深燃（shenrancaijing）原创
见习作者|王璐
编辑|李秋涵
近日，B站又站上了风口浪尖。
事情的起因是“我是奇特君”“靠脸喝水的徐大王”“LKs”等几位拥有百万粉丝的UP主和一些中头部UP主宣布停更，此举被一部份声音理解为，是B站UP主的一次大规模撤退。随即“B站停更潮”登上热搜。
就在外界纷纷猜想此举显然与B站缩减UP主分成利润有关时，几大“被点名”的UP主先后发声，主要抒发的意思是，“停更主要是出于自身缘由，与平台无关”。
短短几日，风向不断发生变化。紧接着，也有UP主站下来，点名B站对老UP主不够友好，UP主“A路人”更是直接列举了B站的七宗罪，其中包括“捧奶奶淘汰新人”“恶性竞争”“内部人员不作为”等B站公司内部问题。
就这样，一场“停更”引发了一系列连锁反应，外界也开始重新考量B站的UP主生态。那些年，B站为了破圈，动作频频。自制剧综，占领长视频内容，引入StoryMode模式，企图分短视频一杯羹，都是大手笔投入，但在破圈过程里，反倒巨亏越来越多，外界对B站的怀疑声也越来越大。
优质UP主生产的内容，是B站赖以生存的优势。这也是这次所谓的UP主“停更潮”被外界热议的诱因。
本文企图理清三个问题，此次“停更潮”是否真的存在？B站和UP主的关系如何样了？目前UP主商业化变现究竟怎样？
“停更潮”真的来了吗？
深燃寻问了不同领域、不同量级的UP主，她们目前的状态不尽相同。有的维持着原有节奏还在更新；有的更新频度确实变低了，例如从原先的一个月变为了三个月；有的确实选择停更，一些是出于自身缘由，例如精力有限，一些是由于经营不善，团队早已在半年前解散。
但提到这次的“停更潮”，你们较为统一的回复是：没有感遭到，身边也没有同行明晰加入这次“停更潮”中。
还原本次“停更潮”，不少UP主和业内人士都认为，有些说法经不起推敲。
首先，好多人是意外被卷入这场“停更潮”中的。
例如被点名的几大UP主，“LKs”是一位在B站有着超300万粉丝的UP主，也是bilibili2022百大UP主，风波发酵后，作为当事人之一的他第一时间发文称，自己中枪了，停更与经济状况无关，并指出去年收入不比先前少。上了“停更潮”封面的腹部UP主“靠脸喝水的徐大王”更是认为“莫名其妙”，发博回应，“我早就在视频里说清楚了，个人缘由与B站无关，搞的是我发起停更潮一样。”
发声的UP主还有“图灵的猫”，他先是表示自己属于兼职月更的UP主，停不停更都一样，后又称自己认识的全职团队很惨，入不敷出，并强调短视频对B站社区生态带来了危险。后来UP主“A路人”又站了下来，强调B站“7大恶行”，矛头直指B站内部管理问题，但他也表示并没有参与本次“停更”，只不过自己停更许久，被纳入了这一话题。
被点名的有百万粉丝的UP主，没有人明晰表示自己与这场停更潮有直接关系，“（本次停更潮）觉得更像是带节奏，实际上并不存在。”LKs进一步对深燃回应，他认为更多属于舆论随大流。
其次，根据缘由和时间线推测，停更潮的说法也不太能组建。
接近B站的业内人士马里奥觉得，关于外界议论纷纷的B站更改激励规则，让UP主利润大大增加，进而引起停更潮的这一说法，很难说得通，“头部UP主只有少部份的收入来始于分成，本次提及断更的好多都是脑部UP主。”
深燃与多位UP主沟通，她们也表示脸部UP主，甚至部份中头部UP主的主要收入来源是商单，而平台流量分成占得极少，甚至只在10%左右。
至于受分成影响比较大的中头部UP主停更，马里奥觉得，“规则调整今年就早已开始了，虽然UP主用停更反抗，也应当发生在当时，不是现今。”
UP主萌儿有5年创作经历，粉丝量在1万左右，她对深燃表示，大多数UP主不是真停更，“大家都还在，只不过更新频次变低了，或则选择短暂休息”，像她早已好几个月没有更新，身边好多UP主同学都是这么。
综合上述人士的分享，无论是UP主自己，还是身边的同行，以及其关注的UP主，她们都不认为出现了所谓的“停更潮”。
不过，一个的确不能忽视的现象是，随着B站改变激励规则，部份UP主利润削减，确实增加了她们的更新频度，甚至有人出走。
今年，B站调整了UP主的激励方法，但并没有明晰公布，萌儿也是在查看近日的利润时才发觉，激励显著降低了。
萌儿举例，视频播放量的单日利润大大增加，“我今天新增播放量7000，之前几千播放量能换算成几分钱或则几毛钱，现今单日利润为0。”这种细微的变化平常不易察觉，但一年估算出来，萌儿发觉收入少了一半多。
此前，UP主“不吃草椒的猫酱”公开称，调整后的总收入相比之前增长了超30%。创作上百个视频，总收入不到3000元。还有不少UP主公开表示收入减半，甚至有人表示收入降低了80%。
钱少了，UP主的热情自然也就变低了。用萌儿的话说，分成的那点钱还不足以她花时间做视频，倒不如现今做好本员工作。
UP主们，为何难挣钱？
B站与UP主的关系经历了多层转变，从最开始UP主单纯为爱发电，到2018年B站推出创作激励计划，给到UP主真金白银，二者以前有过一段蜜月期，有从业者曾公开表示，最高峰时期，几乎300次播放量就可以让UP主获得1元收入，这也吸引了大批创作者涌向。依据B站财报显示，2017年Q4至2020年Q4，B站月活跃UP主从23万涨至190万。
如今，一些UP主对B站的埋怨，集中在钱越来越不好赚，和社区气氛的变化上。萌儿坦承，就是在B站调整激励规则后，选择减少更新频度。
之所以这样做，首先是由于B站要降本增效。
今年，各大互联网公司纷纷喊出了降本增效的标语，B站也不例外，更是立下了2024年要达到盈亏平衡的目标。但事实是，B站巨亏不断降低，2021年，B站净巨亏68.09万元，2022年这个数字是75.08万元，巨亏环比扩大10.26%。
营业成本下降是巨亏扩大的诱因之一，2022年B站营业成本为180万元，环比下降17.7%。其中收入分成成本环比降低17.9%至91万元，这部份就是在直播和广告业务中给UP主的激励/分成。“创作激励说白了就平台在纯付钱，它成了一个净成本，在商业上是不长久的。”马里奥表示。
B站在持续降低这部份投入，但UP主为何认为钱越来越难赚？一部份缘由是那些年来，活跃UP主数目降低，竞争激化，另一部份缘由在于，B站盯上了短视频平台的商业化效率，也在扶植短视频，吸引一大批短视频UP主到来的同时，原有中长视频UP主的利润也被分走了。
据了解，激励计划的权重与播放量、三连、完播率相关。一些用户反应，B站热门视频常常被标题党、强视觉冲击性的低质量短视频作品抢占。一位UP主也公开表示，制做周期长的UP主在制做周期短、传播性强的短视频制做公司面前，失去了竞争性。
作为创作者的萌儿有些惊讶，她觉得现今一些活动任务显著对短视频创作有利，适宜中视频活动的到手奖励金越来越少，“作品质量好播放量却不一定高，又有谁乐意滥情思做中长视频呢？”
劣币正在驱逐良币，B站不是没有意识到这一问题。
3月10日，有媒体透漏，B站正在考虑取消前台显示的播放量数据，改为“用户消耗时长”，相关改动的后端及前端已开发完毕，但具体上线时间未定。马里奥认为，此举对高质量的中长视频无疑更有利。
“显示‘播放量’，利空B站里的短视频、整活视频、擦边视频，而改为‘用户消耗时长’可以理解为，做一个时长在一个多小时的视频，可以顶100个一分钟的内容（其实还要算完播率），这意味着质量导向。”接近B站的业内人士氪氪对深燃解释，这是平台释放出风声，看外界反馈。
不过，至于能够施行，你们感觉很难。
“改成‘用户消耗时长’，相当于改掉了原有评价体系中的一个底层指标，这对用户的影响是重大的，好多老用户可能会认为B站变味了，所以目前官方也是试探性的先放出消息。”马里奥表示。萌儿也不看好，“B站想要做综合视频平台，不可能少得了短视频，改了以后真的会利空中长内容吗？”
要做StoryMode，但也要保护中长视频，二者要找到一个平衡，目前来看，B站还没有答案。
萌儿透漏，近来一两个月内，B站搞出了全能激励计划，此举便是为剌激UP主的投稿频度，她觉得这一活动会对刚加入的UP主起作用，由于自带推广性质，对号很有用处，但她不会，由于“不挣钱”。
B站怎样留住UP主？
虽然不是停更潮，UP主的维护是摆在B站面前一个棘手的问题，按照财报显示，2022年Q1，B站月均活跃UP主为380千人，Q2降到360万，Q3、Q4又下降到380万。想留住她们，B站必需要让UP主看见实实在在的利润，但现实是，目前UP主的商业变现手段都存在局限性。
据了解，UP主变现渠道大致可以分为四大块，激励分成（包含目标挑战、广告任务）、商单（花火平台和橱窗带货）、直播（带货、打赏），以及充电计划（用户用B币给UP主充电，但B站会分走大部份）。
多位UP主对深燃表示，激励分成、广告商单是她们的主要来源，对脑部和部份中头部UP主来说，商单占大头，大部份中头部和尾部UP主更依赖激励分成。
在B站的降本增效下，UP主的激励分成利润在减少。一位有百万粉丝的UP主告诉深燃，“激励分成对我和团队来说仍然不是很重要，利润太基础。”UP主“兔头学姐张铁根”也公开表示，“平台流量分成，只占UP主收入的10%。”
而商单，也是越来越不好接了。
受近三年大环境影响，广告主花钱更慎重了。一位不愿透漏姓名的有百万粉丝的UP主表示，“其实UP主过往的广告报价是偏低的，而潮水退却后好多报价没有明晰的ROI，广告主就不埋单了。”UP主“起小点”也发文称，去年一季度商业询单量下降显著。各家寻求ROI，更倾向疗效导向，好多中长视频UP主不适应这样的商业市场。
性价比不高让广告主进一步削减了对B站UP主的热情。拥有近70万粉丝的UP主“茶茶酱”公开透漏，同样的10万块钱，找其他平台博主，可以投出近几百万的播放量，B站这个价钱找的博主，只能换来几十万播放量。一位接近品牌方的内部人士也向深燃承认了这一数据，“相比其他平台，B站的流量很贵。”
与此同时，商单还在进一步向少数脚部UP主集中。“兔头学姐张铁根”发文称，“50多万的中部UP主接的都是一单1万块左右的商单，但是不稳定，有时一个月有两单，有时几个月都没有一单。”
直播打赏也遭到了水土不服。入局晚的B站在直播打赏上花的心思不少，为了吸引新人主播前来，B站开出了低于其他平台的高分成，却没能留住大批人。目前，B站直播出彩的仅限于二次元主播，这主要由于更为年青的B站用户对于直播的消费意愿不是很高，但是用户量级和直播气氛也没有太大优势。UP主“百小僧”在今年4月曾公开披露，B站背部主播一周礼物打赏的收入大概几十万左右，而虎牙、斗鱼可以达到几百万，差了10倍。“花费时间长，性价比不高”，是大多数UP主对直播的评价。
既能把电商这块内容做下来，能够给UP主带来利润，直播电商是近三年B站加码的重点，但不同UP主对这项变现手段的热情，存在很大差距。
一个最直观的表现是，有货源和自己天猫店的UP主，疯狂卖货，但她们和其他平台主播没有任何区别，而无货源的UP主即使B站风格很浓，但她们把带货当作了附加品，不会过于讲解商品，结果就是一些内容型UP主在直播带货上并没有获得好多利润。
不少UP主向深燃表示，她们目前对直播热情不高，甚至有人觉得，“入驻B站就是由于自由、氛围好，也不想露脸，但直播间啥人都有，和其他平台没有区别。”比起直播，她们更希望做内容养活自己。
在马里奥看来，直播虽然对UP主提出了更高要求，要具备另一套技能能够变现，但实际上对于好多UP主或则内容平台来说，最好的状态是让创作者专注内容本身，持续推出好内容，变现最好是一个手动完成的事情，例如像广告这样，手动完成适配。
看似B站塑造出了好多变现手段，但对大部份UP主来说，商业化还很难，不止一位UP主发出类似哀叹。
“停更潮”真真伪假，如何让UP主赚到钱并留出来，是B站仍然须要解答的课题。
*题图及文中配图来始于视觉中国。应受访者要求，萌儿、马里奥、氪氪为化名。
