那些年来，随着联通互联网的急速发展，网民基数不断降低，4G、5G网路的覆盖范围日渐扩充，让资讯传播的方式发生了翻天覆地的变化，短视频自媒体渐渐成为了这个内容时代的重要信息载体。
按照2019半年的自媒体发展报告显示，短视频自媒体总数DAU（日活跃用户数目）早已突破8.21亿，也就是说，我们每天都起码有8亿个帐户在各大短视频APP上活跃。巨大的流量风口除了吸引了资本家们的眼神，不少内容创业者也渐渐开始依托于联通智能终端的便利，开始创建短视频自媒体，创造内容财富。
综观整个国外短视频自媒体市场，主要由两个主导行业的平台组成——抖音和快手，据相关数据统计，目前抖音的日活跃用户量已超过3亿，快手的日活跃也足有2亿多，这两个平台几乎抢占了大半个国外市场的用户份额，甚至被网友们戏称为"南抖音，北快手"。
两个平台的发展势头都异常猛烈，在站稳阵脚后都纷纷向先前陌生的市场发起逼抢，抖音青睐向下沉市场渗透，而起源于"乡村"的快手则热衷向一二线市场攻占。
但是，对于内容创作者来说，流量变现的效率才是她们最关心的事情，让人超乎预料的是，上百万粉丝的抖音小号，赚的钱却可能比不上一个十万粉丝的快手号，为何？
我们可以从两个平台的对比中找寻答案。
抖音的起步始于嘻哈圈等冷门的时尚社区，仅仅三年多的时间就发展到超过3亿日活的体量，毫无疑惑是一款十分出众的产品。它的高明之处就在于能让人足够"上瘾"，算法、运营和流量的中心化设计，让抖音的"好内容"被筛选下来，之后精准地呈现用户面前，新奇和快乐并无限放大，进而让每位对应的短视频都有可能形成"新品"，并且抖音的界面设计采用上下滑动，玩抖音的时侯，用户根本不须要思索，足够简单能够让使用者享受到"无脑"的快乐，好奇心和对下一个视频的期盼，会让用户停不出来，略带一点"乳房视唱论"的征兆。
与抖音这匹黑马不同，快手上线到如今早已经历了第八个年头了，仍然是一家普惠价值观驱动的公司，具有特别强的去中心化和社交属性平台，快手界面的首页设置了双列大瀑布流展示，用户可以根据自己的喜好进行选择；非常的算法分发+社交分发，让快手的关注页成为重要的私域流量入口，这除了给了内容生产者足够的安全感和多元变现形式，还防止了社区流量分布不均的问题。
快手的内容似乎没有抖音这么多的"热卖"，并且快手用户却表现得愈加活跃，彼此联接、互动和沉淀相对抖音更具活力，倘若将抖音称作是一个色调缤纷的万花筒，这么快手则更像是一个让普通人分享日常的社区，你可以在快手上看见一个普通老农的耕种日常，可以看见一个在鞋厂流水线上拧螺钉的小姐，快手有特别好的社交土壤，这对于重视视频试听疗效，主打逼格"在线"，指出中心化的抖音MCN机构来说，即便是呲之以鼻的。
但是，基于二者平台的核心算法差异，尽管抖音的日活跃用户要比快手多出将近一亿多，而且内容创作者最终通过流量变现的结果却是快手抢占优势。由于即使抖音可以把最洗脑和高赞的内容筛选下来轰炸用户，但从消费者的角度看，"新品"内容虽然让用户看得足够爽，但丧失了主动选择权，冷启动及平均30秒的短时间难以让用户形成足够的消费欲，精美的内容同时又拉高了创作机构的生产成本，造成大部份内容创作者都在没有完成内容铺垫及粉丝驱动的情况下，匆忙上架产品，以求及时变现弥补资金的缺口，在没有用户粘性和弱交互的情况下，能在抖音中真正赚到钱的机构似乎并不多。
相反，快手采用的去中性化思维，让用户可以自主选择自己感兴趣的领域，这不经让用户有了更多与同好者和创作者交流的时间和空间，能够让每一个内容生产者都能获得相对公正的流量入口，营造她们持续创作优质内容的信心，这些短视频社交体系，让用户感遭到了一个有血有肉的、真实的、原生态的生活记录现场，听说在快手上以前有一个卖拖拉机的店家账号，他只有一万多粉丝，每天都用快手记录着自己生活中鸡毛蒜皮的事情，有一次他直播，却在短短三个小时内就卖出了20台拖拉机，一台拖拉机40万。
在虚拟的互联网世界，你只有与消费者形成纽带，无论是探讨消费痛点也好，走私情结也好，你总须要一样东西敲开了他的内心，能够激发出交易的机会。没有做到这一点，抖音上百万粉丝赚得钱也不如快手十万粉丝多，这也算是无可厚非的事情了。
其实，想要做好自媒体及短视频内容创作，并不是简单的事情，"内容为王"的背后涉及了十分丰富的理论和思维模式，须要一个完整的自媒体传播方式论去逐步施行。自媒体是继互联网以后的又一波风口，把握了方式论基础的人已经开始默默获利，你还在观望吗？
