首先，快手较早获得行业领先地位，而抖音则是以惊人的速率崛起，并松开了大量固定群体。
2抖音是秀场，用户通过选择歌曲，拍摄音乐短视频，可以说是多样化抒发，但是成本十分低。
3快手则是面向普通人的记录和分享生活的平台，没有制做门槛，想拍就拍，不会限制用户抒发。
4快手的丰富，生动，包括复杂，多慢，来始于生活，而不是疗效加持。
快手和抖音那种好
快手与抖音这两款产品有哪些区别？本文笔者将从用户步入APP观看视频的流程入手，剖析：这三者在产品设计以及营运策略上有何差别？
快手和抖音无疑抢占了短视频行业的半壁江山，但这两款产品的区别到底是哪些，却很难说清。之前有见到千篇一律的回答是：用户属性的差别，快手吸引的是草根用户，而抖音是年青人的时尚集聚地。
然而，为何会出现这些差异呢？伴随着两款产品功能的日渐同质化，我们很难通过现有的产品形态去判定这些差别，本文希望从一个用户步入APP观看视频的流程入手，瞧瞧二者的真实差别到底是哪些。
先谈谈快手吧，快手刚上线的时侯虽然是一个视频剪辑工具。当时剪视频对好多人来说都是高难度技术活，须要在笔记本上用较为复杂的软件实现，而且这些笔记本软件虽然专业性很高，倘若不是工作须要，或则对视频创作怀有极大的热情，普通大众甚少会去使用。
所以，快手刚上线时，主打的就是让用户使用手机进行简单剪辑，本质上是一个视频加工工具。直至2013年开始，快手渐渐从工具变革成为短视频内容社区，从视频加工转变为视频创作，可以说是十分早踏足短视频这片蓝海市场的。
而抖音，2016年下半年上线，短短不到一年的时间就开始席卷，2018年更是抖音的爆发期，身边基本没有不玩抖音的。其实抖音出现得比快手晚了好多，但出现的时机却恰到用处，成功在2017-2018这段各大短视频平台争相漏出的时期迅速走红，名列短视频榜单的前列。
具体的发展历程不在这儿过多赘言，但一个app是否能脱颖而出，虽然最终取决于其“产品体验+营运手段”。
比较显著的是，快手是一个轻营运的产品，初期的快手没有KOL的概念，所有用户都是平等的，只要发布内容能够在平台上展示下来。
而抖音是一个重营运的产品，擅于制造营销风波。最开始约请大量名星入住获得粉丝流量，后来又扶植培养自家平台网红。当平台拥有了大量具有名气的用户和海量内容后，再借助强悍的推荐算法，去做万人千面。
张一鸣有个观点是：原先的互联网是用户主动搜索内容，那种时侯的代表是百度；而现今的互联网是内容主动寻觅人，用户会通过推荐获得更多内容，代表就是头条、抖音。
如今各类APP都参杂着用户的碎片化时间，每位APP虽然被平摊出来的时间也没有多少，而才能延长用户逗留时间的最好的方式就是推荐，这也是抖音能成功的最主要的缘由。到现今，快手虽然也在向推荐靠拢，我们如今在快手上看见的内容也不再是全部的内容了，而是感兴趣的内容。
但回归产品上来看，快手和抖音有好多交互细节、功能点还是存在差别的，例如：播放快手的视频时，点击屏幕是难以暂停的，也不会显示视频的播放进度，只有点击返回能够中断。这样设计的目的就是为了让用户持续播放视频，减少手势操作带来的对视频的完播率的影响。
因而，我想比较二者的产品上的设计，去剖析它们的差别。
用户使用流程
一、入口步入1发觉
我理解的“发现”其实是一个认知层面的东西——也就是用户是否晓得这个APP的定位是哪些（这个APP是拿来干哪些的）。
为了提升用户对产品的认知，抖音和快手都经历了更名历程。快手从“GIF快手”到“快手”，抖音从“Ame”到“抖音”，名子的改变也意味着产品战略发生了变化。假如抖音到现今还叫Ame，可能你们都还不晓得这是啥东西，直接把自己定位成年青人的音乐短视频社区就清楚多了。
我们在哪些情况下会看短视频呢？
无论是在轻轨上、午休时、吃饭时还是排队时，都是碎片时间，尽管我们没法挪出一大段空闲时间拿来闲暇娱乐，但这种碎片时间所形成的价值却远远超过了我们的想像。这么，为何用户在“没事可干”的时侯会第一时间想到瞧瞧快手或则抖音呢？
都说抖音“有毒”，一旦打开很难停出来，它正在悄无声息的“吞噬”着用户的时间。
最可怕的是，本想着借助碎片化时间闲暇一下，但一不留神几个小时就过去了还不自知，最关键的诱因就是它的精准推送。它会把内容大致分为几大品类，通过你的浏览行为、观看时长来确定你所喜欢的类别。对于刚步入抖音的用户，它会精准推送同一类别的爆品，等你坠入这个品类的信息茧房里，再扩充边界，把这个爆品所属的大类继续推给你，行之有效，又简单粗鲁。
抖音的火热却也让你们开始思索起生活的意义，好多用户发起了刷抖音就是浪费时间和生命的指责。刷抖音一时爽，刷完后却深陷了自责之中，由于你发觉当你希望借助这点碎片时间做更多有意义的事情时，例如：了解时政热点、看书，却难抵抖音的诱惑。
快手虽然也意识到了竞争对手的问题，创始人王欣曾说过：
“有好多种方法可以降低时长，例如说加大沉溺感，强化视频之间连续的体验（这种都是抖音的产品特点），把观看利润最大的东西向前放。假如这样做，以我们如今的内容体量，每晚再提高二三十分钟的时长并不难。但关键是我不认为这种手段跟记录、分享生活这个目标很吻合，用户只有24小时，你让他沉溺在这儿花了好多时间，他能获得哪些样的成长和利润，这也须要去替他考虑的。”
因而，快手在迭代更新中仍然保留了原先的产品逻辑，没有仿效抖音去做沉溺式体验，给用户的体会就是我看快手但我不会沉溺。
2步入
抖音原先的slogan是“专注新生代的音乐短视频APP”，今年改成了“记录美好生活”，和快手的“记录生活记录你”很相像。
原先的slogan是为了彰显产品的定位，“新生代”、“音乐”、“短视频”很显著地告诉了大众这是一个针对年青人的，可以使用时尚音乐拍摄自己想要的短视频的产品。改了slogan后说明抖音的用户群在渐渐扩大，不再局限于一二线城市的用户，正在将“魔爪”伸向非一线城市的普通大众，上面的内容也越来越大众化。
虽然一二线城市和三四线城市的用户发送内容的态度也会存在很大区别，三四线城市的用户大多只是通过这个平台，在内容上来博眼珠。她们更重视日常生活的分享记录，生活场景化很突出，所以快手很重视营造生活社区的气氛。
而抖音最开始的用户群，则是注重选音乐、加特效，指出个性创意的“潮”人，生活场景化少了些，多了一些技能的彰显。抖音此次品牌口号的变化，想必就是为了吸引和普及这些潜在的用户群体，拓展自己的市场。
另外值得一提的就是：快手的有个细节令我印象很深刻，对于刚步入APP的新用户，快手的右上角会有一个引导提示，内容大致为：“喜欢农村主播的视频的话，就为ta点个赞吧”（具体原话不记得了，来不及截图）。会让人感觉每一个平凡的人都应当被看到，不要由于他不是城市里的白领就瞧不起他，会让我忍不住为她们点赞，这比好多短视频平台里千篇一律的双击点赞提示要有体温得多。
二、看视频1步入页面
（左）快手；（右）抖音
打开快手后，默认步入视频列表页，目的是为了将更多的内容呈现给用户，这样用户能够自主选择内容；而打开抖音，默认步入的是播放页，用户可以上下降动切换视频，这样做是为了降低用户的自主选择，希望用户可以直接消费内容。
对比其他内容型app，抖音的滑动引导更加大烈，不仅有“滑动查看更多”的手势提醒外，页面也会随手势手动上拉半屏，漏出下一个视频的半屏，这些强引导提升了用户上拉页面的预期，希望用户尽可能地上滑查看视频。
还有一个显著的差异是搜索功能的位置，快手把搜索放置在了一个比较显著的中心位，并带有“搜索你想看的内容”的解释，说明快手是希望用户形成搜索行为的。
而抖音的搜索功能放到了右上角的位置，也没有文字向用户解释这个搜索图标的含意，缘由有可能是用户对搜索图标是有明晰的认知的，虽然不过多说明也晓得这是搜索功能。其次就是搜索获得内容和推荐获得内容完全是相反的逻辑，而抖音是重推荐的，不希望太多流量被分到搜索入口里。
2选购内容
左-快手；右-抖音
选购内容也就是让用户主动选择内容，常见的形式有搜索、展现海量内容。并且，现今大部份平台就会把搜索和推荐结合上去，快手和抖音也是。
由于纯搜索获得内容的成本太高，用户不一定能在平台上找到感兴趣的内容，很容易形成用户流失，另外就是用户不晓得如何去搜索到热度较高的内容，须要自己去摸索，和互联网时代下用户越来越“懒”的特点是不相符的。
快手的做法是借助用户的从众心理，告诉用户“大家都在看”的内容，似乎也就是平台里最热的内容，衡量标准可能是播放量或则点赞数。并且换了一种包装，告诉用户你们都在看那些相关主题，用户都会有种心理，觉得自己不了解这种就落后了，都会好奇地点开这种主题看是哪些内容。
抖音的做法类似于微博，出了一个热搜榜单，同时还自己做了一个人气榜单，有音乐榜、品牌榜、好物榜，音乐榜可以理解为用户在录制视频时最喜欢使用的音乐。抖音最初就是由于大量个性时尚的bgm深受广大年青用户的喜爱的，而另外两个榜单可以看出抖音在电商领域的布署。
快手在搜索入口里还有一个专题蓝筹股，用户可以选择感兴趣的专题参与录制视频，剌激用户生产内容。但这个蓝筹股入口藏的比较深，只有已登录的用户能够看见，但是只在人气榜单上留了一行手动轮播的专题入口。并且，我们都晓得抖音短视频最开始的几个版本就是由推荐、话题、活动专题（例如：之前和摩拜合作的嘻哈音乐共享自行车的话题活动）构成的，如今这些转变背后的缘由是哪些？
原本的活动是为了营造社区气氛，引导用户模仿，剌激用户生产内容，通过这些方法让平台获得海量的内容，为推荐做打算。当平台早已拥有海量内容，有足够的内容做到万人千面后，会将重点置于推荐前面。抖音是个十分典型的中心化产品，并不是每位短视频作品都能被人看见，这些反复出现的高播放量作品基本都是脑部KOL的。抖音如今已然渐渐步入成熟期，面临从内容平台变革成为社交电商平台，内容生产分发早已不是该阶段的重点，因而版面的调整可以看出整个产品的战略变化。
而快手就是步入播放页后右滑就可以返回列表页，愈加证明列表页并不是抖音希望用户听到的。
3消费内容
左-快手；右-抖音
摒弃功能区来说，消费内容层面涉及到在播放页面的展示及交互。
而抖音最显著的特点之一就是拥有丰富的背景乐库，而且视频特效卡点和音乐也会很贴合。所以，会把音乐名称放到界面上，用户看到某首歌感觉很好听就可以去音乐平台搜索，我们看见抖音也是个网红歌曲的生产平台，有好多风靡大道小巷的歌虽然都来始于抖音。
4引导消费
左-快手；右-抖音
抖音的播放界面设置了好多引导诱因，迸发用户的潜在消费欲望。
例如：视频里出现了某个公园，在界面上都会有个景色图标并标明了视频所在地名称，点击后可以看见更多用户在该公园拍摄的视频，迸发用户去公园旅游的欲望。还有视频里人物的穿着，在界面也会弹出衣物的链接，用户点击链接会跳转至电商平台（可能是抖音自己的，也可能是其他购物平台），迸发用户选购衣物的欲望。
快手也在向电商迈向，前不久上线了快手小店功能，和陌陌的网店有点神似，但没有大力宣传推广，只有已登录的用户在设置里能够看见快手小店的入口。
在视频上嵌入商品信息和订购链接须要通过实名认证但是信用良好，假如想把快手小店置于个人主页里还须要出示正规的营业执照。我大约连续浏览了十几个快手的视频，也没发觉一个带有商品链接的视频，主要就是由于目前用户发布商品的门槛过高，并且快手后台有一定的限制，可以看出快手在不伤害用户体验的条件下，发展电商所做的努力。
但因为快手小店只是小量测试的探求阶段，未来是否会像抖音一样大力推广还说不定，而且权衡用户体验和电商变现却是很必要的，虽然抖音上线电商功能后曝露的问题也是很显著的。
二者其实都在尝试电商变现之路，然而模式还是存在一定区别。
抖音早期采用的方法是给天猫导流，在视频播放界面上弹出商品信息，用户点击后跳转至天猫店面，形成的利润两平台进行分成。
很容易理解这些开拓形式，抖音目前的活跃用户量早已达到亿级，好多平台都希望能从用户规模这么庞大的平台上获取流量。
今年的双十二，抖音开始电商初尝试，开通购物车分享功能，相关帐号三天售出商品达10万件，直接转化销售额突破2亿，订单下降1000%，这验证了抖音的内容变现实力。并且，抖音是不甘愿做一个倒量平台的，这些变现模式比较受限并且单一，因而做起了自由店面，建立自己的电商体系，店家可以进驻放心购商城（头条自己的商城），可以在抖音等多个字节旗下的平台开办店面。用户点击视频界面弹出的商品会跳转至本平台的店面，而且在本平台查看订单、物流等相关信息。
但也骤然而至曝露了比较多的问题，例如：冒充伪劣商品猖獗，没有售后保障等。
三、总结1主动获取和被动推荐
整体看出来，虽然快手和抖音最显著的产品逻辑的区别就是：快手注重让用户在海量内容里选定感兴趣的；而抖音希望用户不做选择，直接观看平台推荐给她们的内容。
主动获取似乎是一种搜索逻辑，被动推荐是一种推荐逻辑，二者还能有效结合就能提升内容的借助率。不管是快手还是抖音，她们也都没有为了其中的一种逻辑舍弃另一种，而是通过不同的方法将二者结合上去，来提升用户观看视频的效率。
2去中心化和中心化
快手围绕去中心化做文章，不扶植网红不做资源倾斜，让所有用户都有被发觉的可能。
这一点有利有弊，利在于确实才能吸引更多的大众用户，弊则在于红人从快手纷纷出逃，其中很大一部份就是挪到了抖音起来了。
反观抖音，则选择了一条完全相反的公路，从中心化出发，花费了好多成本去约请名星，扶植网红主播，顺应都市年青人追求个性、酷炫、好玩儿的生活心态，为此做电商也比快手要容易得多。由于年青人的消费潜力是最无穷的，抖音正在培养好多年青人的消费习惯，它的电商变现能力会比快手要强，公路也会更通畅。
3轻营运的社区和重营运的媒体
短视频平台作为媒体或是社区运行的底层逻辑差异很大。媒体思路追求制造热卖内容，从而突破原先的用户圈层，幅射到大众。
这半年以来，抖音早已制造出多款内容热卖，从音乐街舞类的学狗叫、海草舞，到饮食功略类的小肥羊花样吃法，以及各类翻转频出的情节式短视频。
但我们也会发觉三者似乎都不会仅满足于当前的现况，抖音正逐步向三四线城市扩充，“笼络”快手的用户，而面临抖音带来的挑战，快手也在不断优化自己的算法，提升自己的用户的忠诚度和黏性。
