钢笔道10月18日讯，据36氪报导，近日，36氪从多个信源处据悉，快手的“3亿DAU”目标被进一步明晰和细化。
去年6月18日，快手创始人宿华和程一笑在全员内部信中抒发了对公司现况的不满，并给出了“战斗”的明晰目标：2020年新年之前，3亿DAU。从此，一场在内部被叫做“K3”的会战即将打响。
现在4个月过去，K3会战的目标发生了细微调整，3亿DAU的目标被进一步分拆——春节前DAU峰值突破3亿，新年后三个月DAU平均值达到3亿。
但是，K3会战的关键策略也被明晰：一是借助急速版，二是借助晚会红包。
去年8月，快手上线“快手急速版”，采用与趣头条相像的网赚模式，主攻下沉市场，上线20天达到千万DAU，下降迅速。截止目前，急速版的DAU早已达到2500万左右，但其用户与快手主App用户有一定重合度。
另据知情人士透漏，快手早已竞标取得了赞助2020年卫视晚会红包的资格，预算40亿。从2016年开始，晚会红包就成为了各大互联网公司产品拉新的重要战场，陌陌、支付宝、百度等是过去几年的主角。
此外，去年快手晚会红包的一大目标是——保证存留。红包拉新仍然以来的窘境便是能带来短期的快速下降，但解决不了常年存留问题。所以这一次，快手在内部愈发指出此次合作的内容质量，希望保证晚会红包活动的后期存留，并以将“节后三个月DAU平均值达到3亿”作为K3的重要目标之一。
此前，快手内部未曾对3亿DAU目标作出过具体解释，此次将目标明晰可以剖析为：内部对节前峰值DAU达到3亿仍然豁达，但也提出了更高的要求，即须要将峰值状态在短时间内稳定出来。
但实际上，目前快手的DAU下降算不上迅猛，距离3亿也还有比较大的距离。去年5月29日，快手官方宣布DAU达到2亿。虽然早在5月初，快手的DAU峰值早已超过2亿，但在此后的一段时间里却一度下跌，直到步入7月下旬后，DAU峰值才重新回到2亿以上，并趋向稳定。不过，暑假后的9月，DAU再度出现小幅波动。
可以看出，快手DAU变化的趋势与中学生用户的使用情况直接相关：5月末至6月末是中学生备考和考试的时间段，这将直接影响她们使用手机的频度；暑假则是使用的高峰期，直到开学再次步入一个小波谷。
据知情人士，在经历了上述两个波谷阶段后，目前快手的平均DAU在2亿-2.1亿之间，较5月官宣时的数据只能说小有下降。根据以往经验，新年至元旦前将步入一个高速下降阶段，这也将成为快手实现K3目标的重要阶段。
此前，几乎不设营运岗位的快手在K3以后将“运营”提至重要的战略位置。丰富垂类内容、大量签约MCN、进行活动企划和营运、开始给与流量扶植等等做法都是快手近半年来的新尝试。
在一二线市场上，快手也有了一些突破。7月，快手官方披露其三二线城市的日活跃用户从1月份的4000万涨到了6000万。
但目前看来，大部份下降手段都没有网赚模式来的直接。与主站的下降相比，快手急速版的下降要抢镜得多。
也正是听到了这一点，抖音也在8月末相继在各安卓应用商店上线了急速版，据七麦数据显示，上线40余天，下载量早已超过1800万。但据接近抖音的人士，抖音做急速版更多是出于战略防御的考虑。
6月，抖音官宣DAU达到3.2亿，可以推断，到目前为止抖音快手的日活用户之和早已接近6亿。短视频真的还有更大的增量市场可以开掘吗？更多行业人士倾向于觉得抖音和快手早已步入了相互渗透、互为攻防的阶段。
智氪研究院的数据显示，5月快手和抖音的用户重合度已然达到了46.5%，而在一年前，这一数字仅为18.7%。据悉，两个平台的大V也深度重合，快手中级总工裁马宏斌曾透漏，快手前100名的大V有70个是抖音用户，抖音前100名的大V有50个是快手用户。
