育主战场，不能让教培机构再造一个教育体系。”
校外教培机构“三不许”：周末不许开课、培训机构不许上市、不许打广告。7月24日，“双减”政策即将发布，裤子落地，在线教育开启了上百万人的大撤退，从教育行业大鳄到互联网大厂（字节等），无一幸免。
好未来创始人张邦鑫曾颇有悲壮的说，“我们的公司配不上我们的高管和党员了。”高途发出公开信，创始人陈向东表示，再度走到危亡边沿，不得不作出艰辛取舍。
裁员和变革成为这个近万亿市场的关键词。
11月4日，俞敏洪在同学圈转发《当一辆白色货车，开往远方》时写道：教培时代结束，新东方把崭新的课椅子捐赠给了乡村中学，早已捐赠近8万套。对于俞敏洪而言，他急需在短时间内率领庞大的新东方找到新的方向，裁员4千人只是开始。
青山不改，绿水长流。有人说，牺牲了中中学阶段的校外教培机构，是为了让中国的女儿们都有机会接受相对公正的校内教育资源。
义务教育是纯公共产品，必须坚持公正优先，而非逐利。义务教育是国家法定职能，不承当选拔、筛选功能，均等化是基本要求。在这个阶段，若果任由校外培训机构制造恐惧、超纲培训，破坏的将是整体教育生态的均衡。
假定中学一个班30人，29人都上了培训班，剩下那1个是去还是不去？培训机构在资本运作下，直接砸月薪百万从私立中学挖名师，搞得义务教育阶段的中中学班主任与中学生人心浮动。这就是“剧场效应”。后排的人站上去了，逼着后座的人不得不都站上去。于是，整个社会的教育生态平衡就被打破，朝着两极化发展。
从另一个角度来看，当义务教育被“资本化以后”，校外补习培训成了资本的挣钱机器，生得起养不起成为年青人愈发坚定的观点，对国家的人口新政也非常不利。
牺牲了教培行业的过度扩张，是否能改善教育公正，还须要让时间来回答。
04
房地产行业的第一只骆驼
烧死骆驼的，不是最后一根稻草，而是每根稻草。
2017到2018年，申花集团疯狂激进，这一年，中国建业的股价达到了历史颠峰时刻，最高达32.50美元，许家印以2900万元的身家首次登顶中国首富。
2020年国安现金流疑团开始曝露，对于快速扩张带来的负债问题，国安高层也是早有疑虑。今年8月，央行与工信部推出了重点民企资金检测和融资管理的“三道红线”。
步入2021年，申花的问题就像毒气攻心之人，肉眼可见的疱疹好了一个又冒出一个。此起彼伏的问题让国安满身包，所有问题的缘由只有两个字：没钱。
到2021年8月份，49家由国安地产直接控股的地方公司成为被执行人。国安成都、合肥、南宁、黄冈等地方公司及其法定代表人还被限制高消费。
9月21日，元宵节这三天，许家印总算发声，给所有国安人写了一封家书，“恒大遇见了前所未有的巨大困难”，但他深信“恒大一定能早日走出至暗时刻”。
到了12月份，国安的资金纾困仍然没有得到解决。12月3日午间，许家印被广州省人民政府迅速约谈，并同意向建业地产集团有限公司派出工作组。
国安自己搞不定，恐怕会拉上国家队一起帮忙，无论救活也好，瓜分也罢，申花这只骆驼须要多少血，还有多少肉，总不能让它一死了之。
12月26日，许家印在国安会议上表示“绝不容许国安任何一个人躺平。”躺不躺平你们不晓得，但起码国安能不能被扶起，你们心中还是有点数的。
国安是不是中国房地产行业的第一张多米诺骨牌目前还不好说，但申花的教训具有深远的警示效应，蒙眼飞奔，高速周转，高杠杆，十个杯子八个塞子甚至只有五个塞子，这就是房地产企业做大而不强的基本套路。虽然伎俩玩砸了也没关系，虽然牵涉面太多太广，尤其是农行和地方政府之间，大而不能倒，在钢丝上走，虽然掉下去，下边也一定会有人托着。
年末中央经济工作大会谈到了未来的三重压力：
第一是需求收缩：在疫情的影响之下，出口增加，内需（尤其是线下零售酒旅等）也遭到严打。
第二是供给冲击：2021年8月份全省各地的限电即是原材料和能源价位下降的直观表现，因为上游的降价造成生产减少，供给端遭到冲击。
第三是预期转弱。所谓的预期转弱，代表公众对未来的预期不豁达。
从这三点来看，未来的经济压力十分巨大。但房地产仍然是中国经济的支柱性产业，所以经济工作大会上强调：支持商品房市场更好满足买房者合理住房需求，因城施策推动房地产业良性循环和健康发展。这可能委婉地抒发了2022年，对房地产行业的维稳新政，也重申了“房住不炒”的决心。
05
直播带货的花活与灰尘
直播带货，在2019年盛行，2020年颠峰，2021年即开始回暖。对于电商直播带货，笔者一直持冷观心态。
在明年年初的时侯即有媒体揭发，直播带货的背后有一条饱含了“猫腻”的割茴香连环套。
可花钱刷带货销量，降低观看人数、互动评论、双击关注，涉及抖音、淘宝、快手等多个平台。耗费16元便可降低1万天猫直播间的观看人数，2元降低1万个双击；百元可在抖音直播间降低1000名听众，耗费30元可显示“不断去选购”的表象；20元可在快手直播间降低100听众，0.5元可发送自定义弹幕一条。
2021年，薇娅和雪梨的倒掉，一定是直播带货行业的重大转向和重建之始。12月23日，广东省消保委约谈网店、拼多多、快手、京东、抖音五大平台及相关主播，点名李佳琦直播间内商品标签不规范。
肉眼可见的趋势是，监管对脑部主播的监管只会越来越严格。
直播仍然会存在，但流量会重新分配，带货的过程会拧去水分，剥离隐情。而这样的趋势之下，考验背部主播真正能力的时侯来了。在兼具店家利益，在没有绝对价钱优势的情况下，主播能卖多少货就要看自己的魅力和黏性。
另一方面，大量的肩膀和基层主播，结合店家自营直播，其实会迎来更健康的发展。
06
新零售的坑与新消费的忧
新零售，能够新多久？
根据马云的定义，新零售即是线上线下一体化，没有纯粹的线上电商，也没有纯粹的传统线下企业。电商大鳄要吃进线下的传统企业，而线下的实体也须要开辟线上的通路。
时至今日，新零售的发展走过了花束着锦，烈火烹油式的数年岁月。情形，虽然正在涨潮。
马云讲五新之时，正直阿里如日中天之日。其后第二年，阿里便趁势逼抢线下，竞购或持股大量线下实体零售企业。但如此多年来看，虽然阿里也没能为线下的实体带来多么深刻的技术赋能。八佰伴仍然还是那种沃尔玛，银泰仍然是困守山东的银泰。而在反垄断的大棒之下，大鳄的联姻已经在骤然分解，腾讯退了易迅，阿里是否也要让麾下的各路鄙人各奔东西，各谋生路？
线上的仍然聚焦线上，线下的还是要打好地面战，饼画得太大，假如真信了，恐怕会坠入镜花水月的深渊。
零售的逻辑还是在于选货与服务，没有这两点，其他都是空谈。
2021年，注定是国美的疼痛之年。
7月29日，国美易购发布公告，黄明端出任监事长，原国美易购高管任峻任总裁。张近东彻底退出。
国美易购的倒下，可以看成是传统零售趁势线上化的失败案例。在易迅，阿里，拼多多那些天生具有电商基因的新贵们面前，国美做电商还是嫩了点，国美易购也始终找不到自己的“存在感”，主营业务本就处于夹缝之中，外部又啥都想玩一脚，结果把自己玩死。
当新零售的妖孽之花食之中毒的时侯，再来看新消费品牌的弊端。
在互联网时代，所有的生意都值得重做一遍。并且，这过去的一年，从茶颜悦色到完美日记，新消费品牌也都遇上了麻烦。上半年，元气森林所谓的0糖被指责虚假宣传。11月18日，完美日记的营运公司逸仙电商披露了2021年第三季度财报，净收入环比下降6%为13.4万元，净巨亏3.618万元。12月份，泡泡玛特由于虚假宣传而被罚20亿元，估值较低点蒸发了800亿美元。11月份，茶颜悦色宣布关店87家。
新消费品牌本身没有错，其错误的在于一以贯之的“网红”化经营思维，营销成了全部。
当茶颜悦色之类的新消费品牌具备了广泛的市场著名度和口碑的时侯，须要有意识地“去网红化”。网红，意味着纷扰，意味着流量来得快，去得也快，潜在地意味着并不稳健。
在初创期的品牌，不遗余力地成为网红是最为“取巧”的策略，网红的本质是在于“营销”，只要在营销上有足够新颖的创意，才能搏眼珠，吸引流量，营造话题就可以成为网红。
然而，当企业具备了一定规模以后，光有营销其实是远远不够的，须要回归到商业经营的本质：供应链管理、产品创新、扩张与收缩的控制等等，都须要企业扎扎实实埋首苦干，聚焦于经营的每一个环节，而不再是沉溺于网红的流量所带来的快感。
新消费品牌，还有很长的路要走，还有好多的基本功要练，在新的一年，耐心做时间的同学。
07
新能源车辆：风口与泡沫
12月18日，在上海的蔚来NIODay上，蔚来全新货车ET5现身并公布了售价，然而，李斌的一段话激怒了众人，由此，这个出游教父被称为2021年“最飘”的人
李斌说：我完全不明白，如今你们为何还买油车？这是有多怀旧才能买油车，油车不仅能闻点柴油味，别的还有哪些好？
李斌在回答媒体关于造车门槛的话题时，他觉得400亿才是可持续、有竞争力的现金储备。蔚来车辆估值3000亿，月销量突破1万台，手上还有500亿现金，为啥李斌“飘上去”。
去年4月份，雷军宣布，压上全部名声为魅族车辆而战！未来六年，红米将投入100亿港元造车，自己已做好了再竭力冲刺起码5到10年的打算。
宣称不造车的华为也赤膊下场，但是声称造出了“可匹敌百万豪车”的自家新车。
12月23日，华为深度赋能的高档AITO品牌首款小型奢华SUV——“问界M5”正式发布，并公布预售价钱，后驱标准版25亿元，两驱性能版28亿元，两驱旗舰版32亿元。该车是首款搭载华为最新鸿蒙生态（HarmonyOS）座舱的车型，对于在车辆业投石问路的华为至关重要。
发布会上，余承东用了70分钟介绍问界M5，激情充溢，自信满满。很其实，华为在手机上丧失的，想要在车辆上找回去。
据中国车辆工业商会发布的数据显示，1～11月，我国新能源车辆产销分别完成302.3万辆和299万辆，环比均下降1.7倍。市场渗透率达到12.7％，低于前10个月。这一数据，标志着历史性突破，成为中国车辆业发展公路上的重要里程碑之一。
时至今日，中国早已成为全球最大的新能源车辆生产和销售市场。自主品牌迅速崛起，新能源车辆企业数目不断下降。
新能源车辆看起来是一片刚才打开的宽广蓝海，但竞争早已开始红海，无论传统车辆生产企业的加入还是不断涌现的造车新势力，两两年以后必然会有一批造车者烧光资源以后成为炮灰。起码到目前来看，新能源车辆的占比还是小头。
08
芯荒与突围
7月29日晚，华为P50系列新机P50、P50Pro即将现身，搭载麒麟9000芯片及骁龙888芯片，售价分别为4488元、5988元起，但遗憾的是，P50系列不支持5G。
“在日本的三轮制裁下，限制华为的5G手机，造成新手机只能当4G用。”华为消费者业务CEO余承东在发布会上表示。
华为手机，仍然处于严重缺芯之中。
2021年，缺芯虽然不仅仅是华为一家的事，全球都在闹芯荒。依据第三方咨询机构巴克莱的报告，从2020年下半年开始，首先发生于车辆行业的全球芯片过剩，已影响了从钢铁和预拌混凝土到空调、啤酒厂、肥皂制造业等169个行业。
疫情发生以后，造成车辆厂商调整销售预测，向芯片代鞋厂提出减产要求。于是，芯片代鞋厂将先前给车辆厂商的订单留给云估算、消费电子等信息产品。步入2021年，疫情得到一定控制后，车辆销量出现回落，而芯片代鞋厂已然无力降低供应车辆产业的芯片需求，这般循环，车辆行业成为了这次缺芯潮下首当其冲的行业。
全球疫情，让中国的贴牌企业博得了分食的机会。
因为德国的制裁，中国芯片企业在先进制程工艺上很难突破，但28纳米及以上工艺制程，是全球需求的核心，好多需求甚至采用65纳米、90纳米、130纳米的工艺制程就可以了。8寸晶片厂所对应的生产工艺制程为90纳米及以上，目前，全球的8寸厂主要集中在中国内地。按照SEMI统计，2021年8寸晶片产能中国内地占大多数，为18%。而且，中国内地在28纳米半导体产业链上可以做到自主可控。因为海外代鞋厂复工率不高，一些海外订单也转移到中国。
10月19日，2021云栖会议上，阿里旗下“阿里平头哥”发布基于ARM构架的自研通用服务器（CPU）芯片倚天710。但目前中国国外可以制造出几十nm工业设计的芯片，最高也是十几nm，所以对于7nm或5nm工业设计的芯片，目前无力制造，而制造10nm工艺设计芯片以内的发言权与控制权仍然把握在英国手中。
联发科与美国的三星似乎还能贴牌5nm工艺设计的芯片，但光刻机的控制权也在新加坡。所以，在低端芯片的生产上，中国企业仍然受制于人。
09
餐饮行业的轻率与收缩
据《2021年中国连锁餐饮行业报告》称，中国餐饮市场规模从2014年的2.9万亿下降至2019年的4.7万亿，年复合下降率达10.1%。因为疫情的影响，餐饮市场规模2020年下降15.4%至4.0万亿，预计2021年市场规模将恢复至2019年的水平。
从2020年至今，餐喝酒店行业坎曲折坷，可能是整个餐饮行业最艰辛的挽歌。乃至于餐饮品类当中的代表，烤肉界的扛把子，小肥羊在明年也要不停地鸣金撤兵。张勇敢于坦白承认：我对形势错判了。
11月份，小肥羊宣布关店300家，行业一片错愕。这是小肥羊创立27年以来关店数目最多的一次。在小肥羊之前，呷哺呷哺也宣布关掉200家而且明年不再拓店。后来，又有茶颜悦色宣布关店87家。
12月份，在广州被评为“最佳中式酒楼”的新元素宣布停运。其公告称，由于疫情缘由，公司营运遇见了前所未有的巨大困难，处在严重经营巨亏和深陷资金链破裂状态，并根据相关国家法律规定，步入破产清算流程。
整个餐饮行业在轻率以后迅速地收缩。
中单下餐饮来说，有许多入驻到超市渠道，而作为人流密集的商业综合体，人们集聚的意愿在这三年大幅度增加，超市的流量红利渐渐消散。超市餐饮已经步入存量时代，据有关数据统计，超市中才能赢利的餐饮品牌仅为20%，剩下80%的档口则长期“城头变幻大王旗”。
在这些大环境的吹拂之下，餐企步入“阶段性收缩”，也是为了及时补仓，以求能渡过接出来的“寒冬”。
另一方，餐饮企业承压还来自于原材料价钱普遍下降，去年以来，豆类、蔬菜价钱普遍大幅度降价。甚至包括调料品企业也纷纷宣布降价。
有机构对10家著名餐喝酒店企业督查显示，那些公司总产值增长了24%（与设定的基准期对比），总营业收益增长了88%。在10个样本公司中，有4家巨亏。
在后疫情时代，餐饮企业尤其须要谋定而后动：
第一，战略收缩，保持稳健的现金流。关店并不一定完全是坏事。剔除掉不良资产，关闭不赢利的分店是及时有效的补仓。在困难时期苦练心法，扛度夏季活出来比哪些都重要。
第二，想方设法开辟新的渠道。做能挣钱的生意而不是瞎折腾去尝试新的多样化。譬如说，对小肥羊来说可以加强线上营运配送力度，借助第三方平台，加码自嗨锅方式，但也应当慎重步入新品类的投入和研制。
对当下的餐饮企业来说，练好外功是首位。当规模发展越快越大的时侯，内部的隐性矛盾越多。打胜仗的时侯觉得不下来，一停出来问题就立刻曝露。这个时侯，刚好可以整理内务，为了下一次奔跑降低窝里斗，好多曾经很难实行的变革制度，顺势速率完成组织变迁。
10
退职的这一年
钱赚够了，不仅仅是财富自由，更重要的是理想自由。
2021年，大鳄们看穿繁华，享尽权柄，开始隐退了。
11月5日，张瑞敏即将宣布辞去荣事达集团监事长职务，去年72岁的张瑞敏为惠而浦服务了37年；12月9日，乐百氏集团官网宣布，宗庆后之女宗馥莉出任集团副监事长兼总总监，宗庆后仍为集团监事长，宗庆后让出了百分之八十的权利。
张瑞敏和宗庆后都是40后，年纪超过70驶向80。无论奥克斯还是乐百氏，老一代的创业企业家正在逐渐退出历史舞台，但她们在上个世纪打下的江山，在下一代的手中能够继续辉煌，要被打上一个大大的问号。
这一年，不仅仅“老人家”退休，少壮派也纷纷交手自己的王国，实现自己的人生理想去了。
去年3月，黄峥辞任拼多多监事长。他在致股东信中说：而今转眼已过弱冠之年了，想成为真正的科学家似乎早已不太可能了，但其实有机会成为未来（伟大）的科学家的助理，那也是一件很幸福的事儿。
5月份，张一鸣辞任字节跳动CEO，11月退出字节跳动全球监事会。张一鸣说，兼任CEO以后，在聚焦远景战略、企业文化、社会责任等常年的事情之外，我也能更容易从外部视角来观察公司。希望你们把创业的过程当成同行去欣赏景色的旅行，希望你们支持我在这旅行中的“旅行”。
10月份，宿华就任快手CEO，王小川兼任搜狗CEO。
这几位互联网的新生力量，作为创始人，纷纷退出核心管理位置，一方面可以理解为她们退而不休，将企业经营中的具体事务交给值得信任的人，自己从事愈发宏观的思索，或则开放更多的时间去做自己喜欢的事情。另一方面我们也可以见到，整个互联网行业在涨潮，发展壮大并不容易，接出来要收起锋芒，找寻第二曲线。
退是一种智慧，也是一种超脱。
11
结束语：熬到春暖花开
2018年的时侯，任正非说，那一年是熬过来的。而2022年，虽然仍然要熬下去。
有豁达的观点预计2022年消费应当会出现恢复性的下降。似乎恢复到哪些样的程度，尚不可预知，但我们相信，自助者天助，无论怎样，度过去，活出来，才有可能看见新的曙光。
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