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快手最快涨粉丝真人粉,快手粉丝加入黑名单·

网络 2023-06-11 06:09

闲徕互娱创造了2016年互联网的第一竞购案产品,从推出到最后被昆仑万维竞购,收获了20亿现金。

闲徕打牌的模式就是把线下的更剌激,更好玩的扑克搬进了线上。

它不仅仅是一个熟人的游戏,并且在线下沉市场的时侯,它更多是代表了一种社交形式。

2.渠道要接地气:四选三防

这儿的四选是:选隔壁、选对路、选对人、选对事;

选隔壁:选定扑克馆的用户;

选对路:线下代理,线上传播;

选对人:不是扑克馆老总,而是宝妈与微商;

选对事:裂变靠代理,产品对用户;

三防是:防刷、防骗、防止地方大势力介入,吸引小地方势力参与。

3.渠道要接地气:选对路

为何选择线下渠道?

再指出一点,线下渠道是由于在下沉市场,就是“小城青年更相信熟人和口碑,而不是这么的相信广告”。

她们也相信广告,而且她们更相信熟人。

4.渠道要接地气:选对人

受众不是喜欢大城市玩线上扑克的这些人,而是小镇上扑克馆的中青年用户。

太年青的用户或年龄太大的用户,教育成本高,订购力通常;中青年用户是轻度网游用户——以前玩PC游戏,年纪大一些追不上网游,都往扑克转。

为何选宝妈?

为何要选微商?

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为何选择小店家?

为何不选择扑克馆老总?

5.渠道要接地气:选对事

代理体系其实覆盖广,裂变早期须要靠带,而且中期后期更多的是直面用户。

不要弄成代理的屈从,最后被她们所控制。

选精准的目标用户,如玩过扑克馆的中青年用户,不去选择老年人是由于她们的学习成本比较高;不选特别年青的用户,由于她们更喜欢玩手机游戏。

另外,下沉市场用户贡献时间好多,但是赚一点小钱动力就很足。

例如:让一线诚实的人去做我们的代理,一个月给500块钱,他肯定不干,会认为付出的时间和精力与收入不成反比;并且在乡镇市场有好多人乐意去做。

1)既要用又要防

选隔壁选对路选对人,最后选择做渠道选代理。

须要注意:既要用又要防——代理能带来用户,并且一定不要让代理做大。

若果只有两三个代理,那就被它劫持了——定哪些样价格由他说了算,由于用户都是从他那儿来的,他不跟你合作去跟竞品合作就扛不住了。

分割代理。

设一级、二级、三级代理,每发展一部份代理,就要特别注意不能这种代理做大;甚至可以强行界定下来,让那些代理推广APP,给另一些代理更低的折扣的房卡,让她们把用户拉到我们的产品上,让更多的用户使用我们产品去打扑克。

这些用户用我们的产品打了扑克,代理就有提成,就‍能赚更多的钱。

——这就是我们说的代理和渠道。

2)捉住用户,就是紧抓代理

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一定不要让代理成为我们和用户之间的屏障。

所有的用户沟通,都是自己的客服来做。用户对产品有任何问题,都直接找我们,我们时时刻刻都要让用户听到。

不会投广告做地推,而是在一开始用代理。

由于许多地方如今早已有好多大的代理商,例如在19年特别火的电子烟,它在三四线推广的时侯,都是用的这样的代理体系去推广的。

她们会代理各类各样的产品,一开始通过她们来推,接着渐渐完善自己产品的代理体系,不被她们控制。

刚开始补助代理,这样她们才有快速裂变的动力;一级代理有了钱,才会驱动下边的二级代理、三级代理。

然而中期就开始将给代理的补助抽回去,只给她们抽成的部份,而不是再补助了。

中期的时侯就开始做活动,实际就是让用户自己去陌陌内、朋友圈、微信群进行分享裂变,这时陌陌就很难再封杀你了。

3)代理要有层次感

尽管一开始我们没有找扑克馆老总,但后来为了触达高档用户,我们还是跟扑克老总达成了合作。

对高档顾客来说,更多的是讲安全,钱充了以后不会没有了,有扑克馆老总信用背书的产品,也是更好的。

所谓的高档用户,有地方的一些是小老总人拉人,在下沉市场到目前为止,人拉人依然是最有效的一种推广形式。

4)异业合作有疗效

异业合作可以明显减少成本。

地厂商须要推广线上产品,而且陌陌太贵了,这么去找比较实惠,并且用户群十分精准,所以异业合作也是在线下推广中常常使用的一个手段。

品牌后置教育

若果是做游戏产品,品牌教育是无效的,由于只要快速起量就把它卖掉,这个业务就可以结束了。

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而且也须要了解,品牌后置教育也是我们在下沉市场中必须用的一种手段。

例如OPPO十分有名的下沉市场的广告,称作“充电5分钟,通话两小时”,作为一个很有名的营销案例,这个是对下沉市场用户洗脑最好的方法。

在下沉市场中就是要简单明了,直指核心;推广手段也是要下沉到用户眼前。

OPPO和vivo做线下直营店或则代理店的时侯,很简单粗鲁的就是粉刷体广告,把“充电5分钟通话两小时”刷得到处的墙壁都是,做这些营销的轰炸。

例如弹个车,当时做了一系列营销轰炸,不仅像影片、电视后面会加载这个广告外,虽然在三四线也做了好多广告,包括好多营销类的广告、刷墙广告等。

在三四线虽然卖的特别好,像南京这样典型的三线城市却月销百辆,类似像路虎、奔驰这类豪车,全款付也比较多;但在南京、上海这种一线城市,一个月可能卖不出去几十台车。

在合肥市场广告投放疗效非常好,品牌成交率提高了85%;在一二线城市,基本很难再见到“弹个车”的广告,虽然有,也是为了品牌漏出,多是为了融资。

掌控生态触点

这更多说的是现今很火爆的一个概念——直播电商。

小镇青年的特征,又有时间又偏线上娱乐的生活形式,就须要用娱乐性的方法去影响她们的消费形式。在原先的影响方法之外,又降低了更多的触点,在她们35%的线上时间去影响他,“先拔草,最后再收割”。

2019年所谓的“直播电商元年”,天猫直播做了一个大爆发,包括后来易迅、拼多多…大家全都在去学习它。

甚至不止电商,其他能做直播的产品现今都在学,包括抖音和快手,也把直播全都加进去。

其实,直播还能很明显地提高订购效率,原先用户完全是这些广播式的互动形式,而现今则和先前大不同,可以实时有来有回的这些视频式的互动形式。

如今直播在快手和抖音上面,更多的是一个后置的市场,用户连结被大大的强化。

从天猫在2015年的表现就可以看下来,从美妆、服装、食品这种领域迅速地下沉;如今连电器、汽车这种品牌都早已开始直播了。

B端也做了大量的拓展:

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天猫双十一公开的数据,在双十一期间就新增了10万直播的店家,平均产值下降了1050%,平均每一个店家在双十一的时侯就下降了50%;还特意约请了2万个农户和镇长加入,在里面做农产品的直播,卖她们的农产品。

另外,在C端也用了好多营运的手段,天猫直播在推广的时侯甚至能占到网店的第一屏的一半,即第一屏的下半部是天猫直播;后来放在第二屏去了,但也是特别固定的入口;之后还用各类营销方式在站外推广。

电商直播之所以如此火,也是由于天猫在做好多的宣传,我们看见好多媒体上的轰炸,都是天猫付费的让那些媒体去写的。

在2019年,天猫用户下降的70%都来自于天猫直播。

马云也说:天猫好多用户,甚至上天猫三天都在那儿看视频。她们三天都在看视频,可能三天东西都不买,而且看视频也挺乐的。

占据用户的时间

从抖音快手反向去思维,占领三四线用户,要占领她们的时间,占领她们的心智,最主要就是让她们天天都来看这种东西。

短视频的渗透率达到了73%,也就是说在下沉市场中有73%的用户或则73%的时间都在看短视频;66%的用户对短视频的喜爱早已超过了长视频;

她们的本身的特性,是娱乐生活很短缺,时间又很宽裕,休息时间很长,这些休息时间碎片的就可以去看短视频;

给她们的内容须要是十分垂直化的,段子类的、美食类的、生活方法类的,这种都十分容易影响她们的消费决策,让她们去选购东西。

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍1.抖音内容下沉方式论‍‍‍‍‍

抖音是如何做内容的下沉的?

在下沉市场中跟快手去做竞争,她们是做的更真、更实、更简、更美。

大约剖析一下,就是找些下沉市场的一些小职员,甚至一些店里的老总,不仅看店之外也顺便把的生活直播一下;找到这种人后,在早期做了大量的用户营运工作,树立了一些典范。

另外,它的内容一开始就十分紧贴于生活,内容丰富,适宜不同年纪层次人观看。

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但是抖音在下沉市场里做了好多功能上的简化,让普通的用户也会用,一用都会。

还有,它更多是在指出与快手之间的不同,指出一种美,更多的是一种“朴素之美”、“还原之美”——你是哪些样子,突出你的真实的美。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

2.抖音营销下沉方式论

创意玩法:围绕场景,开掘需求;融合提炼,创意玩法+内容;

达人推动:名星+网红。灌高+活动;她们自己做了一些督查,约请了一些中单下市场更有影响力的名星,更多的还是一些网红,尤其是下沉市场自己成长上去的网红,品牌靠名星,起量靠达人。

病毒传播:约请好友100元红包,充分激励;充分借助社交媒体,鼓励分享内容;制造更多分享场景,触碰用户痒点;

洞察需求:原本抖音的推荐算法就十分好,能对不同类型的人推送不同的达人和内容;

3.抖音营销下沉的疗效

2017年10月,抖音还是一个以一二线城市为主的,其比列还是超过50%的应用;到2018年10月的时侯,一二线用户的比列就早已高于50%;到2019年10月的时侯,一二线城市的用户占比早已少了更多了——因为三四线及以下的下沉市场用户,越来越多使用抖音,对比之下一二线城市的占比就少了好多了,四线及以下城市的区域早已达到34%,第一次成为了用户群最大的群体。

抖音在2020年1月5号,十分自豪地宣布她们的日活已然达到了4亿。

虽然,背后还有一个数字:在达到日活4亿的同时,抖音和快手的重合度早已接近了50%,再加上疫情其实早已超过50%了。

这就说明了:在下沉市场,抖音与快手早已完全是短兵相接,好多用户都是同时看见抖音和快手这两个短视频产品。

上图就是在疫情中抖音的用户数据变化:

在2012年元旦的短视频用户的人均用户规模里面,抖音对比2019年元旦下降了38.9%,比快手还下降了35.2%——假如不是下沉市场,抖音是不可能取得比快手更快的下降速率。

实际上,抖音+菠萝视频+火山小视频实际市场占有率是十分高的。而且抖音在疯狂推送急速版,也是由于见到快手的急速版特别成功,抖音在下沉市场中完全是用急速版来打天下。

下沉市场仍可以被看作是一片蓝海,存在很大的上升空间,在生活消费、旅游、短视频、消费金融领域都还有很大的拓展空间。

下一个像抖音和京喜一样突出重围的,可能是你。

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