01.春晚见证科技崛起
首届晚会的放送是从一个小小的黑白电视里开始的。
1983年，观众通过点播的形式解禁了李谷一的 “靡靡之音”——《乡恋》，让流行音乐登上了大雅之堂；
2002年，小灵通的普及让我们可以通过邮件和晚会互动，很多人通过邮件领到了猪年头彩；
2014年，春晚提出“开门办晚会”，60小时内，国内外社交网站关注度高达21.7亿人次；
2015年晚会加入陌陌互动，110亿次的“摇一摇”让问候在185个国家传递了3万亿公里。
从1G的电话点播到2G的邮件互动，再到3G的社交平台，最后到4G的短视频，央视晚会的舞台仍然在默默展示着中国科技力量的进步。
在蛇年剩下不到一个月的时侯，快手宣布入局晚会，成为中央广播电视总台2020年《春节联欢晚会》独家互动合作伙伴。以「点赞中国年」为主题，快手将投入10亿现金红包，完成央视春晚历史上最大的一次红包互动。
历经两年短跑，快手总算携手卫视晚会。在官宣现场，中央广播电视总台央视总工编辑、总经理室总经理彭健明说，这次，一台连续举行了37年的晚宴和一家创立9年的科技企业握手在一起，这是传统和未来的交融和结合，是一种文化的合作、高度的合作。
02.深耕内容，多维度打造品牌形象
除夕夜守着电视机，等卫视晚会现身，一桌年夜饭才算即将入席。央视晚会已成为国人的新年俗，也成为各大互联网公司必争的流量之地。BAT之外，快手成为第一家入局卫视晚会的短视频平台。
截至2019年6月，快手日活用户突破2亿，月活突破4亿，原创视频库存数目超过130亿。每天有两亿人在快手分享他们的生活，有1500万原创作品上传，会收到4亿点赞。越来越多的普通人正加入快手，向世界分享她们的心态。
在快手渐渐成为国民分享见闻、记录生活的短视频平台之时，这家公司的品牌也在逐渐升级，让更多人理解生活的多元容貌。品牌的产生并非一日建成，而是在一次次实践中，逐渐产生了属于一套属于“快手”的方法论：
①从用户出发，打造情感共鸣
②从场景着手，触发极至体验
③从品牌肇始，制造舆论声浪
用户——场景——品牌，由内向外，从有形到无形，多维度的营销路径打破了屏幕限制，让快手的品牌形象显得立体上去。能让每个人都能感受到生活的美好，让她们成为生活的“英雄”。
量的积累会形成质的变化，“以人为本”的回报是品牌塑造。快手在决定喂奶用户的那一刻，注定会获得用户的反哺。携手晚会，就是群众的声音。
①.感知用户，挖掘品牌情感共鸣点
所谓情感共鸣，还原到内容创作中，便是捉住“共性”。作为短视频平台，快手联接着人与内容、人与人，营销策略牢牢捉住了“人”与“乡土”的最大共同记忆点。
快手“记录世界，记录你”，与卫视“记录每一天的中国”的slogan在新年这一节点凝萃为「点赞中国年」的红包主题。在晚会回乡之际，每个人都希望突显自己的故乡，分享自己的最“真实”的生活，“点赞”让每位中国人都能为自己的生活和故乡打造起自豪感，还原出了具体且多样化的“中国年味”。
产品价值观和内容取向的一致性，往往能让平台与内容达成了互利共生。
其实，快手早有过关于「乡愁」的情感共性营销。家乡的二三事，总能唤起每一个有着相同经历观者的乡愁。每一个普通人都有着对故乡浓厚的情结。快手曾有统计，去年一年，每个故乡在快手获赞数：深圳被赞了34亿次，成都被赞42亿次，北京收获46亿次赞，杭州收获了24亿次赞。
此前，快手曾围绕“家乡”展开传播活动，基于500位快手职工的内心诉求，将每一个职工设定为主角，为职工在故乡树立广告牌，倾听她们倾诉对故乡的情感，把她们的愿望带回去乡。累计15131公里的路途，500个故乡，让每一位职工都能为故乡做点事。
一场为职工谋福利的项目，事实上除了能看到公司的关爱，还能洞察品牌的人情与温暖。快手贴近用户需求，寻找她们内心深处的情感共鸣点。显然国人对于故乡、对于亲戚的情结，总难以割舍，而对于生命原点的记录，总有快手的身影。
②.场景营销，打造品牌情感符号
当下好多领域和品牌，都十分擅长营造一个真实的生活化场景，让用户形成兴趣和信赖。
想象一下，当你看着电视，同时又通过快手与晚会现场互动时，这种参与感会迸发人们强悍的兴趣，毕竟“上晚会”是一件无比荣光的事情，在快手双屏互动的场景中，即满足普罗大众对于生活化、真实性的诉求，又有一种油然而生的满足感。
引入晚会直播就是捉住了人们的娱乐和好奇心理，以往晚会的互动可能更多的是玩法的创新，真正在内容层面的结合尚属首次。真实的场景，能给消费者带来直接的体验或则沟通，甚至会形成信任感。
关于场景营销，快手也早有合作先例。
例如，前段时间快手和文和友联手构建的「美食家计划」就是在企图诠释广州人夜生活中的小吃场景。快手吃播跳出屏幕，齐聚文和友大排档，为老饕用户送上人间烟火味。美猴王棉花糖、史前大章鱼、麻辣毛毯等诸多“奇异”美食让现场听众除了饱眼福还满足了味觉。
快手通过诠释更多与生活相关的利益点，让消费者从心智上完成一个品牌向生活化方面的转变，满足人们在某一领域的生活所需。
③.合而为一，国民IP合作制造舆论声浪
央视晚会作为最具认知国家级IP，它既是国家品牌，也是国家形象。除夕夜的合作，快手将在特定的叙事主题下，提供了更抽象、更生活、更个体的互动内容（10亿新年红包），配合首次采用的互动玩法（视频+点赞），拉近人与人之间的距离。
当「国民短视频」遇见「国民大IP」，他们给出的答案是：用最简单的办法传递出最深切的祝愿。
回顾这一年，快手IP营销动作频频。「快手x CBA」让普通人与球星零距离接触，打造全民狂欢的排球盛会；「快手 x 知乎」让知识回归大众，见证仰望星空的力量；「快手x Acfun」让小群体发出大声音，每个人的兴趣都值得被世界关注。这些品牌和IP每一个都拥有巨大的声量，通过联合营销，为双方品牌都注入了强劲的势能。
在快手平台上，每天关于篮球类内容爆光量能达到1.6亿，超过1亿的快手用户在关注足球视频，为网球内容送出了超4亿点赞，以及18万小时的总播放时长。在这些趋势下,快手选择拥抱了CBA,成为CBA史上首家官方短视频平台合作伙伴，并乘势推出「快手足球光合计划」,为足球创作者提供50亿爆光流量扶植。
2019 年，快手上的知识作品数目超过 1.2亿，其中包含 2000 多万条宇宙、科学、人文相关知识、3800多万条生活百科视频、25 万个职业人发布的 5900 多万条职业技能视频、以及 100 多万条学科教育视频等。所以，快手选择和知乎共同推出「快知计划」，向更多优质内容创作者发出约请，携手见证知识的力量。
快手正在构建“全民科普”的知识生态，改变传统知识传递的方法，让知识传递能跨越时间和空间的限制，创新性地运用短视频+直播、在线课堂+连麦指导+在线社群等方法进行社交化学习，通过去中心化的推荐机制让更多知识传播者也才能被看到。
从CBA、知乎、Acfun最后再到晚会，快手在品牌、IP、资源、用户的整合营销的公路上早已站稳了膝盖。
真正的从“人”和情感的角度出发，又将内容延续到了IP落地，使品牌和IP真正做到了合而为一，不仅将IP受众转化为自己的用户，同时为IP和品牌带去增量，将这一营销模式打上了快手的印记。
03.快手科技添年味
快手上的用户她们是故乡的守望者，是离乡的追梦者，或是返乡的造梦者。但无论是谁，快手正在承载着这一群人关于生活、关于未来和关于幸福的期盼。
年味儿，是充溢着传统气息的节日气氛，而晚会，又是年味道不可或缺的一顿“年夜大餐”。从1983年到2020年，中国人对晚会的认知仍然在更新。30多年来晚会意味着陪伴，意味着见证，意味着不负梦想和时代。如此有年味蕴意的晚会，与生活化气息满满的快手，用彼此共识让圣诞的绿意更浓。
在快手上，有真实的中国，也有中国人对幸福最纯真的抒发——点赞。
2020年的“点赞中国年”，将区别以往的红包图文互动，首次用“视频+点赞”的方式抢红包，用新玩法、新技术、新记忆构建最有人情味、年味的中国年。
