在饱含不确定性的大环境下，市场经济正在发生着嬗变，营销方法同样也在发生着改革，直播+短视频营销成为下一个营销之地。近日，快手联合荣耀易迅构建的超级品牌日活动即将谢幕，借助“线上+线下”、“直播+电商”的组合拳，本次活动最终实现了超3.5亿的销售额以及3亿的整体传播量级。
直播升级：线上+线下 优势互补促使3.5亿销售额
荣耀易迅X快手的超级品牌日创新性地实现了多渠道、全域群体的覆盖。在线上，快手强交互和精准用户的触达，通过直播拔草和主播的流量，协助荣耀完成愈发高效的用户转化率；在线下，荣耀除了联合了自营店面和生态店面，还打通易迅之家、京东银企、京东优质POP店面多个渠道。华少、白小白等快手主播也来到荣耀线下店面开启各自快手直播，线上线下同步推动氛围，探索全渠道新零售趋势。
24小时营销额破3.5亿、直播4小时销售额超5000万、全场景全渠道覆盖用户达3亿……通过名星到店直播互动、快手达人直播带货、京东之家直播挑战赛以及线上线下O2O直播联动等多种创新方式，快手与荣耀易迅通过全渠道联动，实现了全域覆盖和最大化的站内发声，打造出一场行之有效的营销模板。据悉，此次超级品牌日营销项目还入选了2020年通信超品创新营销案例奖。
进入2020年，直播电商整个行业以近乎肉眼可见的速率飞快发展。此前被大众觉得与平价紧密挂钩的直播电商行业，正在逐渐升级。以快手为例，不管是去年企划的一系列“超级品牌日”活动，还是车辆、房地产类品牌在快手上尝试直播，以及包括董明珠、丁磊在内的大鳄在快手初始直播带货，都在说明直播电商正在被越来越多的人所接受。
5月份，快手与易迅达成战略合作，又是一次从直播电商向主流电商平台进化的过渡。对于易迅而言，尽管自己旗下有易迅直播平台，依然选择了与快手合作共建商品库，足以彰显易迅作为主流电商平台的腹部玩家，对快手直播电商发展的认可。
营销升级：直播+电商 快手推动品牌鹈鹕新蓝海
借助玩法的升级，此次超级品牌日也促使了营销活动升级，并实现了四方共赢。
对于快手来说，为传统电商与直播电商交织发展的时代提供了更多营销玩法与可能，同时与易迅绑定的组合也让快手在直播电商中拥有了更大的话语权；对荣耀来说，创新的合作模式成功地塑造了本次超级品牌日项目，获取新顾客的同时，也拓展了潜在客户群；对易迅来说，此次活动彰显了易迅的电商能力、营销能力以及渠道能力；对消费者来说，全新的购物体验和多维互动除了让消费不再单调，有针对性的专项服务也着力提高了消费者的售后服务。
除了荣耀与易迅之外，麦当劳、格力、网易等品牌也在快手上持续精耕。“麦当劳全天晚餐日——72小时满分吵醒”直播活动总观看数超1862万，超过714万老铁点赞；格力董事长董明珠在快手直播间的“首秀”，创造3小时成交额3.1亿新记录；网易CEO丁磊在快手的直播带货首秀成交额超过7200万。
伴随着消费升级和数字化建设的建立，诞生了新的商业生态，也标志着新消费时代的到来。对于品牌营销来说，新的时代饱含了新的挑战和不确定性，但同样也蕴涵着无限的机遇。如何与消费者构建新的关系，是每位品牌和平台都应当思索和探求的最优先事宜。强社交的老铁经济使快手的商业价值不断展现，平台旺盛的需求和宽容的生态，以及实现高效转化的私域流量新蓝海，都将持续推动品牌释放更大的营销能量。
从李宁、阿迪达斯，到格力、网易，再到后来联手易迅推出百亿补助，快手在电商领域早已从单一的品牌合作，逐步拓展到严选这样跨品类的平台，再到后来和易迅这样的电商行业背部玩家联手，这一切除了来自于直播电商本身的发展，也来自于快手社区老铁对于直播电商的认可。
快手的电商以及商业化生态高速发展的核心依旧在于强粉丝黏性的私域流量价值，以及老铁们逐步提高的品牌认同感。在直播电商如火如荼的2020年，快手在直播电商的赛道上都会有什么可能，这将是所以消费者和电商店家拭目以待的好戏。
