“虽然我在做投资，在促使这件事的发生，但不代表我乐见这件事的发生。”说到这儿，汪华不再咧嘴笑，严肃上去。
“这件事”是指30年后，人类的一种可能：20%的人类在工作，80%的人带着VR面罩在虚拟世界里宣泄精力。
未来也许有多种可能，但特朗普上台、英国脱欧等频出的黑天鹅风波让汪华——这位那位素以前瞻性闻名的投资人认为，人类正在往令人消极的方向走。“互联网的普及让世界显得更平，效率不断的提升，却也在创造更大的垄断。”
技术带来了新的鸿沟。人会被分为两种：掌控互联网的有用的“新人”和这些处于被淘汰行业的无用的“旧人”，巨大的贫富差别正在她们之间制造新的冲突。汪华对此倍感担忧：“如果没有新的社会分配机制，没有新的有尊严的行业去接纳那些人口，让她们过有尊严的生活，（黑天鹅事件）就永远不会结束。”
汪华，创新工场少帅。年届弱冠，关心人类与世界，却懒得理睬自己。所以不修边幅，毛发常常“塌着”，衣物也就这么几件。在李开复眼里，“汪华是天才，而且那个爱因斯坦式的。”
有种说法是，假如把李开复看作是创新工场的旗帜，汪华就是扛起旗帜的人。风投圈第一公号“42章经”作者曲凯在复盘过去几年联通互联网发展时觉得，从对趋势的预测和战略布局角度来说，只有两个人是天才级的存在：一个是美团的王兴，另一个就是汪华。
大多数VC间的投资逻辑并无本质差别：赌对大势，押中赛道，之后从中选出强兵强将。整个业界开始扎堆做联通互联网是2011年，可以说这一年开始联通互联网才开始影响整个社会的经济构架。汪华却早在两年前便预倍感了这波浪潮的到来。2008年，汪华见到第一台苹果手机，他敏感地意识到：联通互联网所须要的硬件载体已具雏型，令整个社会形成重大改革的势能正在酝酿。次年，他就从微软中国辞职，接受李开复的约请共同创立创新工场，作出了“投且只投联通互联网”的决定。
2011年，汪华在创新工场提出了“纵横合力产业链式”投资方式论。觉得联通互联网的大机遇要从基础工具、娱乐和本地商务这三个大阶段来进行投资布局。除了这般，他还先人一步地敏感觉察到娱乐内容消费的机会。以后的事实一步步验证了他的判别。一位供职于某老牌著名机构的投资人告诉36氪，她们的老大私下里不止一次表示，要密切关注汪华近来说了哪些，“汪华对趋势的剖析判定，我们可以用来做投资的风向标。”
汪华是温和的人，关键时刻却打法硬朗。有朋友形容他：平常就像仙侠小说里的扫地僧，不问世事，不通人情世故，但关键时刻却能亮出自己的绝杀。
2013年10月，李开复由于得病暂时离开创新工场，一时人员流失严重，内外动乱。平日温吞的汪华在这些处境下，选择了激进的投资方法：2014年投出了近80个项目，同时启动了新一轮的欧元和人民币融资。汪华对此的解释是，一来可以对抗市场对于创新工场的认知，二来他预测2015年项目会比往年更贵，为此2014年投资会更实惠。其实，彼时也须要补充新的合伙人，找寻新的领域布局。在2015年资本寒流到来之前，创新工场募集完成了2.5亿欧元基金和25万元人民币基金，取得了亮眼成绩。
在提到联通互联网时，汪华使用了信仰这个词。“其实它如同自己的一个信仰”。上世纪九十年代，当联通手机在中国铺开，人可以在路上跟其他人进行通话，少年汪华就深陷悬疑式的想像：假如这个东西，能传送数据，那理论上人在任何一个地方都可以干任何事啊。“尽管那时侯离联通互联网很遥远，但光想想，就可以晓得这是多酷的一件事！”
1999年，汪华从电力系统辞职创业，开了自己的第一家公司。但一切都还太早，这家初始梦想是“做互联网”的公司渐渐弄成给联通营运商承接解决方案服务。2004年，汪华把公司卖掉，去了哈佛学院读MBA.
这段创业经历让汪华意识到时机的重要性。“你在2009年做嘀嘀，肯定不会成功”。在汪华看来，他后来被人们神化的“移动互联网三步走”理论似乎是很容易推演的。“一个平台刚下来时，第一个阶段才会须要让平台变构建；当大量的人开始使用，自然须要娱乐和社交，而当人口持续多上去后，则须要开始赚钱做生意。有些东西得先来，有些东西得后来。无论投资还是创业，假如走的太早，如同企图燃烧一块湿的木头或则煤，而走对时间，找到的就是浇满柴油的那张纸，燃起就是熊熊烈火。”
当下大热的人工智能在他看来，也将是这样一个覆盖过程：现今的人工智能相当于2008年的联通互联网，早已能开始做事情了，也能出一些数据不错的公司，而且好多的东西尚不成熟，离大规模的去改变整个社会的技术构架，还须要一段时间。
把创新工场所有投资做一个哲学上的归纳，汪华感觉十分简单：一方面通过投资促使互联网、移动互联网带来的手动化，提高生产效率，省时间。同时由于现存的好多工种、岗位丧失作用，更多的人口被解放下来，就须要形成新的消费。她们就通过投资促使一些虚拟世界里的娱乐消费，把人类省下的时间和精力消耗掉。
对于人类的未来，他构想过最理想的一种状态：人类能有勇气和决心把短缺的80%的生产力，真正地去拓展人类的边界和极限。诸如化学疆界上的拓展，类似太空探险等等，或则别的科学上的实验。
但现实是，人类正在往他消极的那种方向走。
联通互联网红利消耗过半，剩余机会在往上走和往下沉
36氪：早在2009年，你就确切预测了联通互联网将会经历工具，社交，商务三个阶段，那你怎么看待接出来互联网还残存的机会？
汪华：2016年是有意思的一年。假如是从大的科技或则生产力周期来讲，它刚好卡在中间。
我们创新工场是从2009年开始做联通互联网，整个业界应当是从2012年开始扎堆做，才开始影响这个社会的经济构架。投资在前几年，某种意义上，是前所未有的简单。无论你投哪些行业，只要去带一个联通互联网就行了。
例如说，1999年互联网上去后，社交网路，电商虽然是它的后两波。资本周期在我看来都是小周期，生产力层面的才是大周期。这些周期，要好多年才发生一次。现今的觉得就是夹在两个周期中间。上波联通互联网的这个周期，仍然还有好多事情可以做，而且最显而易见的这些，早已消耗掉好多了。然后下一个绝对有可能是大周期的，例如AI、人工智能这种离它真正见效，应用到商业，可能还要三四年的时间。
我认为残存的机会第一个是联通互联网toC的这块，以摩拜自行车为例消费者这块，我认为将来仍然都会有东西下来，就是频次不会像先前这么密集。与此同时须要挖得更深。例如说顺着供应链往上走。例如说C端挖完以后是不是有可能顺着这个供应链上游，之后往B端或则是供应商上游去挖。在这种方面的话，虽然供应链上游的发展，永远比C端的进度要慢，常常是C端变化以后才能推动上游去变。在这方面，我们早已发觉了好多好的投资案例，进展都十分的快。像物理品B2B电商平台摩贝，还有做房子交易平台的销冠，她们的销售额都做到了数百亿甚至更多级别的。
第二个是，在人群中往下沉。就是说延展到小镇青年或则QQ青年。这儿的小镇青年不一定非得生活在小镇上，它似乎是一种生活状态，南京苏州这些一线城市里也有好多小镇青年。
36氪：那联通互联网在到达神经末梢的过程中，都会有大公司出现吗？
汪华：这一波的红利都会持续许久，但这波红利收割的速率会比较慢，同时出大公司的频次会比前三年要低得多，另外这个收割上去也会比较费力，有更多的苦活和细活要做。所以推论是，会有大公司出现，但不会一眨眼就有一家大公司出现。
像我们投的知乎，上轮融资额就十分大。还有我们投的做少儿英文在线教育的VIPKID，2016年上半年每月收入是1000万，时隔半年现今月收入早已是1亿多。我们是最早投资它的。看着它从三四个中学生短短几年发展到如今那么大。接出来有可能变大的公司，不见得是你们曾经想像和习惯的这些。OPPO和VIVO下来时你们也很不习惯，你们认为应当是魅族，如何是它们。例如说我们投资的摩贝，是一个物理品电商综合服务平台，假若它做大，在日本对标的化合物供应链的公司都是百亿美元级别。但由于它的领域很偏，你们可能都反应不过来是做哪些的。上面提及联通互联网未来迈向，一个是沿着供应链往上走，一个是顺着小镇青年往下走，还有第三个就是往垂直行业走。
36氪：创新工场对大的垂直领域（教育、医疗、金融）的参与一向有自己的节奏。例如之前很热的互联网金融，在P2P阶段工场并没有介入。但今年一开始，创新工场就投出了第一个互联网金融公司U＋优财。你如何看待P2P及其背后的金融市场？
汪华：首先，教育医疗都属于有海量国民开支的领域，某种意义上又是高管制领域，或则说是高度非市场化的领域。所以虽然新技术或则消费的各类变化来了，这几个领域要出东西，天生还是会慢。前几年热、现在有点冷出来的互联网金融也属于此类。它们会晚几年出成果。那些领域原有的体系结构相对繁杂，像看病、孩子教育，都是十分慎重的决定。那些领域里新的东西只能从边沿做起，之后渐渐渗透到主流。
P2P顽疾是第三天就注定的。金融领域原本就应当是高管制领域。从本质上讲，金融就是一个风险控制和匹配，之后才是资产的配置和流动，只有风险可控的钱到风险可控的资产那儿去才是对的。当风险被无视的时侯，结果是可想而知的。这个领域必须有个监管层面的框架，而不是单靠技术层面就可以管好的，一个单独的企业可以从技术上做特别好的东西，但也无法保证这个市场上其他的环节是不是好的。所以无论是资产端还是这个理财端，假如没有监管，还会天生劣币驱逐良币。
所以我们觉得这波红利很大程度上不是一个技术红利，而是一个新政管制红利。需求原本就存在，但被新政管制焦躁了，之后联通互联网给了一个口子，这个事儿从不容许弄成模糊准许，那一下子好多需求就被释放下来了。直接抓这样的机会，我觉得并不是我们擅长的。第一波在下来好多问题后，有了新的监管。之后是杀害了一批，规范了一批，整个市场也显得愈发正规。这样以后，我们反倒步入了舒适区，可以参与了。我感觉如今是P2P最好的利空，表面上看上去严禁了一些，但实际上是这个领域真正开始正儿八经做生意了。
36氪：那在医疗和教育领域的逻辑和金融基本相像吗？
答：不完全一样。3年前教育第一波热的时侯，你们都问我们投不投。当时有非常多的高市值企业，但好多到现今为止都衰落地，没有真正的商业模式，所以我们当时的决定是不要这么急的去步入。例如说之前有好多教育公司，不论起点是哪些，3年后你们统一发觉，无论是做扫题库还是中学系统的，第一波能赚钱的还是网校，无论方式是一对一，还是大班课。既然这样，我们当初干脆直接就投VIPKID，做网校，不必绕很大圈。
医疗也是一样。高管制的行业，一开始只能在外围做信息，或则匹配。之后，任何行业真正核心的，实际上还是提供核心产品。例如说，医疗还是提供医疗服务才是核心环节。在那些领域，我们会做些尝试性的投资，我们须要学习时间，二来是整个高管制的行业是须要时间渐渐抵达哪个变化的点的。好在我们如今基金规模比较大，可以投资的阶段也比较多，不再像原先这么有恐惧感。一个公司，哪怕是到了B轮、C轮，我们仍然可以去投。其实，这时侯就不是投一点点钱，但要晓得，胜利的那种人不一定是第一个做这件事的。
从直播里利润的最大的不是映客，是微信
36氪：昨天你有提及2016年联通互联网开始向小镇青年下沉，这儿的小镇青年是指所谓的亚文化群体吗？
答：你可以说她们是亚文化，但要看如何定义亚文化。小镇青年不是在人口数目上冷门，相反，她们绝对是有规模的群体，但在话语权上是边沿的。一线人群反倒你最不用害怕她们，她们眼界宽广，随时看见欧美的东西，选择十分多。但小镇青年或则QQ青年（的需求），无论是普及还是提高之类的，虽然还有好多机会。
像OPPO和VIVO，虽然就是过去五年完成了对这种人群的的覆盖。快手作为短视频平台，虽然它的用户量比起这些在一线城市里做短视频的更大。并且她们变现虽然做的挺好，包括快销电商这种东西。好多你们想像之外的用户量暴增也来自那些人群的扩张和下沉。包括新浪微博，它近来股价大增，一部份就是由于它的用户量又下降了，新增的就是小镇青年人群。我们投的知乎也一样，你们都认为知乎应当是高大上人群的，但实际上它的用户增量都来自于那些，你们想不到。
这种人群会同时有两种盼望，一种我把他称之为向上的渴求，就是消磨时间，宣泄精力。另一种渴求是向下的：追求更美好生活，想让自己提高，让自己感觉B格更高的渴求。所以无论是电商消费，3C，社交，短视频直播，还有我们如今还不晓得的全新模式，全部在往这个人群去渗透，包括消费品实物服务，这是一个十分明晰的趋于。
对直播来说，这个世界看上去热闹，真正获利的是谁？映客前段时间获得了挺多市场响声，流量也大，但你有没有发觉真正从直播上面，无论是收获大用户量的还是真正赚钱的，实际上都没花太大力气。大赢家不是映客，而是微信。微信从直播上面赚到了最多的钱。快手的直播业务也做得比你想像的要好得多，甚至你在快手上都看不到太多直播，由于快手只放了极少的流量在直播上。
映客吃了一个亏，是它做的晚，所以它的流量都要从他人哪里买，它没有自带流量。那它的流量必然得从核心人群和核心下层城市和人群做起。并且微信和快手用户群天生早已在哪里了。小镇青年付费能力和接受这种东西的盼望，甚至比一线城市更强，由于她们的生活更无趣。她们曾经并没有被挺好的产品所覆盖，所以她们虽然是饥渴的，她们也没这么挑剔，并且有足够多的空余时间和钱去消费。收入虽然没有这么高，但她们的其他开销也不大。某种意义上，她们是更容易被引导消费的用户。
中国是做粉丝经济最好的国家
36氪：早在2012,2013年，你们还在抢O2O的时侯，创新工场就开始在文娱方面布局。当时是出于如何的考虑？
汪华：当时是认为受众已然发生转移，并且肩部内容和供给端仍然没有太大变化，产生了不匹配。我一个很深的印象是，当时清宫剧满天满地，被吐槽成中老年妇女剧，但毕竟当时大部份人都已通过网路平台观看折子戏，从网路接受的信息和观点早已远远超过传统媒体，但是当时游戏行业的商业模型也都早已变了，从按量长付费改成按道具付费。而传统行业还是要么直接为内容付费，要么为广告付费。
这个受众群体可以付好多钱，而且她们早已不是为内容本身，而是在为参与感付费。例如一个典型的小镇青年，假定一个月挣4000块钱，他有可能有2000块钱，就花在游戏，直播，给鹿晗、SNH48组合这样的偶像投票或则钱上，某种意义上，他是很乐意为内容付费的。并且你只是干巴巴的说，看5分钟视频，收你3块钱，这个不见得是她们最乐意接受的模式。她们乐意因此付远远高过这个的价格，只是她们付费要买的东西不一样。
36氪：新一代消费内容的形式完全发生了变化。
答：我们这代人小时候崇敬偶像，是完全的俯视。但如今的TFBOYS的这些“亲妈粉”，明天是我家这个宝贝如何样，他的这个事业须要我们的支持，所以我们要披荆斩棘。是不是参与感非常强？这些资深粉丝在参与这件事上花的钱，要远远超过买她们的两张专辑。更不用说，SNH48组合，每年总补选，这些人为了自己的小偶像能有更好的位次，会真金白银，成千上万的去投票。
消费内容本质是消费体验，只是先前条件不容许。现今传统的双向观看内容，这个体验仍然有效，但实际上，互联网和整个媒体环境的演变，是用户须要更多的体验，但是他乐意为这个体验付更多的费用。原先的媒体是双向的，你只能被接受。现今媒体是单向的，你有了抒发的机会，无论是向这个群体抒发，还有去向偶像抒发，都可以获得存在感。如今的人一方面更有个性，同时他又特别须要有群体感。当你认为，你是在为一个低于自己的更大的目标付出时，你甚至会比为自己付出更多。
36氪：我们所说的IP人格化，粉丝经济似乎也可以从这儿找到源头。
汪华：SNH48组合也是一个粉丝经济，但是它不会受制于一个人成功和失败，会源源不断地产出。这是机制化的用处。假如是单一的粉丝经济，有个缺点就是不稳定和受制于上面的单个核心的人物。粉丝经济本身是work的，并且假如你要把它弄成一个持久和大生意的话，要么你把它给机制化，不依赖单个人或则单IP。要么如同罗辑思维一样干脆去变革。罗辑思维做“得到”。本质上就是不想只依赖自己一个人。并且也不想只依赖十几个红人，他本质上是希望自己弄成起点英文、知乎这些，有好多人在上面，是一个平台，只有两三个大卖家，你基本上受制于这个大卖家，但假如你是一个网店淘宝你就不怕。
中国是做粉丝经济世界上最好的一个国家，其中根本的部份的一部份缘由是由于中国是非宗教信仰国家。但人似乎都须要归属感，须要认为自己属于某个群体，可以时常去交互，同时有一个标签；并且每位人都须要精神寄寓，假如会馆信仰太大的话。
偶像在中国倘若做得好，虽然就是承当了那些角色。例如说TFBOYS粉好多是把她们自己的一些理想和成功寄寓在一起，有好多的情感链接在上面。你看yy平台上有好多主播，并不是那个夜总会的女主播。所谓的喊麦，喊麦王子，有好多小粉丝为他掏钱，是由于她们觉得这种喊麦的人是她们精神上的大婶。
例如说我是一个酒店的服务员，我每晚的生活十分乏味，认为精神没有寄寓。我挪到网起来看yy，看着我的这个老大去评点时政，挥斥方遒，带着我们这帮鄙人出战，在中国，这个东西假如达到一定程度，特别容易被变现化的。由于它意味着你为你的理想，信念，寄寓，乐意付多少钱。很多年青人粉偶像粉得这么沉迷，实际上是由于他把这个东西部份取代了他的信仰和寄寓。
36氪：今年也被叫做内容创业的元年。你怎么看待这其中的机会？
汪华：我认为内容创业的元年并不确切，这个概念虽然仍然有，每一波新的平台崛起的时侯都有一个新的内容创业，产生一波新的网红或则内容创造者，老的一些精英也能迁移过来。内容创业上面，第一方面你是要适应新的媒体，第二方面。基本的规律虽然显得并不多。
第一波，抢的是流量红利，新媒体下来后，内容空虚，我一开始先做了一批符合传播规律内容的，先红上去，但要持久出来的话，还要看你有没有这个能力去创造好的内容。
做内容这件事，由于门槛低，谁都能做，所以造成从业人的基数十分大。但无论是PGC还是UGC，天生就是一个马太效应的东西。受众越大，价值越大，之后你们就会往背部的东西去集聚。但能跑下来的人又十分的少，所以你得考虑你有哪些非人之处，但凡能在这千军万马争斗下来，挪到顶点的人，都有非人之处。
若果只是做脑部内容，要么就弄成自己是红人，能赚钱，倘若是传统的，像做影视剧那个或则综艺内容，或则做自己的自制剧内容，好多情况下只是在为艺人红人打工而已。影视内容创业，真正最挣钱的，是前面的KOL。
第二点的话，你会发觉内容创业的先祖自己不做内容了，而是去做平台去了。罗辑思维的“得到”是让别的小的内容创业者挪到他哪里。其实这取决于你的心有多大，最好的情况下是做平台，集聚大量的中等内容创造者，而不是去受制于少量的腹部内容创业者。假如你的平台是基于腹部创造的腹部内容的话，你挣的钱基本上都是在交给她们在打工。知乎或则是像起点英文这些平台的用处是你不怕丧失任何的作者。
手动化再进行下去，会把人分成有用的人与没用的人两部份
36氪：昨天有提到2016年是卡在中间的一年。旁边的人工智能算今后的大热点，创新工场在这方面布局也比较早。你怎么看待人工智能迈向？一方面它带来了无数话题，但同时也有一个声音觉得AI若果只是通过深度学习有数据提高的话，虽然并没有涉及人工智能的核心。
汪华：你们把人工智能这事弄得太神秘。我们搞人工智能比较早，大约从2013年就开始了。原本我们都不把这个叫人工智能，只是当作几个不同领域在投。例如说，计算机视觉，机器学习，大数据，机器人。当时投资那些公司也挺实惠的。忽然GOOGLE弄了一盘棋，一下子这个概念火上去了。所有的那些领域忽然都叫人工智能了。我认为是好事，而且也有点残害。有点晚熟.
人工智能的理想状况是别这么早成为热点。一方面它曝露了，让这个领域获得了大量的资源金钱和人才，但另外一方面给你们引起了一些过低和不切实际的期望。但成熟度似乎还没待会儿。人工智能现今撑死，像07年08年的联通互联网，它离大规模的去改变整个社会的技术构架，还须要一段时间。
像人一样会思索会创造会研究会联想的这个所谓的强人工智能，如今连实现的技术原理都还没有。并且深度学习早已能实现极其重要的几点：第一个是感知领域，对于视觉、声音那些领域的直接处理。第二个是对海量数据的处理，只要给足够多的数据样本，能够在输入和输出之间构建联系。
这种意味着大量的简单基础脑力工作可以被手动化掉，大量的流程可以被手动化掉。哪怕只是现今的深度学习、大数据和计算机感知这种应用，只发展成熟，在可接受的代价被广泛应用，都有大量的人类工作会被手动化，能够做大量的原先想像的优化，甚至于从来没做过的事情可以被做。
36氪：你认为人工智能会以哪些样的顺序步入我们的生活？
汪华：第一阶段来说，最容易立刻形成效益的是大数据领域。对一些大行业大企业，只要业务优化一个1%，就是一笔巨大的钱。这个一三年就接见效。再往前，会更容易地发生在专业的领域，各类商业场合，以及制造业，服务业，货运那些.就不仅仅是大数据了，也包括实物的手动化，像货运手动化之类替代人力的事情。由于这种商业场合环境更可控，可以标准化，同时价位承受能力也更高。
家用方面会首先应用在非关键场合，有用、有趣而且并不致命的，你可以把它称为玩具，例如亚马逊的echo，可以声控让它做一些事，但也不是没它不行。真正的数学手动化例如手动驾驶（的应用）以及关键场合的家用机器人会在这种上面。其实，一些技术实力很强的公司，可以不做任何具体的应用，而是做一些核心的算法，或则传感，这种头几峰会出一些大的公司。
这是化学层面的手动化，在虚拟层面，相比刚刚提及的，你可以更早的接触到。诸如在网上聊天，旁边可能是客服机器人，甚至你和一个人聊的很开心，但TA可能是一个聊天机器人，甚至就会出现虚拟偶像等等。
虽然，我们所有的投资，假如做一个哲学上的归纳的话，也许是很简单的一件事。就是我们一边投手动化让这个世界显得越来越有效率，一边虽然让越来越多的工作、劳动在消失。似乎不光是从我们开始，电商早已剿灭了好多工作。另一方面，我们必须再投一些形成新消费的项目，把剩下的时间和精力浪费掉。否则的话会很惊悚，你想效率在不断提升，这么多人闲着干嘛，这是一件很惊悚的事。
36氪：假如世界根据这个脉络发展，你是否推测过在未来，人类的几种可能？
汪华：尽管我在做投资，在推动这件事的发生，不代表我乐见这件事的发生。我并不希望等到30年后，只有20%的人类在工作，80%的带着VR的面罩在虚拟世界里进行，所谓虚拟的生产和消费。
其实还有一种可能性。就是人类能去拓展新边界，消耗掉过多的生产力。当初意大利生产力短缺的时侯，就有大航海时代，如今我不晓得会有哪些。我更希望人类能有这个勇气和决心把短缺的80%的生产力爆发下来，真正的去拓展人类的边界和极限。例如数学疆界上的，类似太空探险，或则别的科学上的实验。
其实也很有可能的是，人类社会在往我觉得消极的那种方向走。为何特朗普能上台？为何美国要脱欧？为何意大利的公投出现奇奇怪怪的结果？为何好多地方有一个左派，极端保护主义的统治者在上台？缘由很简单。由于过去10年互联网的普及让世界显得更平，效率不断的提升，实际上是在前所未有的在创造更大的这个垄断，越平的世界，越高效率世界，越就可以创造更大垄断的机器。曾经最多做到小区域的垄断，垄断体量越大，效率越低，最后自我会崩溃。如今前所未有的垄断，造成的财富曾经所未有的速率往小数群体在集中。过去10年，人类的贫富分化在以最快的速率减缓。
假如手动化再进行下去，可能会把人分成两部份，一部份是有用的人，一部份没用的人。整个社会变化这么快。过去一个行业的淘汰是以几六年为单位的，所以一代人是渐渐淘汰的。假如这个事情减短到10年的过程中，被淘汰的人有没有这个能力和速率再重新自我学习和转移到新行业，是一个大问题。
例如会产生操纵网路的新兴行业的人和被淘汰行业的人。被淘汰行业的那些人仍然可以去当嘀嘀司机之类的，但她们的社会阶级当然是越来越往下走，并没有分享到新世界和新技术带来的益处。这个才是造成无论是特朗普上台，还有法国出了这么多黑天鹅的诱因。若果没有新的社会分配机制，没有新的、有尊严的行业去接纳那些人口，让她们过有尊严的生活，这个事就永远不会结束。
