7月29日，2022快手光合创作者会议于广东闭幕。本次会议以“全新升级，全心陪伴”为主题。
会上，快手中级副总裁、主站业务负责人王剑伟，快手中级副总裁、商业化业务负责人马宏彬，快手中级副总裁、电商业务负责人笑古，快手创作者服务团队负责人袁帅等近20位快手高管及各业务线负责人尽数到场，不仅对创作者服务、商业赋能、内容营运、产品优化等领域的一手信息进行了全方位剖析，更就指引信息、流量资源、服务举措和加速变现四大创作者核心须要逐一提供了实在的解决方案。
例如，针对创作者最在乎的流量资源，快手再度发力，升级光合计划，新的计划除了门槛更低，更普适，提供的资源也愈发丰富，全年将掏出十亿现金和千亿流量推动创作者成长。
而针对创作者在乎的平台新政、平台热点、数据剖析等创作须要的辅助信息，快手也提出了愈加产品化和标准化的解决方案。在会上，快手创作者服务团队负责人袁帅宣布，快手将公测创作者版APP，力求在一个APP内为创作者解决内容灵感、选题决策、分析管理、进阶建议等创作前中后的普遍问题。
以创作者为核心，快手全新升级创作者扶植新政
对于短视频平台来说，内容生产者堪称是平台的核心。
因此，自创立之初快手的流量分发逻辑便以创作者导向，坚持平等普惠、真实向善为底层价值观，形成以“人”为核心的平台特色。
在用户和分发机制的驱动下，快手渐渐构筑出内容真实多元，中长尾创作者活跃，氛围饱含信任的社区，进而生成了颇具特色的“老铁文化”。而其去中心化的流量分发机制，也让更多好的内容得到关注，并有效提高创作者活跃度。
这一过程中，用户对创作者形成的信任感缔造了快手的奇特私域流量，随之产生的“信任经济”也成了快手无法复制的奇特优势。帮助创作者更好的成长，其实也是在稳固整个平台的基本盘。
也为此，本次光合创作者会议上，在光合计划发布和新产品公测之外，快手也非常指出了创作者服务能力。
例如，本次会议上新现身的产品确诊助手，就致力帮助创作者解决作品发布环节的种种困局。借助确诊助手，创作者能在发布前获得作品的问题确诊和更改意见，降低作品违法风险。同时，根据清晰明晰的违法剖析和优化意见，创作者可以确切定位自身问题，加深对平台规则的理解，更好地融入平台生态，提升创作效率。
在原创保护方面，快手也有众多动作，例如，全面升级平台辨识能力，通过站内维权通道、申请假冒号打压、流量推动等方法进一步维护原创作者权益。如果碰到搬运假冒帐号，原创作者进驻后，通过申述，可以把假冒帐号的粉丝全部转移到原作者帐号。截止目前，快手已为认证为原创保护帐号的作者追回超1亿人次粉丝。
对创作者的高度注重，也吸引了更多的创作者加入快手，不断激励创作者创作优质内容。
2022年光合创作者会议数据显示，2022年6月快手万粉创作者超200万，创作者粉丝总数突破2639亿，作品发布数目和互动总数均有急剧提高，内容生态不断丰富。超过7成的万粉创作者、超过8成的10万粉、超过9成的百万粉创作者，五年内在快手持续稳定经营。
内容生态遍地开花，电商、商业化、直播多点加码
1、垂类内容不断丰富，布局腹部体育等版权内容
平台内容方面，受益于快手自身的多样性，消费性内容、功能型内容均能自然生长。
同时，随着用户对不同内容品类需求的与日俱增，快手也在加强垂类内容营运，进一步构建特色垂类，无论是内容消费类的短剧、体育、泛知识，还是功能内容型的快招工、快说车、快手理想家等细分内容都得到了快速成长。
短剧方面，快手剧情与二次元业务负责人宣布，将全面升级快手短剧分账扶植新政，在原有S+/S/A三个分账模式的基础上，新增激励成长模式P（千次有效播放分账5元）。据光合会议透漏，过去一年，快手短剧日活用户已超过2.6亿，其中，有超50%的短剧日活用户已养成追剧习惯，日均在快手观看短剧超过10集。快手星芒短剧过去一年共形成420亿+播放量。
体育方面，快手继续拓展“体育版图”，不仅在2022上海奥运期间成为了“三亿人出席冰雪运动”的“云上客场”，还在足球、足球、滑雪等各领域持续加码。举例而言，作为NBA官方短视频平台和内容创作社区，2021-2022赛季快手平台相关视频播放量达640亿，总互动量高达31亿。未来也将投入亿级流量，持续推进版权内容的站内二创。
从纯娱乐到跟随内容的“有用性”，快手的泛知识类内容也在快速崛起，极大满足了用户对于财经、法律、科技等各个领域的知识诉求，其中，特色IP“快手新知播”第二季吸引超1.4亿人次观看。
产业领域，快手对房产、三农等业务也进行了全面升级，以三农业务为例，快手除了提出了 “30亿流量资源扶植1000位农技人”的普惠计划，还启动了幸福乡村带头人招募计划，邀请更多的优秀三农创作者加入快手。房产方面，这次快手也宣布即将上线快手理想家系统，可以在平台内打通从短视频/直播内容分发到用户消费，再到递交线索、客户报备、成交跟进、结佣分账全流程。
此外，6月末快手与乐视视频就乐视独家自制内容达成二创相关授权合作，平台多样性有望进一步提高。
受益于用户社交信任的提高、内容供给的多元以及营运的不断建立，快手用户量持续上升。财报数据显示，2022年一季度，快手日活跃用户规模达3.46亿，月活跃用户规模达5.98亿，两者均创历史新高。
这个不断扎实流量基本盘，也令快手在进一步积极探求更多商业模式与内容形态的的路上愈发“昂首阔步”。
2、行业逆风下，快手电商、商业化、直播稳健下降
今年上半年，尽管行业面临疫情反复、广告传统淡季、经济逆风等等多重挑战，快手仍然在商业化(线上营销服务)、直播、电商等领域实现了稳健发展，彰显出公司的强劲干劲。
电商业务方面，二季度，快手在电商引力会议上提出“新市井电商”的定位，并在消费者层面提出了“实在人、实在货、实在价”的价值主张，将业务战略层升级为“大搞信任电商，大搞快品牌，大搞品牌，大搞服务商”。光合会议还透漏，2022年，快手电商快分销计划构建10个GMV过10亿品牌与100个单场GMV过100万的超级达人。
商业化方面，据快手磁力引擎品牌营销负责人高亚梅在透漏，截至22年6月，快手达人营销平台磁力聚星整体的进驻达人数已迫近170万，中腰尾部达人变现能力明显提高，各垂类达人变现均有不同程度下降。2021年，快手达人营销订单规模更是实现翻番，合作品牌数目激增244%。
高亚梅表示，“达人+内容”的内容营销策略已成为新市井商业的主基调，未来快手磁力引擎将持续丰富磁力聚星产品功能、优化达人经纪团队全程服务、加强达人商业价值挖掘、提升达人与品牌匹配效率、落地多重激励为达人商业化加速，创造新市井商业更多新可能，与达人共赢新市井。
直播业务方面，快手直播掏出5亿现金30亿流量激励优质内容创作及主播成长。据快手直播帮会营运负责人顾北在2022快手光合创作者会议上透漏，快手将着重内容生态建设部份，拿出两亿现金和10亿流量资源，激励好内容持续发生，同时也将掏出3亿现金和20亿流量资源，为各层级主播在快手的成长保驾护航。
同时，公司严格执行直播机构与平台签署的直播机构服务合同，持续建立帮会生态体系，平台业务发展不断合规化。
顾北透漏，直播+也是未来快手直播注重布局领域之一，目前快招工及快相亲业务早已举办积极尝试。
十年磨剑，快手“老铁”初心不变
信任为基，内容为桥，生活为真。回顾创立至今，无论不同发展阶段下策略怎样调整，快手的核心价值未曾发生改变。
人的幸福感，既来自基础温饱的满足，也来源于被世界所见到、接纳与认同。
成立十一年来，不变初心的快手持续满足每一个个体抒发自我、与世界联接的质朴心愿，不断提高每一名用户奇特的幸福感和成就感。自觉或不自觉地，快手实现着社会价值与商业价值的同频共振。
对每一名普通个体的关注，是快手创立的本意，是快手常年发展的根本，亦为快手建立起了一条颇具优势的强悍“护城河”。
通过快手光合创作者会议发布的内容不难看出，以人为本，以创作者为核心的快手，有望通过深耕存量内容、不断扩宽垂类赛道品类继续突破天花板，从而进一步推进公司与创作者进行多样化变现，为公司新一轮下降提供源源不断的动力。
