新三板上市、阿里巴巴和红杉投资、估值6.7亿……很难想像，一家刚才创立4年的公司，身上顶了众多创业企业梦寐以求的光环，而它最新得到的title，是微博战略合作伙伴，并且是惟一一个被微博在财报中提及的MCN公司，它就是“新拍戏”。
尹兴良，公司的创始人、CEO，88年生人的交大高才生，2012年，他和同事创立了V影片网站，希望创立一个社区，让影视爱好者和创作人就能来这儿交流作品并找寻灵感。随着市场和用户规模的不断扩大，新拍戏渐渐变革成为一家视频孵化平台。
2015年12月，新拍戏挂牌新三板，走上了正规化发展公路，虽然行业内外对这家新兴公司非常的看好，但作为视频行业的弊病，巨亏仍然是尹兴良不得不面对的一大困局。
不过，就在短短几个月后，他虽然找到了一把解决问题的锁匙，那就是——微博。
与微博结缘
2016年元旦后，一个很碰巧的机会，尹兴良和微博的几位管理层坐到了一起，你们畅谈短视频行业的发展，双方的看法惊人的相像，都觉得短视频行业会在近五年迎来爆发性的下降，而这也成为双方合作的基础。
尹兴良当时提到，美国有所谓MCN的概念，新拍戏老早就想在国外做MCN，然而苦于国外并没有MCN的产品形态。而在微博上，短视频早已风生水起，从产品形态上看，微博早已从Twitter渐渐融入了好多YouTube的元素，尽管国外好多视频网站说自己像YouTube，但实际上微博才是最像的。
当时的微博，早已在行业垂直化的公路上初获成效，好多行业中小V迅速崛起，用户越来越习惯来微博上找寻自己所喜欢的内容，而微博也须要更多的专业内容提供者，双方在合作上一拍即合。
一次简单的会晤，让彼此留下了深刻的印象，也让尹兴良坚定了在微博上发展短视频的决心。会晤后不久，新拍戏上线了一档饮食栏目《魔力小吃》，这是专门针对微博用户构建的短视频栏目，从选题到节目方式都适宜微博的传播。这档栏目到现今上线三四个月，粉丝早已超过100万，每条视频都获得了很高的转发和评论，成为微博热门榜的常客。
6月，微博召集行业背部公司举办闭门大会，共同阐述行业的未来，阐述规则的构建。“后来我们还一起去意大利，实地考察日本的MCN公司，包括一些网红企业，学到了好多东西，”尹兴良追忆道。
6月16日，微博在北京举行了超级红人节，并公布《2016网红生态蓝皮书》，其中非常谈到了视频MCN模式。这也是微博即将向外界传达了要像YouTube一样做平台的声音，微博有着这样的规划：“微博除了不做内容，也不做一些侧重的服务，严格意义上就是传播和关系这两层：传播有推进力的信息，促进有传播力的关系。”
“微博这帮哥们的执行力还是蛮强的！”尹兴良在访谈中感叹，从最初的碰面到6·16的公开，只有短短两三个月，在如此短的时间里微博除了作出了决定，还制订了整套规则和扶植计划，这是之前没有想到的。
只有在微博上，短视频能够挣到钱
视频行业巨亏是常态，短视频更甚。在接触微博之前，新拍戏的主要发布渠道是视频网站，长视频可以获得发行费用，而且短视频要想赚钱，只能靠广告。“在PC时代，你们是比较悲催的，视频网站的分成没几个钱，而微博因为产品形态的问题，只能发布一些视频网站的链接，疗效也不是挺好。”尹兴良追忆起当年的日子，感叹颇深，“直到2015年、2016年，微博有了秒拍，短视频可以在微博上直接看了，微博上的数据越来越好，你们发觉这类内容在微博上非常容易涨粉，一个号很快能够成长上去，这时侯好多人都开始把精力放到了微博上。”
为何选择微博？由于微博真能让你挣到钱。微博上一个二、三百万粉丝的大V，就不愁赚不到钱了。尹兴良这样描述对微博的想法：“微博的商业生态特别的建立，它是真的让平台前面的玩家才能赚到钱、甚至赚到大钱的，这在整个中国的互联网领域里总共也没几个，大多数平台都是要自己先挣到钱，之后才考虑让玩家赚钱。”
“微博是天然具备广告生态体系的平台，就是你只要内容做得好、有粉丝，才会有好多人不断的给你发私信，想要在你的帐号上投广告，这点是很好的。”
“当然，微博自己赚不挣钱我们就不管了，但它一定要活着。”尹兴良笑着说。
新拍戏目前主动找上门的顾客，源自微博的占比高达80%-90%，成交率能达到一半左右，是公司短视频领域的重要广告来源。以《魔力小吃》为例，在微博上运作了几个月的时间，早已做了几次植入广告，实现了赢利，短视频产品能在如此短的时间内实现赢利是相当不容易的。
但是，在微博上也并不是“躺着就把钱赚了”。微博发展至今，早已产生了一套建立的体系，微博并不操劳这个生态的平衡，由于里面的玩家会替她们操劳。以广告为例，假如在微博上传播非常硬、质量非常低的广告，是没有疗效的，用户不会去看，不会去转，很快还会被淘汰。而像薛之谦、新拍戏这样的广告，虽然是挺好看的，用户会主动去传播，而创作者在做的时侯也须要耗费更多的心思，怎么挖掘产品的价值，怎么不伤害用户，这就促使着微博上的广告不断升级。
哪些样的短视频能在微博上挣到钱？尹兴良觉得很简单，那就是你们喜欢看的，原创的优质内容。在尹兴良看来，才能在微博上走红的短视频有好多，它们有一些共性。首先，一定要具备传播性，并且是在微博上的传播性，结合热点、有话题性；另外一种方式，要能引起共鸣，一个很简单的内容，你拍的很凄美，都会在微博上很火。
专业的人，做专业的事
在尹兴良看来，微博虽然最核心的想明白了两点：一是自己不做内容；二是不和个人签约，而是和机构签约。这两项确定以后整个产业链逻辑就很清晰了，最基础的是视频创作者，中间加一层服务和营运机构，最前面是微博来管理流量，通过这样的方法就把整个生态体系完善上去了。
“微博很聪明，她们把脏、乱、差的活都给我们做了”尹兴良开玩笑的说，“我们之所以能干这个活，也是须要比较强悍的营运能力的，我们内部会把那些我们的合作伙伴分级，不同级别的合作伙伴匹配不同的营运资源，这个显然是一个强营运的活。”专业的人去做专业的事，新拍戏是创作社区起家的，非常合适去营运这种平台上的创作人，跟她们一块形成内容，但是帮她们商业化，微博有着常年的粉丝营运经验，晓得用户最喜欢看哪些，所以与微博的合作都会比较舒服。
尹兴良介绍，作为一家MCN机构，新拍戏在签约一个帐号或IP后，主要要做3方面的工作：首先，肯定要帮助她们招商、实现商业化；第二，要运用资源帮助她们推广，例如说匹配微博上的一些资源；第三，就是帮助她们做内容上的提高。
未来，新拍戏就会在商业化方面做更多的探求，比如为IP推出自有品牌电商、与电商类伙伴合作等等，这种都早已在执行或计划之中。但是目前内容IP的电商化变革在国外并没有先例，须要专业的机构和团体进行探路，新拍戏无疑早已走在了这条路上。
新拍戏孵化了一个名为“造物集”的项目，微博粉丝已超过百万，早已单独组建了公司。尹兴良介绍称，“造物集是我们整个孵化十分典型的一个反例，从我们社区中找寻创作人，我们在微博上把他推火，投资让他做内容，同时内容不仅广告之外我们做自有品牌的电商。整个过程我们自己在摸索，希望先把这条产业链摸索下来，再去想如何去优化产业链上合作伙伴的合作形式。”
就在9月初，新拍戏刚才宣布完成新一轮由天星资本领投、B轮投资方红杉资本跟投的C轮7000万定增，市值已达6.7亿人民币。尹兴良透漏，完成C轮融资后，公司会在产业链上下游加速布局，开掘并孵化更多优秀的年青创作力量，与此同时，也会更好地运用微博等新媒体平台。
