大厂们“卷”起来了！
当字节还在内部征集取消大小周的意见时，快手却半道冲了下来，干脆利落地宣布取消大小周。
消息来得很忽然，不少快手职工都没反应过来。
快手称，将从 7 月 1 日起取消大小周，员工按需加班。公司根据相关规定向职工支付加班薪资，即周日加班，快手向职工支付 2 倍薪资，国家法定节假日加班，向职工支付 3 倍薪水。
瞬间，此消息冲上热搜榜首，引发大众热议。
01#
快手大小周
刚刚推行半年
和与生俱来的字节不同，快手与大小周的渊源并不久。
在今年年末，快手人力负责人刘峰，在快手全员会上宣布，快手将于 2021 年 1 月 10 号全员开启大小周。
当时，刘峰还补充到：
西方周末是一周的开始，很多团队周日开会议，周日职工便开始自发打算周报和会议内容，如今公司也早已有 70% 的人在大小周，为了让前中后台配合愈发紧密，快手将全面开始大小周。
年初刚实行的大小周，怎么半年时间就取消了？
有不少网友揶揄到，或许是快手忽然意识到《劳动法》的存在；也有网友联想到前两天的字节，说快手此举是为了给字节来个猝不及防，从“坦诚清晰”的决策速度上，让字节闪避... ...
在小汇看来，这些都不是最关键的。
要知道，资本永远是理性且逐利的，当它在追求更高工作产出的过程中，放弃了投入更多的工作时间，不是她们良心发现，而是她们慢慢意识到：
一味地拉长工作时间，得不到想要的工作产出。
反之，还会极大程度上影响职工的工作效率，牵连影响到公司内部文化、公司薪资成本、公司对外形象等等诱因。
一句话就是：得不偿失。
02#
改变工作模式
不只是工作模式
不过也不得不说，快手确实卡了一波好时机。
相比字节内部投票，征集是否取消大小周的意见，快手的老铁们的确来得更直接、且有力。
作为国外的两大短视频大鳄，快手的响应速率，很难不让大众对其形成好感。
虽然是好现象，不过小汇还是要提醒一下：
不管是大小周还是 966 ，工作模式的改变绝不仅仅是休息日的区别。
任何工作模式都是基于人的工作和生活来设定的，某个工作模式之所以还能创立且被实行，某种意义上代表着它是适用于现况的。
而一旦我们要去更改原先的工作模式，就要同步更改才能急剧牵涉的其他诱因。
比如，现在某家公司要求强制双休了，但工作量还是原先 996 的量，于是你报了加班审批，却被各类理由拒绝，最后你就只能在家义务加班，或者等着年末拿低绩效。
这种情况下，你都不知道原先的 996 ，是好还是坏了... ...
所以，一家公司的工作模式改变，不能只改变工作模式。
03#
少搞形式主义
实现行业自律
快手取消大小周，会带来哪些影响？
小汇在前两天写字节的文章中：《字节跳动想取消大小周，没这么容易》，提到过：
最近互联网公司都开始重新考量加班制度，说明资本也在开始思索加班所带来的的真正影响。
前有光子的加班制度试点，后有字节大小周模式引争议，或许轰轰烈烈的互联网大进军运动早已抵达了困局，靠堆积的人力和财力的互联网军备竞赛，已经出现了低迷。
虽然，腾讯光子和快手都只是皑皑企业中的沧海一粟，但在互联网这个加班文化兴起的圈子中，一旦爆发开来，就很容易在社会上引发反响。
别看快手、字节们大小周加班很严重，但相比更多加班没有加班费，且工作硬度更大的企业而言，已经算是残存的辛运的。
很多中小企业，就是仗着行业大鳄大厂们在上面作出的垂范，强行实行加班，可是她们只学皮不学里，没有半分钱加班费。
所以我们希望，能够借大厂们的势能，使整个行业才能显得愈发自律、合规。
或者说，让整个商业社会才能回归本原：
遵守劳动法，恪守上下班，少搞形式主义，实现行业自律。
以上。
最后也想说，一家公司希望得到更多产出，这无可厚非，但只有实现以人为本、科学激励，才能从根本上迸发职工的工作效率。
