网易云提升播放次数方法
一个十分有意思的现象：在大多数领域，背部梯队的玩家即使各有特色，大体的模式和下降原理虽然都是相像的，例如短视频领域的抖音、快手，视频平台领域的腾讯视频、爱奇艺、优酷。
但在音乐平台的赛道上，颈部平台却很不一样。按照8月末极光大数据
优推66平台一站式解决公众号阅读量，视频号直播看过，小程序直播人气，全网各大平台阅读量，播放量，直播人气，粉丝均可一站式搞定，尤其擅长网易云音乐，喜马拉雅等任何冷门app也有机会获得流量
新发布的《国内在线音乐社区研究报告》，国外在线音乐行业早已产生了腾讯音乐和网易云音乐两强格局。
腾讯音乐走的是版权+泛娱乐服务平台路线。从其明年二季度财报可以看见，腾讯音乐产值主要来始于在线音乐服务和社交娱乐服务两部份，其中在线音乐服务产值15.6万元，来自于社交娱乐服务及其他业务的产值为43.4万元。
网易云音乐走的则是音乐社区路线。按照网易在2019二年报电话大会上披露的数据，网易云音乐总用户数破8亿，环比下降50%，其中付费有效会员数环比下降135%。
腾讯音乐成功上市赢利，跑通了一种大鳄背景下的音乐集团商业路径。但这个领域其实也并未就此被“通吃”，两强格局下，网易云音乐所代表的音乐社区，跑出了另一种活法。
网易云音乐播放量如何看
1、概述
丁磊要做网易云音乐播放器的动机很简单，他说在2012年元旦去没过放假的时侯，想听一些高质量的音乐，却发觉所有的英文音乐引用都达不到他小小的需求，于是他归国后找了网易娱乐频道的主表王磊去夜店狂喝了一晚，网易云音乐就这样喝下来了。真会玩!
(数据来源：艺恩智库发布的中国联通音乐市场年度综合报告数据更新时间：2016年5月)
从以上两张剖析图可以清晰给网易云音乐下几个标签分别是：“发现”、“分享”、“社交”、“移动音乐”，以下体验将主要围绕这几个关键词展开。
2、战略层
此部份将从战略目标、产品目标、用户群体及竞品进行简略剖析。
战略目标
创始人丁磊觉得，高画质的音乐以及能否为用户带去价值是云音乐有意义的事情，提高中国人的音乐品位(满足他对音乐的挑剔)是他的愿景。网易云音乐产品的定位不仅仅是简单的音乐播放器，而是构建一个以音乐为纽带的社交生态圈，而且让这些潜在的社交关系不断地沉淀终为平台带来了巨大的且不易流失的用户量。
产品目标
第一步：联通音乐社区
第二步：包括制做、发行、消费在内的音乐生态圈。
用户群体剖析
音乐消费者是网易云音乐近日的主要切入点、主要的服务对象。它倡导用社交化的推荐和分享方法去帮助用户找寻和发觉好的音乐，给用户带来邂逅音乐的体验。
竞品阐述
丁磊刚要敲定主意做音乐播放器时，江湖上已然伫立着许多应用例如：百度、qq、多米、虾米、酷狗、酷我、千千动听，而网易云音乐是后一个进来的。可以说市场上的主流播放器都属于网易云音乐的竞品，让人震撼的是一年半以后，网易云音乐就积累了4000万用户。
网易云音乐增强，降低粉丝
