娱乐、社交、购物、本地生活的软件里，短视频一条条扑面而至。大厂们恐惧短视频圈占用户，相继加码搞视频化、内容化；而以“抖快”为代表的短视频平台，又憧憬大厂们成熟的变现模式。你艳羡的终点，是他的起点，在这个闭环里，更多的短视频被生产下来。
作者|陈法善
来源 | 豹变
如今，当你打开手机APP时会发觉，不论是聊天社交、购物，还是找饭店、订旅馆，各类APP里的内容都在全面短视频化。
内容信息的媒介形态从图文发展到短视频，流量潮水的激荡方向改变，互联网平台的竞争格局也被搅乱。
以“抖快”为代表的短视频平台横空出世前，各领域互联网大厂护城河显著，虽然很想步入对方的核心领地，但大多收效甚多。例如阿里想做社交、腾讯想做电商，功夫下了不少，能拿得出手的成果却不多。
但在短视频的冲击下，业务边界不断模糊。短视频平台凭着流量优势，频频跨界抢“蛋糕”，在其他平台心悸时，逆势下降，这无疑让其他平台感到恐惧。
在还击诉求，以及积蓄自己流量池、留住用户等多重目标审视下，不论是社交、电商，还是本地生活平台，都在加速布局短视频。
不过单纯随大流做短视频没有太大意义，因为短视频平台本身也要通过成熟业务变现。对这种平台来说，它们早已站在了短视频平台梦寐以求的终点。
那么，全网为什么还患上短视频焦虑症？短视频是锦上添花，还是续命的良方？
APP们全面短视频化
短视频平台抢互联网老牌大厂的饭碗，正面临前者的围攻。
被马化腾称为“全厂的希望”的陌陌视频号，是业内觉得最有可能还击“抖快”的选手。
在图文阅读时代，微信是当之无愧的流量霸主，公众号和朋友圈两大神器，轻松收割数以亿计的流量。随着短视频时代的到来，腾讯系APP所消耗的时间逐步被“抖快”偷走。
QuestMobile数据显示，2017年9月短视频用户使用时长总渗透率为4.1%，位于细分行业第五，但同比增长率达到311%，领跑其他所有细分行业。
到2018年初，腾讯创始人马化腾表示，游戏在腾讯盈利中所占比列在增长，低于50%，社交、效果广告将成为腾讯新增长点，腾讯将积极探求短视频、直播等。
实际上，腾讯曾推出包括微视、企鹅瞧瞧等近20款短视频APP，但在“抖快”面前缺乏一战之力。直到2020年1月，腾讯推出视频号，才站稳了膝盖。
除了腾讯，近一年来以天猫、拼多多为代表的电商平台在短视频上也动作频频。
在天猫拟定的2023年五大战略中，视频化就是其中之一。
电商平台的危机感来自于“抖快”电商崎岖的下降斜率。2022年，抖音电商GMV接近1.5万亿元，同比下降超七成；快手电商GMV近万亿元，同比下降33%。此前，最快达成年度GMV超万亿的电商平台是拼多多，用了四年多时间，而抖音只用了不到五年时间。
淘宝正加速推动视频化和内容化。除了吸引交个同学、东方甄选、TVB等机构进驻淘宝直播，增加内容供给，还在搜索结果、首页“逛逛”Tab降低视频的比列，甚至改变传统的开店逻辑，推出“视频店”。
传统的淘宝店是货架式的，商家须要在店面家装、上新等方面花费比较多精力，而短视频带货主要通过口播+视频的形式，二者差别较大，这也是限制短视频电商达人、商家进驻天猫的重要诱因。因此视频店的上线也是大势所趋。
在视频店，商品以短视频的方式诠释，用户进店后，点开一条视频，就能始终刷、一直逛，刷到中意的商品，可以点击视频下方链接订购，这与短视频平台的使用路径十分相像，无疑增加了短视频电商达人、商家入淘的门槛。
与天猫围绕短视频做内容电商不同，拼多多的短视频玩法愈发简单粗鲁，主打刷视频赚现金。点开拼多多首页顶部的“多多视频”能看到，用户刷视频的同时，系统不断提示“领取明日现金”“现金提现”“现金不足，继续赚现金”，刺激更长的用户逗留时间。
在几大电商平台中，拼多多被觉得更接近低线市场，因此，多多视频主要以恶搞、猎奇、美女等土味视频为主，更接近目标客群的调性。据36kr报导，2022年2月全面上线，多多视频的DAU已于2022年底至2023年年初突破1.5亿，目前稳定在1亿到1.2亿，用户时长峰值超过40分钟，目前稳定在30分钟上下。
除了电商，“抖快”在本地生活领域加速布局，使得美团开始反击。2022年，抖音本地生活服务GMV约770亿元。2023年GMV预计将达到1500亿元，业务也从早期的“到店”，逐步拓展到订餐“到家”，挺进美团腹地。
目前，抖音已创立订餐独立部门，与餐饮、酒旅、到综业务线并行。抖音订餐职工林拓对《豹变》表示：“乐观点预计，抖音生活服务GMV去年起码要达到美团三分之一以上。外卖业务计划在6月末整体上线。”
抖音订餐已从上海、上海、成都等试点城市扩充至部份二三线城市。一些总部坐落试点城市的连锁店，可以在多地举办订餐配送。用户刷到订餐视频点击下单即可。虽然这种订单会显示由“商家自配”，但在用户端的体验已接近美团外卖。
实际上，美团已经察觉到抖音的野心，并组织还击。2020年，美团推出以店家自播为主的“美团Mlive直播”小程序；2021年，在快手上线美团小程序，提供团购套餐服务；2022年，上线“美团直播助手”APP。
2022年11月，内测“上二楼”功能，下拉美团外卖页面，即可开启短视频模式。与此同时，大众点评APP也将首页顶部第二个Tab换成了“视频”，而在近三四年的改版中，大众点评内容化的思路逐步明确，图文拔草之外也开始叠加更多短视频。
这背后是美团对APP过去“工具”属性过强的一种调整。此前用户消费的目的性明晰，往往使用完就走，停留时间不长，很难养成在美团刷短视频消磨时间的习惯。
今年4月中旬，美团急聘官网挂出诸多短视频业务相关岗位，也引起了外界对于美团发力短视频的讨论。
而小红书这样的内容拔草小能手，也在2023年初的升级中，将顶部Tab中“购物”入口改成“视频”，在图文以外寻求短视频发力。
到底在抢哪些？
全网恐惧短视频，除了还击“抖快”，更主要在于平台的流量恐惧。
马化腾曾表示，短视频对整个互联网的冲击相当大，已经侵蚀掉许多长视频、游戏等产品的时间，不得不注重。
短视频是近些年来用户下降最快的内容载体，截至目前，抖音、快手月活用户规模都已达到6亿+的规模。在其他大厂摸到流量天花板之际，短视频平台仍保持正下降。易观千帆在一份报告中称，2022年5月，短视频用户单月总在线时历时715亿小时，创历史纪录；2022上半年日均使用时长环比下降10%。
中国互联网络信息中心在第51次《中国互联网络发展状况统计报告》中披露，截至2022年12月，我国短视频用户规模达到10.12亿，比上一年同期增长7770万，占网民整体的94.8%。我国网路购物用户规模达8.45亿，较2021年12月下降319万。
显然，用户的使用习惯从图文过渡到短视频，正改变互联网大厂的力量对比。
追逐流量是互联网的天性，在短视频巨大的流量面前，广告预算加速向短视频倾斜。
浙江一五星级饭店营销负责人对《豹变》表示，目前短视频平台的营销预算占比高，主要是因为开通了直播，推广力度更大。“虽然短视频用户有不少下单后忘了收汇，导致手动退票，但总体上订单更多，核销量也更大。”该负责人称。
浙江一家服务商营运经理亦向《豹变》证实，短视频的爆发力强。“五一”期间，该服务商推广一款游乐园让利套票，抖音“五一”一天的核销量就超过了2000多张套票。
其次，短视频兴趣推荐的机制也被觉得可以补足大厂的营销弱项。上述五星级饭店营销负责人表示，部分平台的推广，接触到的客群消费能力有限，较难转化为旅馆的顾客。算法推荐也不如短视频精准。
实际上，无论是抖音的兴趣电商，还是快手的信任电商，共同点都在于通过算法推荐，刺激用户的需求点、兴趣点，引导用户冲动消费。而类似美团、淘宝这样工具属性更强的APP，主要通过用户主动搜索形成订购行为。虽然说主动搜索的转化率更高，但缺乏剌激用户冲动消费则是它们的弱项。这也是大厂纷纷布局短视频的重要诱因。
而短视频正好有表现力强的特性，天然适宜拔草电商、本地生活热卖产品。这也是业务差别巨大的大厂都想玩短视频的重要诱因。
此外，短视频具有时间黑洞的属性，可以填补天猫、美团等工具属性强的平台在线时长短的劣势。
翻看大厂财报，GMV、用户规模、在线时长都是核心业务指标，这也注定短视频是大厂出征资本市场的必修课。
在短视频大战中，以视频号为代表的尝试，让此前在电商领域“求而不得”的腾讯看见希望。多位视频号玩家觉得，较稳定的私域流量、免费的公域流量是目前视频号超越“抖快”的两大优势。浙江一位自媒体从业者对《豹变》表示，以算法推荐为主的短视频平台，流量起伏变动大，如果哪三天平台不给流量，曝光就很差，感觉不太可控。但陌陌有私域流量做基础，流量更稳定一些。
在商业化站稳双脚后，视频号加速了对“抖快”的还击。杭州电商主播秋雅对《豹变》表示，现在想通过抖音挣钱越来越难，这三年显著觉得身边有不少人舍弃抖音，转做视频号，死守抖音的团队少了好多。
没有终点，只有节点
做短视频只是一个节点，而非终点。
每一次互联网内容形态的演进，都会带来流量的重新分配。就短视频而言，只是解决了引流问题，本身缺少变现能力，需要嫁接其他成熟业务模式能够转化为生意。这也是为何“抖快”、视频号做大后，涉足电商、本地生活的根本缘由。
在抖音、快手发展早期，为了吸引用户，更注重娱乐属性，彼时，短视频平台上多为景色、搞笑、猎奇类视频，商业化广告占比并不高。在积累了几亿月活后，商业变现就成了燃眉之急，不过仍需遵守成熟业务的发展规律。
一位曾参与抖音电商初期创业的字节职工对《豹变》表示，在抖音电商发展早期，以货到付款的形态为主。从用户层面看，这是为了剌激冲动消费、培育用户习惯。更深层次的缘由在于，在线支付会衍生出更多售后问题须要平台承当，在早期，平台没有团队能否承当这样的任务，还会降低成本。
“使用第三方支付，数据链会给到竞品公司，对方能看到你的单量和下降数据，而且数据在他人那，如果用户刷单的话，也比较难追踪刷单记录。这对于初期的抖音电商来说，容易影响未来的布局。第二年才上线抖音支付，完善电商闭环。”该职工表示。
除了步步为营，做短视频也必须考虑赢利问题。由于靠砸钱补助短视频，多多视频的商业变现并不理想，据36氪报导，2022年，多多视频（短视频+直播）的商业化率（含电商链接的内容占比）仅为33%，对转化率、购买率起到的作用有限。2022年四季度，这一业务单日佣金收入约百万元，还处于巨亏状态。
而想要打通短视频与成熟业务之间的链接，还须要建立货运配送、支付体系、服务商、用户心智等诸多基础设施。得益于良好的行业生态，淘宝目前在这方面的商业化率早已接近70%。
由此可见，短视频流量+良好的基础服务能力，才能支撑起大厂的理想。对于有意做短视频的大厂而言，进一步健全自身供应链优势、改善用户体验才是根本。
在2022年底的内部大会上，京东创始人刘强东就对集团管理层指出，商业要回归本质，不需要花里胡哨的PPT；低价是易迅过去成功的关键诱因，也是未来最重要的装备。
而在本地生活领域，面对抖音的步步紧逼，美团更行之有效的还击手段还是在业务侧。浙江一美团服务商对《豹变》表示，美团在休闲娱乐领域推出了免佣金、0元进驻、免费推广的扶植新政。“会依照商户体量来，主要靠优惠政策打压抖音。”该服务商表示。“美团履约能力更强，仍是大部分本地生活店家的经营基本盘。”
其次，短视频的流量并非天然等于商业流量。杭州一直播MCN负责人对《豹变》表示，在抖音刚盛行时，公司以孵化达人帐号为主，拥有多个几百万粉丝的小号，是当地的腹部MCN。但这种帐号的变现却很困难，特别是直播电商上去后，这些大V并不一定适应带货的节奏。
“一个主播有400多万粉丝，但直播疗效通常，很难变现，账号停更快三年了。”该负责人表示。“主播手机里有很多穿着品牌方裤子、鞋子的相片和视频，都是免费拍好发给品牌方求合作，供对方选购的。哪敢付钱，能被看上就不错了。”
而就在大厂恐惧短视频的当下，不少业内人士觉得，做短视频、直播最好的窗口期早已过了。据新抖数据不完全统计，2022年，抖音有29条视频点赞破千万，其中25条属于新闻资讯，“人民日报”账号就占了14条。而在2018年，点赞破千万的原创视频超过两位数。
另外，短视频平台过重的商业化内容、视频同质化早已反噬到用户体验。为了增加对用户的打搅，抖音早已不再单纯依赖短视频、直播带货，而是加紧布局货架式电商抖音商城。快手也宣布，泛货架是2023年的发展重点。“抖快”用两条腿走路说明，纵使短视频风头正盛，传统业务模式仍然是刚需。
短视频尚且潜力无限，但脱离业务现实须要而盲目落子短视频，则容易成为空中楼阁。
（应受访者要求，文中人物为化名）
