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这段时间，许多人问我，短视频创作是选择抖音还是选择快手。
一个很有趣的现象是，我们每次去讲农村新媒体电商时，例如陕南的大同天镇武乡，陕北的安乡紫阳，还有西安的三原，学员们用的都是快手，没有人用抖音。但我们自己的周围，虽然人人都是在用抖音，甚少有人用快手。有句话说，“五环之外用快手，三环之内用抖音。”
但这句话在现今，虽然又变了。由于俩家都在开疆拓土，都想拿下短视频的江湖老大地位。
我整理了一些数据和思路，供你们参考。
2019年，短视频赛道的战局逐步明朗，步入抖音、快手两家相争的局面。
两家公司都想要成为行业第一，但成为第一已并非易事。联通互联网红利见顶，超级大平台都面对流量下降的窘境。在此情况下，抖音、快手这两个短视频大鳄不可防止地深陷互为攻防的局面，竞争升级。
不进步就意味着退步，而每一步都对全局胜负至关重要。2019年7月，抖音宣布DAU已超3.2亿。为了向下追赶，快手在内部定下3亿DAU的目标。当前，快手这一数据在2亿左右。而2019年6月，抖音与快手重合用户早已达到1.6亿。为了开疆扩土，抖音、快手在2019年8月份均上线了急速版，同时也正紧锣密鼓地迈向海外。
可以从以下几个方面来瞧瞧三者的不同与类似。
1、平台定位
先看一下两个APP的Slogan，快手是：快手，记录世界，记录你。抖音是：抖音，记录美好生活。
快手可以看出愈发的重视社交和个体，也就是人和事情都比较注重。并且其秉持的是普惠的思想，就是不会出现非常厉害的KOL,腹部的流量不会刻意去扶植，而是更多的关注每位个体，达到一个虚拟平台的社会现象。表现方式是：她们不会可以和重要的腹部去联合，而是扶植所有用户。内容上，快手愈发像是一个社会，你们都可以参与，参与，记录感很强，都是众生的最普通生活。
而抖音是愈发重视的是记录美好生活。它愈发重视的是内容，哪些样的内容呢？有趣，美好的，创意的内容，所以，这在很大程度上平台的属性就和快手区分开来了。
抖音更像是一个舞台，你们都是美美的，展示好的一面，以期望获得你们的赞。抖音会配置音乐，道具等来帮助所有人实现舞台梦。它的模式化愈发的要求它须要成立一种标准供你们去参考，去模仿。所以，抖音会大力扶植腹部，以期望推动全平台内容产出。所以它的平台欣赏性更强。
02、运营策略
快手由于是秉持一碗水端平的理念，所以，它的分发机制是分散的，下沉的，去中心化的。所以，这就让好多背部的流量不能非常高，而扶植起了好多头部，进而达到平台都是比较平衡的发展。所以好多平台上的人就会自发的写出：谢谢快手平台。
抖音是中心化的分发机制。它会依照算法推荐。由发出后的点赞，评论以及转发等提取出优秀的内容后，重点推荐，所以好多人会发觉为何两个人的抖音号上可以被推荐到同一个视频。这就是头条系的特征，算法推荐的特性。所以，这就决定了，脸部在一定程度上享受更多的优待新政，这也是对内容的一种引导。
03、平台核心用户
有人说快手如同是灯会，你能看见好多的众生相。快手如同是一个舞台，你只会听到这些过了门槛的人。这也就侧面反映出内容和核心用户。
性别上都是女人居多。不同点是，学历这块，抖音的学历比快手稍为低点。这从另一方面解释了抖音在一二线城市的渗透力高过快手，而快手则在三四线及以下城市更受欢迎。
04、商业路线
抖音由于是以内容为主，而且是头条系的产品，所以其信息流广告占了十分大的比重。抖音在2019年上半年的产值达到200亿，接近字节跳动整个集团净利的一半。
快手和抖音也拥有同样强悍的公域流量，但是在很大程度上，由于愈发重视社交，所以有了一部份可观的私域流量。并且这部份私域流流量目前还比较完好，并未被商业化开发，所以如何平衡应有这块，快手也在下工夫。
目前快手用户还是直播和带货收入占大比重，短视频知识涨粉的工具。快手直播的收入主要来自于中小主播，今年收入超过200亿，和抖音信息流广告的收入基本持平。
不过，快手也做了一些动作，增强了信息流广告的优先级，但是还退出了电商的精选好物联盟，所以很大程度上，快手和抖音在变现这条公路上，殊途同归了。
最后，短视频两家齐头并进的局面还是很不错的，尽管有人吐槽快手的内容有的良莠不齐，抖音的都是那几个脑部在霸屏，虽然这都是营运策略决定的。
快手如今也在拓展思路，要以农村包围城市，拿下一二线城市的短视频占有率。这个也是它的挺好的发展路线。期盼抖音和快手进一步的对决，在5G将至之前提前布局，山雨欲来风满楼，期盼。
资料和数据部份来自网路，特此说明。
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