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抖音买评论,快手平台+永不掉粉

爱收集资源网 2024-05-10 20:06

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各大电商平台激烈争夺中的“双十一”,迎来一位熟悉又陌生的“新人”。

日前,B站即将开启“双十一”直播活动,在其直播分区内上线了“购物”专区,并向几乎所有的UP主开放了直播带货的权限。

用户步入购物专区的任意一个直播间,在直播间的右下角都能看见一个“小黄车”,点进去后可以选购商品。

同时,为配合直播带货功能全面开放,B站上线了“直播电商UP主招募激励计划”活动,活动包括“直播带货奖励”和“稿件奖励”,并联合天猫联盟上线了相关激励活动,最高奖励达到10亿元。

但事实上,这次开放直播小黄车,并不是B站第一次尝试电商,在此之前,B站就已开通了自营电商“会员购”、UP主带货等。

几日来,B站的直播带货疗效怎样?和抖音、快手、淘宝等购物平台有哪些区别?能成为B站的第二下降曲线吗?

“佛系”带货

截止11月2日,记者观察B站直播带货其实并未产生非常大的声浪。B站UP主们带货热情不高,用户对于B站的“双十一”氛围感知也不大。

“这与B站二次元游戏、知识分享、偏佛系的平台调性有关。”一位常年投资B站的私募基金人士对深证报记者说,“B站的直播卖货看上去像是一档知识采访节目。如请罗翔等嘉宾,轮番以‘来,买出个正义!’为主题,大谈‘清醒的消费观’等话题。这与其他平台激进的带货话术迥然不同。”

同时,从平台激励角度看,与天猫、京东在“双十一”期间的激励新政相比,B站对带货UP主的激励似乎缺乏诱惑力。

记者步入B站购物蓝筹股下的直播间,大部分类型和普通B站直播间类似,基本维持原先内容,仅有几个品牌直播间在带货。还没有出现李佳琦和罗永浩等单纯的带货UP主。

查阅B站购物专区的直播间类型标签(一个直播间可以拥有多个标签),发觉游戏类直播间占比最高,达到了33.3%,接出来是影音馆,而其他类型的购物直播间占比都很小。

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记者随机打开几位著名主播的频道,发觉多数人虽然还不急着带货,部份开始带货的则变得有些孤僻。

相比之下,天猫、“抖快”平台的主播“狼性”更强,哪怕是游戏类主播,一般也会带货与个人IP相符的商品,如游戏滑鼠、键盘或游戏本等。

而B站一位游戏UP主这样叙述:自己主业是游戏解说,暂时不会分心去带货,自己也不擅长带货,还容易掉粉,“偶尔卖游戏皮肤也是为了便捷粉丝,有更好的观战气氛。”

但另一方面,一些品牌直播间也在努力使自己“B站化”。如魅族公司的直播间在双十二预热活动中约请了诸多B站UP主,而一些直播间则会摆上B站周边,讨论二次元元素。

值得一提的是,目前不仅B站自营商品,B站上直播带货的其他商品都来自网店、京东等第三方平台。在B站直播间订购商品,大多须要跳转到其他平台完成订购。

赢利压力下的艰辛突围

B站为何要在此时入局直播带货?

从财务数据来看,B站当下的境况不容豁达。

9月8日,B站公布了2022年第二季度未经审计财务业绩。公司收入、用户数目、付费用户数目等指标均有显著下降。

但二季度公司的净巨亏较2021年同期的11.2万元显著扩大,达到20.1万元。上半年B站累计巨亏近43万元,而今年全年巨亏为68万元。

B站的收入主要来始于联通游戏、增值服务、广告和电商这四大业务。2022年第二季度,B站的营业收入达到49万元,较2021年同期下降9%。

其中,来自大会员、直播等增值服务的收入为21万元,较今年同期下降29%,仍是公司主要收入来源。B站表示,该部份收入下降主要诱因是公司加大了商业化能力建设,付费用户数目有所降低造成。

广告和联通游戏业务上半年收入分别为11.58万元、10.46万元。其中,广告收入较今年同期下降了10%,但游戏业务较今年同期减轻约15%,主要缘由是上半年缺乏受市场欢迎的游戏产品。

更重要的是,未来要进一步支撑联通游戏和用户下降,无疑是须要成本的。从过往的经营来看,B站这两个主营业务的下降,很大程度上依赖于“花钱买内容”。

2020年,B站曾以8万元高价,拍下英雄联盟全球总世锦赛中国地区未来五年的独家直播权。同年又花5000万签约当时最热的主播冯提莫。

以上的内容开支在B站财报中归属于支付给游戏厂商、主播及内容创作者的收入分成和用于订购版权的内容成本。这两项成本也仍然是B站经营成本的大头,2021年,二者在经营成本中的占比近70%。

对B站这样的内容社区平台,一方面,为内容砸的钱还没能撬动更多的钱,让企业减亏为盈;另一方面,假如消弱对内容的扶植,又会严打内容创作者的热情,因而丧失流量和用户。

面对无法压缩的成本、愈演愈烈的巨亏,B站近三年仍然在探索新的商业化路径。

第二下降曲线何在?

广告和电商是B站近三年讲得最多的商业化“故事”。

2021年B站尝试流量变现,降低新的广告模式,引入竖屏短视频内容Story-Mode视频流推广,广告业务产值实现环比下降145%。但由于B站CEO陈睿承诺过“永不加视频贴片广告”,丧失一大广告阵地,要想靠广告来转亏为盈,多少有点困难。

在这样的背景下,加码电商自然成了理所其实的选择。

创建于2009年B站,比快手早三年、比抖音早十年,但先发优势并未转化成商业优势,当“抖快”两位“晚辈”早已打通电商闭环、甚至推动直播电商之际,B站却被“二次元”的标签禁锢,迟迟无法取悦大众购物的需求。

早在2017年,B站就着手搭建会员商城,目前“会员购”是B站最重要的电商入口,被放置在APP首页顶部菜单栏。与天猫、京东全品类电商不同,B站会员购“二次元”氛围浓郁,在售商品以景品、漫画、JK制服等贴合平台生态的商品为主,无须跳转到第三方平台,能在站内完成订购闭环。

但“二次元”小而美的单品注定无法成为全网爆品,形成的GMV也相对有限。

从行业盘面看,美妆、鞋服这类大众消费品向来是各大电商平台大促的必争之地,但在B站却难觅踪影。去年“双十一”天猫预售首小时10大热卖中,美妆就抢占了9个席位。而美妆品牌在B站更多是以开屏广告、UP主商单拔草的方式出现,偏向品牌漏出,并不直接创造GMV。

会员购的局限性显而易见,为丰富电商SKU,2018年B站接入“淘宝联盟”选品池,从中攫取佣金,这与“抖快”早期试水电商的路数相像。只是几年间,“抖快”就迅速完成了电商交易闭环,相比之下,B站虽然还在原地踏步。

未来,B站和B站UP主能够通过直播带货赚到钱?目前看尚有难度。

一个可观察的征兆是,去年“双十一”,顶尖主播跨平台走穴之风袭来。据媒体报导,从抖音入淘的罗永浩交个同学直播间天猫首秀预售金额约2.1亿。

此前,交个同学直播间于2020年3月31日在B站发布了第一条视频,但自2020年8月5日起,该帐号便没有继续更新。其实,背部MCN和主播倾向于将资源投入到更成熟的平台,B站并非首选。

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