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高轩暧春意，邃阁媚朝光。
彤庭飞彩旆，翠幌曜明珰。
——元日
再过几个小时，一年一度的卫视「春节联欢晚会」就要开始了，自1983年至今，春晚已陪伴我们走过了37载的光阴。一说起《吃面条》、《打扑克》、《冬天里的一把火》、《我的中国心》、《相约九八》这种脍炙人口的节目，代沟再大的几代人都能顿时找到共同话题。尽快近年来关于晚会的「年味淡了」、「不看晚会」的声音不绝于耳，但谁又不是一边「吐槽」，一边诚实地搜着晚会的节目单呢？
从2015年陌陌摇一摇开始，互联网公司晚会「撒币」成了春节晚上的新民俗，从2015年起到2019年，BAT轮流坐庄成为了晚会的最大的赢家，形成了「铁打的晚会，流水的互联网公司」的局面。而去年晚会红包项目的合作伙伴第一次出现了BAT以外的公司——快手。
其实早在三年前，快手就希望与卫视合作，但考虑到晚会的流量巨大，当时的快手无法承当如此大的流量涌向。尽管如此，快手在晚会的探求却没有为此而停滞，在2019年晚会，快手领到了短视频内容版权。之后又独家冠名了「我要上春晚」。此外，在十一阅兵期间，快手开发者「多链路直播间」向用户提供不同视角、空间、机位的可切换直播间，多链路直播间的最高同时在线人数突破了六百万，观看人次超过5.13亿。这些都为这次晚会的大小屏互动做了预热。
那么说了半天，本次晚会快手会带来什么新的玩法呢？我们这就来一探到底。
春晚红包新玩法
首先俺们还是先来介绍一下你们喜闻乐见的晚会红包玩法。2020年晚会，快手以「点赞中国年」为主题，准备的红包金额为10亿，还有一亿的预热红包，总金额为历届之最（此前2016年支付宝的红包金额为8亿、2018年网店的金额为10亿、2019年百度的红包金额为9亿）。10亿红包分5轮开启，最高金额达2020元。在前几天的内测中，我们提早体验了几年晚会快手的新玩法和分红包的全流程。
在去年快手新年新玩法版本内测时，我们就了解到快手第一次引入了「点赞互动视频+红包」的交互方式。视频分为名星、家乡、幸福、家国、新春五个类别，在晚会主持人字正腔圆的「老铁们，新一波红包雨就要来了，记得双击666！」（我胡说的，捂脸）的口播指令下，仅需看视频或则为视频点赞即可发放红包。此外，在「主会场」的「集卡分一亿」的栏目下集齐「缤纷快手点赞中国」八张卡片，可以瓜分额外的1亿现金和大量的快币。
除此之外，快手还跟陌陌合作，为为陌陌用户打算了专属现金红包。通过陌陌搜一搜，搜红包、快手红包、春晚红包，也可以抢到红包。
AI、AR、MR，玩的就是黑科技
都说快手「土」，但玩起黑科技来还真不含糊。今年快手在短视频拜年中融入了好多黑科技，比如萌娃拜年、新年灯牌、地标AR等。其中最值得关注的就是MR技术的使用。在元旦灯牌的疗效中，用户只需用快手App拍摄卧室/办公区域，就能顿时实现实时的灯牌特效，还能挂上灯笼。
MR技术通过实时的空间和场景的理解将化学世界与显示混和在一起创造出化学世界与现实世界共存的景色。
地标AR。如果你身处北京、哈尔滨、郑州等火车站，打开快手视频对准北站，就会出现AR烟花特效。比如郑州站是只大眼萌乌龟，并配有「祝你新年快乐的文案」。哈尔滨站则弄成了一只机械朋克风的白色巨钳蟹。
萌娃拜年则通过GAN（生成对抗网路）+AR将你的脸弄成儿童的样子，还戴着小瓜皮帽，非常萌。还有不少名星也玩的各类high，比如胡海泉大婶，还能认下来吗？
新玩法背后的技术挑战
「我们常常对真相一无所知」——罗振宇。
考验1：峰值流量
2018年罗振宇想在晚会给自己的得到App投广告，结果央视广告部直接告诉他：互联网公司想在晚会投广告，日活得过一个亿才有得考虑，不然广告下来的顿时服务器都会崩掉。
可见想上晚会的互联网公司面临的第一道门槛就是峰值流量的压力。据卫视索福瑞统计：2001~2017年，春晚保持了平均30%的高收视率，这意味着起码7亿人次的直接触达；2018年晚会海内外收看听众总规模达11.31亿。而在2019年，全球参与百度App红包活动的次数达到208亿次，相比于2015年微信摇一摇的110亿次几乎翻了一倍。
但仅看收视率的数据并未能代表全部观看晚会的人数，因为移动端正在成为晚会票房的新阵地。数据显示，2019年晚会跨屏总收视率达30.07%，网络端总收视率2.74%，相对2018年（2.24%）提升了0.5个百分点，观众总规模超过11.7亿。其中，通过网路直播收看晚会的时间达1.0626亿小时、通过网路点播收看晚会的时间达0.6283亿小时。这给快手的峰值流量带来了更大的压力。
尤其是快手重依赖于富媒体和AI能力的场景特征，在最极端的流量海啸之下要保证短视频、直播、推荐等业务的正常进行，对各个业务的稳定提出了较大的考验。这对快手的技术构架、技术分级降级稳定性保障、运营方案创新（视频+点赞）、客户端等都是巨大的考验。要知道2018年晚会，淘宝在2017年双十一基础上对服务器进行了三倍扩容，然而晚会的数据峰值超过了双十二的15倍，最终天猫还是没有扛住。
考验2：视频点赞+红包的玩法创新
快手是第一个在晚会红包的项目中引入视频的厂商，其「点赞互动视频+红包」的新玩法对网路传输、音视频传输带来了很大的考验。作为富媒体平台，视频的带宽占比比文本大50-100倍。按照快手的用户体量，峰值时几亿用户同时观看视频，全国所有300T的带宽全给快手都不够。怎样在带宽优先的情况下，保障所有用户的正常体验，是对技术能力的极大挑战。
考验3：资源挑战
作为第一个非BAT与晚会合作的公司，快手在基础设施体量、研发人员数目等方面都不及BAT。从gif工具起家至今，快手的研制团队在近来2-3年才开始快速发展，是否能经得起考验尚需实际的验证。
此外，快手还须要将其他流量峰值造成的问题考虑在内，比如防止应用市场死掉。2019年晚会，华为、小米、AppStore多家应用市场崩溃，今年快手在峰值时段CDN要用时支持下载和抢红包。
考验4：团队练兵
目前快手的日活早已超过2亿，直播日活超过1亿。但是是第一次与如此大流量的项目合作，并且要在短时间内完成项目的交付，研发和产品团队都缺少足够的经验积累。
但这也未尝不是件好事，快手创始人兼CEO宿华在提到晚会项目的时侯提及，它对快手的战略意义在于：「这是快手八年来第一次协同大作战，牵扯了十分多前线和后方的朋友。公司希望通过A1战役，锻炼出能打硬仗、打大仗的队伍。」
简而言之，就是在战争中学习战争，在实践中锻练队伍。
春节过后，CSDN将会牵手快手技术团队，为你们解密快手晚会大作战背后的技术。从头为你们解析快手此次的技术实践。小伙伴们可以期盼一下！
铁打的晚会，流水的互联网公司
2010年陌陌通过晚会摇一摇，完成了春节当天红包首发总数10.1亿次，摇一摇互动总数110亿次的数据，一夜之间完成了支付宝8年的积累。马云事后称，微信红包是对支付奥德赛了一场“珍珠港伏击”。从此开始了一个晚会抢红包的新民俗。
虽然近些年来晚会的抨击声不断，但晚会的热度不但没有降低，反而还有所上升。根据百度《好运中国年：百度App鼠年节日大数据报告》显示：鼠年晚会的搜索热度环比下降23%。其中，90后、00后关注晚会话题的占44%，春晚在年青一代当中仍有很大的影响力。这些年青势力的加入，提升了晚会在网路平台中的票房占比，与网路平台达成合作也成为了晚会「与民同乐」的突破口。而快手有着丰富的内容生态和强悍的群众基础，与晚会合作对于其3亿DAU的目标有着巨大的推动作用。所以，这一合作称得上是真正的多赢。
经历了37年的发展，春晚除了是一个国民综艺节目，更演弄成了一个文化符号，也是名副其实的大IP。它为互联网公司开发了一块角逐的新阵地。除了BAT、快手之外，今年我们也可以见到越来越多的互联网公司加入到了这场斗兽之中。
例如，字节跳动，旗下8款产品参与，红包总金额翻了一倍，从10亿元降低至20亿元，玩法包括玩游戏、集卡、红包雨、锦鲤红包等；百度：2020年红包活动从1月15日开始，红包总金额预计超过5亿，玩法包括包括「集好运分2亿」和「团圆红包」两大活动；新浪微博：集齐6种开运卡，可在春节兑换鸿福红包，最高2020元；明星、大V、企业每日发布金鱼微博，转发即可参与中奖；拼多多：除「年货系列万人团」、「百亿补助」、「限时秒杀」的特价商品和优惠券以外，直接通过优惠券等手段领取总量达40亿元红包补助。
但另一方面，随着互联网生态的发展，未来晚会红包项目会有更多新玩法，同时也会对互联网公司的技术提出更多挑战。相信通过这样的练兵，会有越来越多的互联网公司完成这项考验。
37岁的晚会与年青的互联网能够擦出什么新的火花，我们拭目以待。
【End】
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