编辑编者按：品牌们如今面临的形势可能相对“严峻”，一方面，线上获客的难度在不断降低，另一方面，越来越多样化的品牌营销方法一定程度上分割了用户的注意力，也愈发容易导致品牌已有用户的流失。此时，品牌或许可以瞧瞧另一圈层——饭圈——是怎样营运的。本文就此做了剖析，一起来看。
不可置否，粉丝们才能为其偶像作出的上述等等埋单/为爱发电行为，都是品牌公司希望自己消费者才能付出的。品牌不惜开具VIP专属客服、VIP专属各种权益，哪一类手段的目的，不是为了让品牌拥有更多忠实粉丝，拥有“一挥手而万千呼应”的品牌力。
当前具备才能让粉丝团崇敬觊觎的品牌，除了高奢，估计只有苹果、小米等当初以创始人魅力或黑科技产品具备此等妩媚力。但每位时代不乏狂热追求者的，的确只有娱乐饭圈，每位偶像背后的粉丝团体，可称之为宇宙最强的支持者。是何策略才能不断培训这一批批的粉丝，可谓是用户营运届的标杆。
娱乐公司通过名星传递娱乐作品&精神价值观，吸纳一大波年青粉丝为其买单而无既得实物利益，纯属为爱发电。所以明天想通过自己十余年的混迹饭圈经验，已经结合自身在私域营运的行业经验，分享拆解：
粉丝营运与品牌运营，相同与不同
一、用户营运：金字塔的用户结构，一波又一波的种草机
饭圈组织，标准用户金字塔结构。粉丝关系大致有三类：管理层、大咖层、普粉层。
就由于这个肃穆的金字塔组织结构，造就饭圈商业的辉煌。偶像的每一场参加，因此用户构架成就具备爆棚完备的宣发。从一部作品的声量到一场派对的服饰PK，每一处都是角斗场。每一层粉丝各司其职、相互配合，铸就一次又一次的热搜，缺一不可。
反观到品牌商业来说，哪个品牌方不希望自己也拥有这一套成熟的、免费的、由粉丝自发组成的传播种草机。
1. 管理层：饭圈的最高权利者——社区管理&资讯传递&号召蓄势
我们先来看这部份用户的组成，再看对于品牌运营的借鉴价值：
1）饭圈经验，管理层人员构成
饭圈筛选条件：
对用户的价值：
用户贡献场景：
2）品牌运营，来看怎么完善品牌的“管理层用户”
品牌筛选门槛：用户对品牌“为爱发电”的能力并没有如此强烈，但是其中还是有非常热忱热爱的这一部分粉丝。他们更需要用心寻觅。
对用户的价值：虽然少了一些狂热，但仍然满足心理需求。
用户贡献场景：
2. 大咖层：饭圈高号召力者，能对普通粉丝形成重要影响力
我们先来看这部份用户的组成，再看对于品牌运营的借鉴价值：
1）饭圈经验，大咖层人员构成
饭圈筛选门槛：
对用户的价值：
用户共享场景：
2）品牌运营，来看怎么完善品牌的“大咖层用户”
品牌筛选机制：
对用户的价值：
用户贡献场景：
3. 普粉层：众多的朝圣者之一，慢慢的好奇心
粉丝是由皑皑大众组成，他们更像是诸多的朝圣者之一，他们都极易被影响，当有大咖层（领头羊）出来进行安利科普分享的时侯，往往就能吊起她们的好奇心，他们会去尝鲜。
二、内容营运：满足用户需求的内容，才具有价值，能够撩动用户的心弦
用户营运中，生产满足用户需求的内容，不断遭到用户的喜爱才是让用户留下来并持续形成爱的重要策略。饭圈一般使用的是——兴趣营销。
但是饭圈对于内容的理解，与品牌营销一样，360度无死角地宣传产品，放大每一处的吸引力，总有一个地方可以吸引我的消费者吧！但是，有多少品牌真的做到了消费者极至的洞察，并且依照消费者的喜欢来生产内容呢？
1. 饭圈的内容营销：真正的万人千面，不只是纸上谈兵
宣传上，能做到万人千面的颗粒度，总有一款是你喜欢的：
等等特别的多，饭圈的安利堪称是玩尽各类套路，只是想瞧瞧最终受欢迎的一组素材是哪些，这样子都会集中打爆。
宣传的自信，源于到用户的非常了解：
2. 品牌的内容营销：不再屈从于品牌化文字图文视频的传播，更接地气、更结合热点就会让你距离用户更近
几个行业经验的角度，看待用户百态的品牌喜好：
对于品牌的喜欢、对于产品的喜爱，也是有方方面面的角度组成的，所以我们在创作内容的时侯，需要考虑的是不同用户的需求，主要矛盾和次要矛盾的关系。
3. 品牌的内容营销：人设也是内容，提升粉丝亲密度
现在的品牌都希望拉进和粉丝的距离，目的是希望让客户更了解自己以后，可以成为为自己撑腰的同学，然后再进行埋单。
那么，品牌须要对于自己人设进行树立和搭建，比如说完美日记的小完子、小美子，元气森林的蛋蛋，星巴克的熊店长等等，都希望从IP人格化的角度进行用户关系的重塑。因为这种内容角度，故不进行展开说明。
三、饭圈营运与品牌运营，底层存在产业形态的巨大差距！
品牌和消费者的关系，终究不是偶像和粉丝的关系，消费对象与消费需求终究是不一样的。
1. 饭圈营运2. 品牌运营
消费者，是构建在消费的基础之上，所以产品力是所有的基础。
且消费者终究不是品牌内部成员，所以对于信息的脱敏程度和传递密度须要进行把控，注意距离避开反水……
四、最后
用户分层营运，提升组织效率和传播消费。
差异内容营运，总能有一点满足千类消费者的需求。
饭圈营运，经过千百年的迭代，已经演化为目前我们所见的成熟业态。每一个成熟营运项目的背后，具备着充分的人性洞察、需求解决方案、舆论控制方案。
品牌运营，我们的确须要不断地维护忠实客户的消费体验和尊重价值，做好普通消费者的首次消费体验，才能形成不断的复购。具有吸引力的产品，叠加具备文化精神价值的品牌文化，是吸纳消费者忠诚的基础。
